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崔德荣
Испания
Добавлен 20 июн 2018
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学习是如何带来痛苦的?AI时代的教育困境与出路【德荣】
Просмотров 1765 месяцев назад
教育制度是如何演变的,为什么学校是现在的样子,AI时代的教育难题,教育行业的探索。 教育的目的到底是什么?
从宫崎骏到鬼灭之刃,这些商业动画电影为什么卖座?吉卜力动画工作室的商业运作【德荣】
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快时尚服装行业的底层逻辑,Zara和HM是如何做到低价且时尚的?【德荣】
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你和我想的是一样的。我早就发现理论与实践的差距,我的经验和看法是观念可用,具体方法不可用。
这种思路,还是以传统的知识教育为基础来设计ai导师,这是1.0的模式,我们希望有一个更具人格魅力的AI导师。如何加入人格因素是后面ai导师最重要的契机。
以后真就像黑客帝国一样了😂
电商和线下门店为什么可以同时共存,且都长得很大?沃尔玛、亚马逊都是非常大的企业,哪怕市值有差距。
什麼都想抄蘋果
德荣,加油🎉
2300%1994年 亚马逊😊
😊😊😊😊
1.😊乳糖不耐受 2.素食主义者
otaly
世界大工业生产力发达企业😅
上游食品+工厂 下游自己的1000门店软件
超市😊
1908年汽车 117年 1913年冰箱 111年
零售业就是商品流向消费者行业😊
19世纪蒸汽机+蒸汽轮船(人到处跑+货到处跑)
问题是免费的。 微软的copilot是付费的。
當你們在想什麼竟爭,什麼市場,怎樣'致敬'不會被告時, 別人還是在想怎做好玩具.
很棒很棒
这么好的视频,我必须抢个沙发!
内容不错,但语速太快了,音乐也吵杂,听得有点儿累。
我买了小米监控,有点恶心。感觉小米真的不能买
富士康代工ipone,但是不能说富士康研发了ipone
三年后再看看,分析也是落后太多了。比如生鲜配送
值的反复观看,可以把视频做长一些
我想把您的视频发到我的视频号(非油管)
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邪門廠家
资本增密,排斥劳动力么?呵呵
应该讲讲为什么不能在中国打开市场
让人深思的好视频
滿滿乾貨!感謝!加油
吱
德榮好,因朋友介紹得知你的樂高系列影片,發現內容對我們團隊目前的狀況非常有幫助(我們團隊目前也在做類似積木的創業)。我們非常期待也希望德榮可以繼續製作現有兩期樂高影片內預告的「樂高後續有效的創新策略」相關內容!!! 德榮的樂高系列有非常好的內容,邏輯清楚、表達清晰,真的非常期待更多內容!謝謝你的分享!請繼續產出!加油!
德榮好,因朋友介紹得知你的樂高系列影片,發現內容對我們團隊目前的狀況非常有幫助(我們團隊目前也在做類似積木的創業)。我們非常期待也希望德榮可以繼續製作現有兩期樂高影片內預告的「樂高後續有效的創新策略」相關內容!!! 德榮的樂高系列有非常好的內容,邏輯清楚、表達清晰,真的非常期待更多內容!謝謝你的分享!請繼續產出!加油!
吱声
谢谢分享!想问一问你对一元商品店怎么看?比如美国的dollar tree,dollar general,还有加拿大的Dollarama。你认为他们未来的发展模式是接轨电商还是死守线下门面店?发展潜力大吗?好像底层基础建设的前进对他们并没有很大的影响…
想问问德荣先生,erp在新零售中有哪些功能是必备的?
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打call1
感兴趣
哇讲的很好,大赞
难得的博主,有视野有深度。什么时候能说说shein?❤
观点: 不要将视频作为知识获取的来源. 视频的形式不适合传递知识: 00:00 信息的呈现形式的不同, 影响到了我们的感官和思维. 视频放大了视觉和听觉, 但压制了其他感觉. 01:47 视频内容浓缩, 会给人们一个凡事不超过10分钟的简单化的心理暗示. 02:31 视频内容形态对思维能力的压制: 1. 将本来应该立体多维的信息, 压制在一个时间线上 2. 为了引起观众的兴趣, 压制的过程是简化, 扭曲, 造成最终的失真. 对比书籍, 为什么书籍不会有这样的问题? 03:02 书不会压制思维能力 1. 书是线性呈现, 但是不是强制我们线性输入, 我们可以随意的进行比对. 2. 书有目录, 标题, 格式等非常多的结构, 帮助我们能非线性的理解知识. 03:32 3. 书默认的方式是被动的, 读者可以掌握阅读的进度和节奏. 节奏中的空隙, 就是我们可以思考的时候. 而视频是强制时间线的, 它缺乏这样的间隙, 不断的画面和声音的信息堆叠, 让我们成为一个信息闪存, 无法处理那些引起我们共鸣的东西. 补充: 书籍的作者往往是框架性全面的谈论主题, 比视频的信息量要大的多. 从内容创作的角度, 视频刻意压制思考: 07:57 网络视频市场中, 观众可以非常方便的根据喜好选择信息, 而创作者为了能讨好每一个进来的观众, 他的内容准备就要非常的低阶, 满足大多数的趣味, 这样的趣味往往都比较不需要思考, 趋于本能. 08:48 尽管视频播主都说要给观众带来有价值的信息, 但是其实信息的价值更多的是传播力, 现在的平台, 播主, 创作者考虑更多的其实是传播力. 而对其中的内容的价值关注甚少. 10:08 互联网内容创作者为了获得流量, 往往牺牲了内容的上下文, 只将几个惊悚的要点用笑点串接起来, 煽动观众的情绪. 但没有上下文的内容, 就失去了知识的准确性, 也无法成为我们思考的原料. 最终我们对这个世界没有什么真知灼见, 只有一些似是而非的结论而已. 00:44 (结果是)多看网络视频容易有一个简单的模式思维: 阴谋和情绪发泄. 论据: 自己对视频排行榜的总结, 一半揭秘阴谋论, 一半跟新闻骂人. 平台的角度, 同样不会给观众思考的时间: 04:22 不光视频本身对思考不友好, 视频平台刻意的不给你思考的时间, 他们构建在将你所有的时间都消耗在看上, 对于他们来说, 你花时间思考是浪费时间. 他们不希望你放下手机, 他们不希望你花一点时间思考. 比如: 看完视频后的3个选项: 自动播放, 推荐列表, 首页更多. 05:10 视频的评论鲜有完整表达观点的环境, 弹幕更是纯粹情绪宣泄. 最终视频平台可以交流的地方, 变成了情绪站队的阵营. 06:02 手机不具备获得知识, 引发思考的语境. 教室环境的布置就是让学生可以专心学习, 如果教室的外面是明星耍宝, 还不时的从窗口弹出几个提醒, 告诉你又有好玩的游戏了, 你说教室的同学怎么可以静心思考呢? 这和我们手机里随时待命的短视频, 不断蹦出的提醒是一样的. 总之: 11:53 知识获取没有捷径, 思考是需要我们大脑进行高功率的运转, 并消耗很多时间的. 那些所谓的替你读书, 替你看剧, 最终就是给你带来了一堆似是而非的垃圾食品, 你感到自己吃饱了, 思考了, 但是其实自己是营养不良了. 13:38 结语
可以做更多关于小米商业模式的视频吗?
商学院的风格,纸面漂亮
BGM画蛇添足
來去抵制ZARA吧
分析的很棒,感谢!
谢谢分享