Видео

Питання: як через "ichar" потрапити на співбесіду після 20 річного управління колективом під 100 осіб?

Пане Василь, підкажіть яке співвідношення площ [торгівельна, сидяча, складська, допоміжна, приміщення персоналу, інше] вважаєте оптимальним для міської та трасової АЗС?

Харизматичний дядько. Мудрий, не просто розумний. Natural born leader. Мене ніколи не переймали ціни на пальне, на АЗС мене цікавить лише кава і сортир, але додивився на одному диханні. Щоб зацікавити поета паливно-мастильною темою, треба бути генієм своєї справи. OK, OK - OKKO рулить з голови.

Крутий дядько.Все по факту, дякуємо. Одне питання - «краще займатись тим, що в перспективі принесе гроші, чи тим від чого душа співає і приносить задоволення!?»

Як Ви змогли налагодити виробництво настільки смачної кави ?

Як зробити так щоб касири були такі зацікавлені як і у вас? розкажіть про систему управління

Шо за дивний вигляд у ведучого? Класичний піджак з погано вишитими рукавами та з футболкою😂 Ікона стилю

питання на обід): як побудовано і відбувається спілкування СЕО з власником? наприклад, як вирішуються питання, коли СЕО досконало знає деталі операційної діяльності і аргументовано доводить свою правоту та плани по реалізації якогось проєкту, а власник має протилежну думку, за ким рішення і хто відповідальний за нього?

Мені довелось працювати на компанію, де ОККО була акціонером, я буквально пару разів мовчки постояла біля Василя. Але я відчуваю, що маю схожі риси, тож може питання буде не про сам бізнес ОККО, а про людську роботу: я працюю з 19 років, зараз мені 40, всі роки в корпоративних продажах. А Андрій - моїм корпоративним клієнтом. Так от, чи попустить людину, яка ЄБШ 24/7, яка завжди їде вперед в розвитку, бо без розвитку суто моральна деградація, від отого вічного драйва десь після 50? Або 60? Чи приходить до нас мудрість і спокій, і задоволення не тільки точкове від кейсів, а взагалі, скільки б процесів не було укладено на рельси? Бо інколи здається, що цей вогонь задач, діджиталізаціі, цілей, книжок і подкастів… ти працюєш, активно рухаєшся вперед, а їх все більше )))) Якщо б вдалось поспілкуватись хоч годину, я б розпросила саме про це 😊

Вітаю 1. Цінний приклад - не заходити в інсту та фейсбук. А звідки новини? Телеграм ? Які джерела 2. Як ви нараховуєте Амортизацію ресторанів чи АЗС ? Є поняття «життєвого циклу» - тобто СК років має служити до повного ребрендингу ? 3. Абстрактне питання. Але який прогноз щодо війни ? Коли і як може війна закінчитись ?

Жаль нічного не сказали який поточний стан справ з проектом Славське і коли його почнуть будувати

Вітаю. Цікавий випуск. Користуюся продуктами як однієї так і іншої компанії. Особисто мені як менеджеру було б цікаво почути думку на такі питання: 1. “Як ви вважаєте, чи є межі для інновацій у бізнесі, чи розвиток можливий безкінечно?” 2. “Що для вас означає відповідальне лідерство в умовах сучасного світу?” 3. В умовах прийняття правильних швидких рішень деяку роль може відігравати інтуїція та певне пророкування деяких речей спираючись на набуті патерни або гіпотези по розвитку індустрії як такої. “Як ви оцінюєте роль інтуїції у прийнятті важливих рішень? Чи можна вважати її надійним інструментом для керівника, чи все-таки варто більше покладатися на раціональні стратегії та аналітику?” Наперед вдячний.

Що Ви порадите вашому майбутньому конкуренту на ринку роздрібної торгівлі паливом ?

ОККО - це соціальна екосистема. І утворюється вона завдяки базовому принципу, що покладений у фундамент нематеріальних цінностей компанії: «ОККО - це люди». Чи відбувається у компанії усе так, як має відбуватись, виходячи із цього принципу? Поки що ні. Чи буде так відбуватись у майбутньому? Треба докласти чимало зусиль, часу і інших ресурсів для досягнення цієї цілі. А чи будуть ті зусилля і того варті? Вважаю що усе вкладене повернеться багаторазово помноженим. В ОККО є для цього все.

Цікаво і змістовно. Чи не планує Окко разом з запуском біоетанольного заводу почати рух в бік виробництва SAF авіаційного пального з етанолу? …декарбонізація Must have)

Як ви опреділяете місце де відкрити заправку, яку взяти в оренду? Як це працює?

🤝✌️

Навчиться поважати людей які на вас працюють оператори які працюють за копійки..Ризикують життям коли летять дрони над заправками.'а ваше керівництва ,керує працювати в звичному режимі.Знімають з операторів гроші за всякі дрібниці.ХАМИ.Де ваша людяність?

Чудовий Випуск!

Мудрий та досвідчений керівник. Дуже приємно коли людина в «темі» бізнесу до молекул, а не офісний чиновник.

Чи є можливість у пересічного громадянина інвестувати в ОККО або інші ваші проекти?

Розумний гість, приємно слухати ❤

Щиро, відверто і без прикрас. Чи запроваджений штучний інтелект в ОККО?

подивився на одному диханні. чекаю ще цікавих людей!😊

Також є пропозиція зняти серію випусків про навчання для ТОП - менеджерів . Де і як навчаються кращі з кращих . Це певно цікаво вашій аудиторії . Дякую.

Хотілося би почути не тільки про менеджерів ТОП компаній, а ще і кризис-менеджерів. Гадаю, в наш складний час це буде цікаво. Може це трошки буде не формат каналу, але гадаю буде цікаво послухати про цікаві кризисні кейси і про них самих🤗

«Колишній військовий» пішов «в бізнес». Почав з нелегальної торгівлі, потім перейшов на тютюн («Я сам ніколи не палив!» 😂), а тепер на алкоголь. І все це замість того, щоб країну захищати. Тому московіти і лізуть сюди, бо знають, що забагато у нас таких карʼєристів. Навіщо у таких інтервʼю брати? Це не українець. Він нічого не зробив для реального українського бізнесу. Питання до Олега - ти ж це все сам розумієш, то коли вже почнеш виростати зі своїх совкових штанців?

Для чого напялили вишиванки. Познімайте

Я праював на FM. Шкодую, що людям завдавав шкоду їх здоровю. Пхав Львівське, Мя'гков, Коблево. Це бізнес який руйнує особистіть людини. Продукт цих бізнесів = проблеми зі здоров'ям у майбутньому. Нажаль, в Україні немає високотехнологічної теми. Тільки якісь опосередковані бізнеси не вище харчової, чи побутової потреби. Ні автівок, ні мотоциклів, ні електроніки, ні літакобудування.

З приходом Олега, відбулося багато крутих змін і покращень в КУ. Дякую за інтерв'ю, було дуже цікаво.

Добрий день. Крутий випуск від професіоналів своєї справи👍 Питання до Олега: Яке Ваше відношення, як Sales до політики(закулісні ігри, піар…) в середині корпорації? І як на Вашу думку це впливає на ефективність роботи в довгостроковій перспективі? Дякую, успіхів!

Если человек так агрессивно пиарится, из каждого динамика - это для чего то )

Чого не питали про дибіла? Він зразу після цього уходить, я б поржав 😂😂😂

Щодо "Всі пісні належать і...,...,..." я не погоджуся. Є право інтелектуальної власності, є авторські права ( належить співавторство), є суміжні права. Тому, на мою думку, не коректно вживати таке гучне слово " належить" , ще й додавати перелічення. Звичайно, є пісні гурту які написані у співавторстві, є такі, де автор слів -- Андрій, а музики -- Скрябін і навпаки, проте є й такі, де автором зазначено лише Кузьму. У такому випадку маємо і авторські права, і право інтелектуальної власності. Суміжні права, які в цій ситуації, за великого бажання, можна приписувати всьому гурту, не поширюються на саму пісню, а лише на її виконання, фонограму та відеограму. Строк чинності прав на фонограму, відеограму,... --50 років з 01/01 наступного року за роком її вироблення; строк чинності авторських прав спливає через 70 років з 01/01 наступного року після смерті автора або останнього з співавторів.(ЦКУ) Не розумію: для чого зараз це згадувати? Коли вже нема Андрія, нема Ольги Михайлівни, а все що лишилось від Скрябіна -- це четверо людей😢

Доводить і не нада він живе у ціх піснях

Нажаль,так, це не прочитає наш Валерій,але,то було насправді файне інтерв'ю! Я була на концерті в Кракові, і то було неймовірні відчуття!!!! Людина-мислі,слова! Людина-життя!!!!! Втративши дом...нема слів...( Я розгубилася..,..всім миру і добра!)

Я горджусь своїм земляком ,Валерій це особистість талант патріот не цурається свого род Побіл ьше таких артистів які при любих обставинах допомагають ЗСУ

Ото друзяки, вже пісні привласнюють.

Ааааа, ну ясно

Не займайтесь дерібаном .Мама вирішує!

Кто ты?

Цікавий випуск і цікаві люди в кадрі) Питання: Чи зможе, після перемоги, Україна реально вийти на економічний рівень початку лютого 2022го (якщо перемога буде в 2024му). Та чи це можливе взагалі?

👏🏻

Очень не ожданно, как воспринимается слово ... Дамбили... это наверное по Фрейду

Дякую! Інтерв'ю дуже надихнуло, почерпнув багато інсайтів для себе. За спеціальністю я лікар, але, не зважаючи на це, знайшов своє покликання у розвитку освітніх проєктів у цій сфері й один з основних "bottleneck" масштабування це брак навичок у наборі надійної та вмотивованої команди. Тому, мої питання до пана Тимофія наступні: 1) Чи берете ви участь у безпосередньому відборі спеціалістів до KSE? - Якщо так, то яким якостям ви надаєте перевагу при прийомі на роботу? 2) Як ви залучаєте та утримуєте найкращі таланти? 3) Чи потрібно розвивати лідерів всередині команди, якщо так - то як саме це робити найкраще?

Дякую за відео, Питання до Тимофія: 1. Які уроки інші країни можуть винести з українського досвіду економічних реформ і відновлення? 2. Та що ви думаєте про потенціал України стати лідером у сфері технологій та інновацій, і які кроки треба зробити, щоб це стало реальністю? Дякую

Тимофей, давайте обсудим при встрече или по видео связи тему "везение от участия в сообществах (или от отношений)". Научно, это поясняется теорией систем. И эти эффекты проявляются в моей жизни и в жизнях людей, которых я распрашиваю про истории их успехов и неудач. Предположу, что и в вашей жизни тоже так. В идеале, было бы круто написать научную работу по этой теме, создать курс для ВУЗа. Написать вам в фб мессенджер?

Як все-таки правильно? Бити в одну точку або міняти сфери діяльності і шукати своє? Всі говорять по різному

Дуже інформативний і цікавий випуск! Бажаю KSE подальших успіхів!💪🏼

Коли буде обіцяна колись Тимофієм книга "Чому вийшло або чому не вийшло"? Дякую