Merci beaucoup pour cette belle formation. Très difficile pour moi d'accéder à tes formations personnalisées. Difficile mais pas impossible. Je gère un magasin de distribution gros et semi gros et j'avoue que tes tutos m'ont rendu super opérationnel. Et le conseil de pas chercher 100% de Taux de service/disponibilité chapeau, j'en avais besoin
Merci pour votre retour. Effectivement viser 100% taux de service ou taux de disponibilité est impossible en distribution et causera la faillite de votre entreprise. Commencez par bien mesurer votre performance puis essayer de trouver l'équilibre par catégorie de produit. Je vous conseille d'aller voir mes autres vidéos sur les classification ABC XYZ et Stock de sécurité. ruclips.net/video/mxm_YByqQ7E/видео.html ruclips.net/video/26TWjRybSDc/видео.html Bon courage, Edouard
Excellente vidéo. Les différents exemples cités, tels que Coca-Cola et Walmart permettent réellement de mieux comprendre le sujet abordé. Vivement davantage de contenus.
Je viens de découvrir cette vidéo et je vous exprime toutes mes félicitations. La simplicité dans l'explication et la démonstration est remarquable. Les exemples sont remarquablement utilisés.
Excellente vidéo! Non mais franchement bravo pour ce merveilleux travail qui repond parfaitement aux problematiques actuels du volet logistique! Merci beaucoup
Vidéo très instructive, pourriez-vous faire des vidéos sur la partie de distribution de supply chain, si c'est possible un cas pratique sur excel , s'il vous plaît?
Merci beaucoup pour ces vidéos, c'est hyper instructif !!!! Bravo pour la qualité de la réalisation. Dans mon logiciel (EBP), il y a un paramétrage que j'ai bcp de mal à remplir, les stocks min - max. Pourras tu faire une vidéo à ce sujet ? En tous cas, nous avons déjà classifier les produits en ABC / XYZ, et on y voit déjà bien plus clair.
Avec plaisir Jerome. Merci pour ton feedback :-) Je discuerai des Mini/Maxi dans ma prochaine master class gratuite sur la gestion de stock. Inscription ici : abcsupplychain.com/conference-gestion-de-stock/ A bientôt et bon courage avec tes stocks ! Edouard
Bonjour, Vidéo très pédagogique :) Bravo pour votre travail. J'ai une question concernant les qtés livrées. Cela arrive fréquemment maintenant que les supplier livrent des lots complets. J'ai commandé 127 articles et le supplier ne me livre que des lots de 50. Je reçois donc 3 lots. Comment l'interprétez-vous dans le %Qty ?
Bonjour, Je présenterai ma méthode complète SCM Metrics lors de ma prochaine conférence : abcsupplychain.com/conference-scm-metrics/ A bientôt, Edouard
Bonjour, merci pour t’es videos qui m’ont aidé à voir plus loin, je suis étudiant en 2e année de BTS Aéronautique et aime le commerce, le métier de supply chain a l’air super enrichissant!! Malheureusement je ne sais pas vers quelle licence m’orienter peux-tu m’aider ? Merci et continue t’es vidéos ;)
Merci pour ton retour Gautier. Je vais présenter tous mes templates Excel lors de ma conférence ici : abcsupplychain.com/conference-scm-metrics/ A très vite, Edouard
Erreur, Merci déjà pour les vidéos. J'ai noté une petite erreur sur le pdf de ce thème à savoir dans la formule : Taux de qualité = %Qualité = 1 - (Quantités livrées avec problème qualité /Quantités commandées), alors que c'est normalement /Quantités livrées.
Bonjour, vidéo très bien faite. Pour avoir pendant plusieurs années chercher à améliorer ce taux de service et dispo, j'ai jamais compris pourquoi dans une animation nous ne proratisons pas ce taux par le poids des articles. Comme vous l'avez dit un code A et un code C n'ont pas la même importance mais même au sein d'un code A il peut y avoir de grosses différence. De plus, dans l'exemple, vous parlez des Tee shirt, ce qui implique aussi un taillant un 3XL n'a pas le même poids qu'une taille L ou M pareil pourquoi ne pas proratiser à la répartition taillant? Dernière question comment peut on savoir combien nous coute 1% de taux de service en moins en terme de vente? Le but étant de savoir si l'investissement stock pour gagner ce point est rentable en terme de vente. Merci
Bonjour Laurent ! Merci pour votre commentaire et vos questions. Je ne pourrai pas y répondre en quelques lignes, elles méritent un cours à elles seules ;) Le besoin stock peut être déterminé par les objectifs de service et ABC ou bien tiré par les prévisions. Séparer le besoin de stock réel et l'incertitude/sécurité de stock dans un premier temps puis trouver le juste milieu entre les deux est tout l'enjeu. J'ai mis des années à trouver le point d'équilibre entre surstocks et ruptures, si vous voulez en savoir plus sur le sujet vous pouvez consulter cette page et vous inscrire sur liste d'attente : abcsupplychain.com/fr/formation-gestion-de-stock/ Edouard
bonne védeo, j'ai une question à poser svp, est ce que ces calcules peut on trouves les dans les entreprises internationals ou bien chaque pays a ses regles de calculer les taux de disp et service
Bonjour et merci pour toutes ces vidéos vraiment utiles et intéressantes. Je viens de toutes les regarder! Par contre j'ai tenté de télécharger vos fichiers excel et vos modules mais impossible de les recevoir. Ni dans mes boîtes ni dans mes indésirables pourtant j'ai essayé 2 adresses différents et le fichier me dit être envoyé à chaque fois... Y a t'il un autre moyen de récupérer vos fichiers? Cordialement. Denis
Bonjour Denis, Merci pour votre retour. Pouvez-vous vérifier dans votre onglet promotion si vous avez une adresse gmail ? Si cela ne marche pas, pouvez vous nous envoyer vos coordonnées à contact@abcsupplychain.com ? Edouard
Je n'y ai pas participé, je ne peux donc pas vous donner un avis objectif dessus. Très bonne continuation et n'oubliez de continuer à vous former et monter en compétence toute votre vie, Edouard
Bonjour Zakia. Je partagerai mes meilleurs tableaux de bord lors de ma prochaine MasterClass SCM Metrics. Inscription ici :abcsupplychain.com/conference-scm-metrics/ A bientôt, Edouard
Bonsoir, s'il vous plaît je voudrais avoir votre aide à propos de mon projet de fin d'études, est ce que je peux avoir votre mail pour vous dire quel est mon problème ? Merci d'avance
Merci beaucoup pour cette belle formation. Très difficile pour moi d'accéder à tes formations personnalisées. Difficile mais pas impossible.
Je gère un magasin de distribution gros et semi gros et j'avoue que tes tutos m'ont rendu super opérationnel.
Et le conseil de pas chercher 100% de Taux de service/disponibilité chapeau, j'en avais besoin
Merci pour votre retour. Effectivement viser 100% taux de service ou taux de disponibilité est impossible en distribution et causera la faillite de votre entreprise. Commencez par bien mesurer votre performance puis essayer de trouver l'équilibre par catégorie de produit. Je vous conseille d'aller voir mes autres vidéos sur les classification ABC XYZ et Stock de sécurité.
ruclips.net/video/mxm_YByqQ7E/видео.html
ruclips.net/video/26TWjRybSDc/видео.html
Bon courage,
Edouard
Excellente vidéo. Les différents exemples cités, tels que Coca-Cola et Walmart permettent réellement de mieux comprendre le sujet abordé. Vivement davantage de contenus.
Merci pour ton retour Benjamin, je vais proposer beaucoup d'autres exemples dans mes prochaines vidéo :-)
A bientôt,
Edouard
Je viens de découvrir cette vidéo et je vous exprime toutes mes félicitations. La simplicité dans l'explication et la démonstration est remarquable. Les exemples sont remarquablement utilisés.
Un grand merci !
Merci Beaucoup Édouard, pour cette excellente vidéo très bien expliquée.
Avec plaisir Roger, j'essaye de faire simple et concret,
Edouard
Merci Édouard c'est canon, j'ai passé mon tesmel logistique en suivant tes recommandations.
Merci à toi
Bravo David, continue comme ça !
excellente vidéo, c'est très riche d’informations et de "use case"
Merci Salim, j'essaye de partager mon expérience simplement avec des exemples
Edouard
Excellente vidéo! Non mais franchement bravo pour ce merveilleux travail qui repond parfaitement aux problematiques actuels du volet logistique! Merci beaucoup
Avec plaisir Freddy ! Merci pour tes encouragements, j'essaye de faire simple et concret. Beaucoup d'autres vidéos à venir !
Top merci
Excellent, comme toujours
Merci Théo 😁
Très bonne vidéo et excellent tableau de bord.
Merci Thomas, content de voir que mes outils te sont utiles !
Edouard
Merci, c'est très constructif.
Merci Dan :-)
tres hypnotisant vos vidéos
Excellente
Bonjour et un grand merci pour ces informations
Bravo! Merci beaucoup. Très très enrichissant
Merci pour ton commentaire Sébastien :-)
TRES BELLE FORMATION
Merci Stanislas !
@@AbcSupplyChainFR EXCUSE MOI MAIS JE N'ARRIVE PAS A RECEVOIR LES FICHIERS EXCEL MEME SI JE METS MON MAIL . LE FICHIER ABC qui me tien a coeur
Merci beaucoup !
Avec plaisir :-)
merci pour cette vidéo
Merci Dayling 😀
merci
Tres tres instructif
👌
Vidéo très instructive, pourriez-vous faire des vidéos sur la partie de distribution de supply chain, si c'est possible un cas pratique sur excel , s'il vous plaît?
Et je n'arrive pas à télécharger le fichier excel approprié à la vidéo XYZ, s'il vous plaît?
merci beaucoup
Avec plaisir :-)
Merci beaucoup pour ces vidéos, c'est hyper instructif !!!! Bravo pour la qualité de la réalisation. Dans mon logiciel (EBP), il y a un paramétrage que j'ai bcp de mal à remplir, les stocks min - max. Pourras tu faire une vidéo à ce sujet ? En tous cas, nous avons déjà classifier les produits en ABC / XYZ, et on y voit déjà bien plus clair.
Avec plaisir Jerome. Merci pour ton feedback :-)
Je discuerai des Mini/Maxi dans ma prochaine master class gratuite sur la gestion de stock. Inscription ici : abcsupplychain.com/conference-gestion-de-stock/
A bientôt et bon courage avec tes stocks !
Edouard
Bonjour,
Vidéo très pédagogique :)
Bravo pour votre travail.
J'ai une question concernant les qtés livrées. Cela arrive fréquemment maintenant que les supplier livrent des lots complets. J'ai commandé 127 articles et le supplier ne me livre que des lots de 50. Je reçois donc 3 lots. Comment l'interprétez-vous dans le %Qty ?
Bonjour, envoie-nous un e-mail sur contact@abcsupplychain.com 😊
merci pour la video , svp je souhaite établir un tableau de bord de stock mais je sais pas quel indicateur utilisé
Bonjour,
Je présenterai ma méthode complète SCM Metrics lors de ma prochaine conférence :
abcsupplychain.com/conference-scm-metrics/
A bientôt,
Edouard
good job
Merci Rabil
Merci pour vos vidéos
SVP qu'elle est la difference entre la notion de Supply Chain et la chaîne logistique ? Ou c'est une simple traduction
Bonjour Pascal, vous trouverez une explication simple dans cette vidéo : ruclips.net/video/MoGfMBxvOII/видео.html
Très bonne continuation,
Edouard
Bonjour, merci pour t’es videos qui m’ont aidé à voir plus loin, je suis étudiant en 2e année de BTS Aéronautique et aime le commerce, le métier de supply chain a l’air super enrichissant!! Malheureusement je ne sais pas vers quelle licence m’orienter peux-tu m’aider ?
Merci et continue t’es vidéos ;)
DIfficile de t'aider si tu ne sais pas quel métier tu vises ;-)
Soit plus clair sur tes objectifs
merci pour la vidéo intéressante , mais ou le lien pour le télécharger le fichier Excel
Dans la description de la vidéo, je vous le remets ici :
abcsupplychain.com/fr/telecharger-excel-taux-de-service/
Merci pour cette vidéo.
Ou peut on créer ses propres templates + rapport sur Excel?
Merci pour ton retour Gautier. Je vais présenter tous mes templates Excel lors de ma conférence ici : abcsupplychain.com/conference-scm-metrics/
A très vite,
Edouard
Erreur, Merci déjà pour les vidéos. J'ai noté une petite erreur sur le pdf de ce thème à savoir dans la formule : Taux de qualité = %Qualité = 1 - (Quantités livrées avec problème qualité /Quantités commandées), alors que c'est normalement /Quantités livrées.
Il s'est trompé
Bonjour le lien ne marche pas. Je ne recoit pas de mail avec le fichier téléchargé
Bonjour, vidéo très bien faite. Pour avoir pendant plusieurs années chercher à améliorer ce taux de service et dispo, j'ai jamais compris pourquoi dans une animation nous ne proratisons pas ce taux par le poids des articles. Comme vous l'avez dit un code A et un code C n'ont pas la même importance mais même au sein d'un code A il peut y avoir de grosses différence. De plus, dans l'exemple, vous parlez des Tee shirt, ce qui implique aussi un taillant un 3XL n'a pas le même poids qu'une taille L ou M pareil pourquoi ne pas proratiser à la répartition taillant? Dernière question comment peut on savoir combien nous coute 1% de taux de service en moins en terme de vente? Le but étant de savoir si l'investissement stock pour gagner ce point est rentable en terme de vente. Merci
Bonjour Laurent ! Merci pour votre commentaire et vos questions. Je ne pourrai pas y répondre en quelques lignes, elles méritent un cours à elles seules ;) Le besoin stock peut être déterminé par les objectifs de service et ABC ou bien tiré par les prévisions. Séparer le besoin de stock réel et l'incertitude/sécurité de stock dans un premier temps puis trouver le juste milieu entre les deux est tout l'enjeu. J'ai mis des années à trouver le point d'équilibre entre surstocks et ruptures, si vous voulez en savoir plus sur le sujet vous pouvez consulter cette page et vous inscrire sur liste d'attente : abcsupplychain.com/fr/formation-gestion-de-stock/
Edouard
bonne védeo, j'ai une question à poser svp, est ce que ces calcules peut on trouves les dans les entreprises internationals ou bien chaque pays a ses regles de calculer les taux de disp et service
Bonjour Abdo. Les calculs sont les memes ce n'est pas une question de pays :)
Bonjour et merci pour toutes ces vidéos vraiment utiles et intéressantes. Je viens de toutes les regarder! Par contre j'ai tenté de télécharger vos fichiers excel et vos modules mais impossible de les recevoir. Ni dans mes boîtes ni dans mes indésirables pourtant j'ai essayé 2 adresses différents et le fichier me dit être envoyé à chaque fois... Y a t'il un autre moyen de récupérer vos fichiers? Cordialement. Denis
Bonjour Denis, Merci pour votre retour. Pouvez-vous vérifier dans votre onglet promotion si vous avez une adresse gmail ? Si cela ne marche pas, pouvez vous nous envoyer vos coordonnées à contact@abcsupplychain.com ?
Edouard
Bonjour,
Merci pour vos contenus !
Quelle est votre avis sur les formations proposées par l'AFTRAL?
Bien à vous
Je n'y ai pas participé, je ne peux donc pas vous donner un avis objectif dessus.
Très bonne continuation et n'oubliez de continuer à vous former et monter en compétence toute votre vie,
Edouard
@@AbcSupplyChainFR merci !
Et du point de vue des employeurs ? Préfèrent-ils des écoles ou universités connues et reconnues ?
Bien à vous,
Fakreddine
@@cooltv4258 cela dépend du pays et de la taille de l'entreprise.
j'aimerai mesurer la perfomnce de mon founisseur detenteur de marché (qul kpi? quel representaton graphique utiliser? merci
Bonjour Zakia. Je partagerai mes meilleurs tableaux de bord lors de ma prochaine MasterClass SCM Metrics. Inscription ici :abcsupplychain.com/conference-scm-metrics/
A bientôt,
Edouard
Bonsoir, s'il vous plaît je voudrais avoir votre aide à propos de mon projet de fin d'études, est ce que je peux avoir votre mail pour vous dire quel est mon problème ? Merci d'avance
Quelle est votre question Zainab ?