Gegara Bos Galak, Perusahaan Ini Rugi 652 Triliun. Begini Ceritanya.
HTML-код
- Опубликовано: 24 авг 2024
- Akhir 2015, Skandal Dieselgate bikin nilai VW turun drastis hingga 46%, menyebabkan kerugian setara dengan 652 triliun Rupiah. Skandal ini ternyata dipicu oleh hal sepele. Dan alasan saya membahas kasus ini sekarang adalah karena hal sepele yang sama banyak terjadi di perusahaan saat ini. Apa itu "Skandal Dieselgate"? Apa pemicu hal sepele skandal tersebut? Dan pelajaran apa yang bisa kita ambil?
Disclaimer:
Video ini merupakan ulasan sederhana terkait fenomena bisnis atau industri untuk digunakan masyarakat umum sebagai bahan pelajaran atau renungan. Walaupun menggunakan berbagai referensi yang dapat dipercaya, video ini bukan naskah akademik maupun karya jurnalistik.
Sumber Referensi:
Anonymous. (n.d.). Damage caused by not being able to speak freely. Veiligheid van Binnenuit. Retrieved from en.veiligheidv...
Frum, L. (2023). The biggest lesson from Volkswagen: Culture dictates behavior. Entrepreneur. Retrieved from www.entreprene...
Sperance, C. (2020). The Volkswagen diesel scandal, five years later. Fortune. Retrieved from fortune.com/20...
Kell, G. (2022). From emissions cheater to climate leader: VW’s journey from Dieselgate to embracing e-mobility. Forbes. Retrieved from forbes.com/sit...
Vaughan, A. (2015). Volkswagen emissions scandal caused by 'chain of errors', says company chairman. The Guardian. Retrieved from www.theguardia...
Marianne M. Jennings. (2016). Lessons from the Volkswagen Scandal. Corporate Compliance Insights. Retrieved from www.corporatec...
Kerr, J. (2019). Volkswagen's Diesel Gate Saga Continues: Its Current Leadership Is Incapable of Driving True Cultural Change. Inc. Retrieved from www.inc.com/ja...
Bayu Galih. (2019). Jalan Cerita 'Dieselgate' yang Bikin VW Rugi Ratusan Triliun. CNN Indonesia. Retrieved from www.cnnindones...
Drew, R. (2015). Emissions scandal: VW's demanding culture under Winterkorn led to crisis. CNBC. Retrieved from www.cnbc.com/2...
Edmondson, A. (2022). Perspective: The importance of psychological safety in the workplace. Aspire Winter 2022. Retrieved from aspirebridge.c...
Dr. Indrawan Nugroho adalah CEO dan Co-founder CIAS, sebuah perusahaan konsultan inovasi dengan misi memampukan para talenta korporat dalam mendesain, mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan
Kunjungi:
www.cias.co
www.indrawannu...
Follow me at:
/ indrawannugroho
/ indrawannugroho
#corporateinnovation #cias #strategibisnis #konsultaninovasi
Mungkin mirip sama kasusnya motor honda, cuma kalau honda karena rangka esaf. Terima kasih ilmunya, Dr. Indrawan Nugroho.
Kurang tau kenapa produk gagal ini di Ijinkan terjual di Indonesia, apa karena kelainan pengecekan atau emang ada penipuan dari pihak honda
@@paperhouse6282 mungkin karena salam tempel...
WQWQWQ!!!
@@paperhouse6282mungkin lebih ke siasat para petinggi perusahaan untuk memangkas biaya produksi dengan menurunkan kualitas bahan dengan gimmick desain rangka ergonomis tapi malah berefek ke durability yang keropos
mental oknum yg ngecek nya beda klo di Indonesia
Seserem itu ya akar masalahnya.... Banyak belajar dari sharing mas Indrawan: lebih terbuka dengan komunikasi dialogis, menerima kesalahan kecil di awal dan membuka kesempatan bagi siapapun untuk menyampaikan gagasannya
Tentu ketika pemimpin bodoh memecat orang dg kinerja dan integritas bagus yg membantah karena pintar. Dan mempertahankan penjilat bodoh. Akhir dari itu pasti siklus kemunduran
Banyak para bos lebih tertarik pada org2 yang bisa dan biasa menyanjung dan memuji. Akan sangat marah jika ada staff yang berani membantah suatu kebijakan meskipun sudah di sodorkan data pendukung sebagai referensi pertimbangan..
Lebih baik memelihara org dgn sikap ABS (asal bapak senang) ketimbang ABS (ayo bicarakan dengan serius)
asli si pemimpin lebih percaya sama org bnyk omong pinter bahasa (manifulatif) daripada yg diem aja tpi punya prestasi ada bukti, manusia emng lemah sama kata2 & pujian
Dari sini kita belajar juga bahwa leadership style juga harus menyesuaikan zaman.
Lesson Learn : 1. Pemimpin harus berintegritas, 2. Staf harus diberi ruang berkreasi & berinovasi, 3. Corporate harus bebas dari nepotisme yg tidak sehat, 4. Corporate harus peka, terbuka perkembangan iptek dari luar.
Setuju, dan bukan cuma di korporasi, ini juga mestinya berlaku di seluruh jajaran birokrasi pemerintah.
Itu idealnya, tapi kenyataan di Eropa nepotisme kelompok sangat signifikan.
Kasus Dieselgate benar-benar kacau pada masa itu, gak hanya berdampak pada Volkswagen juga tapi juga lingkungan dan manusia.
Sebagai perbandingan, batas standar Nitrogen oksida (NOx) yang dikeluarkan oleh mobil berada di angka 31mg/km di Amerika Serikat, software yang digunakan untuk memalsukan uji emisi pada mobil-mobil Volkswagen akan berhenti secara otomatis ketika dikendarai dan akan mengeluarkan NOx 40 kali lebih banyak dari batas standar.
Dampaknya? Dengan jumlah NOx tersebut, manusia yang menghirupnya akan mengalami asma dan masalah pernafasan dan jantung.
saya suka konten bapak yg bahas perusahaan2 besar seperti ini, lanjut terus prof 🔥🙏
Lanjutkan juga lah
Bedalah dg kasus yg lagi viral di tanah air. Di sana ada pihak berwenang yg menemukan adanya ketidakberesan yg dilakukan produsen. Sedang di tanah air sudah bertebaran bukti ketidakberesan suatu produk tapi pihak berwenang masih menilainya baik-baik saja.
Masih mending masih ada pertanggung jawaban dari pihak produsen,beda sama kasus ngondah di wakanda,sudah banyak bukti rangka patah masih aja ngelak ngga mau disalahkan,malah konsumen disuruh beli rangka baru,katanya si lagi negosisasi eh maaf investigasi oleh pihak yang berwajib
bedain atpm sama brand
Kasus rangka eSaf Honda buka hanya di Indonesia. Beberapa produk mereka di Jepang pun menggunakan rangka eSaf yg juga ringkih.
Rangka Motor lapuk kok gak jadi skandal?Akankah berani pemerintah menyinggung ini sebagai skandal? Bahkan gak ada recall,malah disuruh beli rangka baru.
BAHAS RANGKA INSAP yg keras kepala ga mau recall Gan, ga tanggung jawab tapi malah ngeles terus, jualan mau tapi resiko sembunyi tangan tutup mata tutup telinga hidung dan mulut , terimakasih
saya tertarik dengan istila "GATE" . setiap ada skandal lalu istilah yang dipakai adalah ". . . gate"
pertama sejarahnya pada jaman AS dipimpin presiden NIXON, . . . lalu ada kasus skandal terhadap presiden Nixon ini yang terjadi di ruang WATERGATE.
sejak itu saya dengar setiap ada skandal selalu dipakai istilah ". . . GATE"
Klo gasalah karena pd saat kejadian Nixon itu, Skandal terjadi di Hotel Watergate, makanya jd kepake pake penamaan GATE itu, alias tdnya nama Hotel Watergate di Amerika..
Saya sangat senang saya membuat keputusan produktif tentang keuangan saya yang mengubah hidup saya selamanya. Saya seorang ibu tunggal yang tinggal di Jakarta Indonesia, membeli rumah kedua saya pada bulan April dan berharap untuk pensiun tahun depan pada usia 40 tahun jika semuanya berjalan lancar bagi saya.
Wah, tidak semua wanita bisa bekerja keras untuk mencapai semua itu dan setiap pria akan berdoa untuk menikahi wanita seperti itu, yang pekerja keras, Allah SWT terus memberkati Anda.
Amin.
Maaf atas balasan yang terlambat, saya menggunakan gerakan FIRE untuk mengatur keuangan saya. Kemudian berinvestasilah di saham, mata uang kripto, dan real estat melalui bantuan konsultan investasi yang membantu saya menjadi sebesar ini
crypto di Indonesia benar-benar membuat frustrasi, saya mendapat penghasilan darinya, tetapi bagaimana orang lari darinya, tingkat perdagangan saat ini menurun, yang seharusnya sangat tinggi seperti di negara lain.
Anda jangan khawatir, nama telegrama resminya ada di bawah.
@Emilydaniel0.
Sayang sekali padahal mesin diesel terbukti lebih bersih dan efisien dr mesin bensin konvensional. cuma citra masyarakat masih saja paranoid dengan bau asap khas mesin diesel. Padahal jumlah karbon dioksida dan monoksida nya sedikit lebih rendah dr mesin bensin bensin.
Sayang banget yah.saya cinta Vw,berikut anak2 perusahaannya seperti Audi,Ducati,Porsche,Lambo,dll,mobil Vw-Audi,kalau di kendarai tuh Anteb dijalanan,bener2 kayak lem,stabil banget,canggih2 pula.
Perlu ada lembaga khusus pemerintah di bawah satu atap antara departemen perhubungan, perindustrian dan perdagangan yang mengawasi mulai perizinan, pengajuan prototype hingga kelaikan jalan kendaraan secara konsisten. Juga perlu dilakukan random sampling atas produk yang sudah beredar apakah sesuai dengan spesifikasi yang telah diberi ijin untuk diproduksi. Jika ketahuan melanggar atau merugikan serta membahayakan konsumen, harus melakukan tindakan tegas. Mulai dari stop produksi tipe terkait sampai pencabutan ijin produksi dan ijin dagang merek tersebut baik sementara maupun permanen.
Namun masalah klasik yang lazim terjadi adalah, bisa tidak konsisten melakukan pengawasan dan apakah berani melakukan penindakan khususnya terhadap produsen-produsen raksasa?
Kalo dibwh pemerintah kayaknya berat buat percaya mas 😁
Halah berandai andai ajah
Harus ganti bangsa dan negara..
Sepengetahuan saya di dunia homologasi pengujian emisi, perangkat lunak yg digunakan tersebut dinamakan "defeat device". Perangkat tersebut memang prohibited di regulasi emisi global, karena jelas² melakukan manipulasi sistem emisi pada kendaraan yg akan diuji.
Sementara pengujian emisi dengan standard global sekarang ini terbagi menjadi 2 bagian metodologi ujinya, yaitu diuji di laboratorium dengan menggunakan beberapa perlengkapan utama yaitu chassis dyno dan emission analysis dan memakai metode simulasi beban jalan, serta diuji dengan kondisi berjalan sebenarnya dan traffic yang real. Istilah nya "Real Driving Emissions".
Mungkin perangkat "defeat device" yg tersemat di unit VW tsb bisa mendeteksi putaran steering wheel saat diuji di lab, karena sifat pengujian di lab adalah simulasi beban jalan dgn kecepatan dan siklus mengemudi khusus yang bergerak statis diatas dynamometer tanpa kendali steering wheel.
Suzuki juga kena, sampe tim balap motor prototipnya hengkang dari ajang motogp
Tegas sekali Amerika serikat, di negara lain rangka motor keropos aja pabrikan gak mau ganti malah mengelak bahwa itu silikat bukan karat. 😂
Bukan soal silikat tapi keropos & bahan yang tipis jadi permasalahan.
Di Indonesia banyak perusahaan menerapkan sistem keluargaan walaupun tbk
keterbukaan pemimpin itu kunci di era yang serba cepat dan dinamis, keterbukaan dan komunikasi dua arah mutlak diperlukan. Pemimpin yang tegas sama halnya dengan pemimpin yang selalu ambil keputusan pemecahan masalah secara pasti. Arti tegas dalam dunia kepemimpinan sudah bergeser. Salam sukses
arti tegas bukan cuma bergeser, tapi emang udah banyak yang berubah.
Satu sisi kecewa karena kecurangan..satu sisi salut juga ada ide & teknologi supercanggihnya sampe bisa beberapa tahun gak ketahuan..
dokter maaf suara naik turun, cape, harus mengulang video trus membesar kan volume mobil lalu di kecilkan lagi. tolong Soundman nya.😢😢😢
Setuju. Padahal kontennya bagus banget. Semoga bisa ditingkatkan ya.
Coba dijual banyak di indonesia, disini byk pecinta diesel.... dan kementeriannya super supel lunak.... wong kasus esaf gate saja aman2 saja
Dari peristiwa tersebut kita bisa menyimpulkan,bahwa kejujuran adalah kunci utama dalam sebuah bisnis.
kunci utamanya masih di profit dalam sebuah bisnis.
Sampai2,volkswagen Golf 8,generasi terbaru,bener2 memangkas biaya produksi habis2an,cuma mesin dan transmisi aja yang kualitasnya hampir sempurna,interior nya kacau.semoga VW kembali pulih.
Pabrikan H harus mengakui kelemahannya dan berbenah jgn bamyak mengelak ini itu, rangka keropos hrs segera diganti dengan yg tipe baru yg lbh kuat..
terus inget tempat kerja yang lama dimana atasan yang bukan di bidangnya mengajak teman2nya yang bukan di bidangnya dan dilanjutkan membuat keputusan yang dianggap benar, dan cara kepemimpinanya ....😅😂
Rangka motor yang patah harus direcall! Honda recall dong
Kalau disini ... Nox malah dicari utk para penggila diesel 😀.... Anyway, contoh yg baik utk nilai sebuah kejujuran dalam enterpreneurship !
Dulu saya kerja di salah satu perusahaan otomotif jepang, saya sebagai quality, banyak di dalam masalah yg harus di perbaiki, kadang menurut saya no good, tapi kata atasan oke saja, padahal itu menyangkut keselamatan dan ketahanan mobil tersebut, saya lebih memilih mundur berhenti bekerja dari pda sebagai seorang pembunuh yg secara tidak langsung.. karena ketika saya bersitegang atau keras menurut saya jelek malah saya yg di maki2 akhirnya saya mundur berhenti bekerja, dulu saya di ajarkan oleh seorang ayah tentang kualitas saya tidak akan mengingkari apa yg ayah ajarkan...
Semua muslihat atau tipu-tipu apa pun akan ada saatnya terbongkar dan keruntuhan terjadi,.... ingat Buku Harian Seorang Menipu, WS. Rendra.
Coba kalo VW ga kena dieselgate
Mungkin Garuda Mataram Motor udah jualan Audi dan VW bermesin diesel
klo kejem, kapasitas produksi memang naik.
tapi kreatifitas dan inovasi langsung stop.
Andaikan KNKT se independen itu dan tentunya tanpa korup maka rangka Esaf ahmpas pasti akan puyeng !!!
Kasus yang sama di alamin honda makai rangka insyaf.. Tapi bukanya insyaf malah pembodohan dengan jual rangka ke masyarakat..
Pemimpin feodal emang udah outdated, kesian bgt tuh orang² yg jarang update ilmu.. ujung²nya malah merugikan diri sendiri, perusahaan, dan konsumen²nya.
Kalau di indo, banyak markus pasti ketutup ini 😂😂 WANI PIROOO
Kemungkinan sang CEO adalah narcisstics krn target tidak realistis, memberi tekanan dg merendahkan orang lain di depan umum, tidak kompromi, dll...Mungkin bisa didalami peran masalah kepribadian yaitu narcisstic personality disorder (NPD) yg rasanya cukup byk terjadi di Indonesia dan membuat perusahaan yg dipimpin menjadi kacau.
Beda sama di Wakanda ya....
Motor dah jelas bermasalah tapi dibuat aman" saja yg penting hepeng
Didunia industri apalagi untuk publik, ada banyak kebohongan yg dilakukan, hanya saja cuma sebagian yg ketahuan dan terbukti
Perusahaan2 besar saja bisa melakukan kesalahan.. Karena tetap di dalam nya ada manusia, yg sepintar apapun tetap aja bisa bodoh mendadak
Indonesia punya “money gate”
Tapi malah dibiarkan dan dilestarikan
Terima kasih informasi yang sangat bermanfaat ini pak, kebetulan kasus VW ini jadi bahan ujian saya.
gw sangat terkejut jika pendekatan atasan dengan melakukan pengancaman,intimidasi,kekerasan verbal adlh hal yg krg familiar di luar negri khsusunya jerman
di indonesia negri kita tercinta ini itu adalah hal yg biasa budaya yg sdh turun temurun...hehee
sy yg prnh krj di slh satu FMCG dibagian penjualan ancaman dipecat disuruh tanda tangan pernyataan klo ga target hrs resign,blm dtmbh kekerasan verbal....UDAH BIASA...!
sosok atasan yg bossy,otoriter,bully,dan sikap2 menjijikan lainnya itu 90% di prshaan2 swasta kita pasti ada
saking muaknya gw smp nantang gelud area manajer gw
Hadir menyimak. Terima kasih pak Indrawan Nugroho
bner si si bos terlalu kaku sampai yg dibawahnya mending diem drp di omelin mending diem dan males karena ujung2 bos yang nentuin..
Thank you sudah sharing Pak Indrawan
Lain padang lain belalang. Kalau di negara equator lembaga negaranya malah bertekuk lutut di kasus Chasisgate
Perlu dicontoh untuk pemeriksaan rangka esaf honda yang keropos,hasil nya tentu ditunggu konsumen ..
kejatuhannya mirip kyk boeing kmaren waktu masalah software pesawat boeing 737 max lion air sama ethiopian airlines. bahas ini juga pak.
kerena boeing takut kalah saing sama airbus. pesawat ga layak terbang terus kong-kalikong sama regulator penerbangan amerika supaya jadi layak terbang dan bisa dijual.
up
Patuh....
Takut....
Dogmatisme...
Hmmm... tolong ditambakan....
Kata itukah yg membuat umat ini jd lemah.....😢😢😢
Terima kasih banyak sharingnya Pak.
Nepotisme selalu ada dimanapun, lihat aja middle - top management perusahaan pasti di isi kenalan bos-bos besar atau keluarga...😂
Nepotisme itu budaya di lingkungan kerja jadi gak cuma ada di perusahaan menengah ke atas aja 😂
Semua punya peluang.
Peluang menang atau peluang kalah.
Dan itu yang menyebabkan Jerman sebagai produsen otomotif menjadi mundur krn mereka tidak serius memulai penelitian kendaraan listrik sebagai kendaraan masa depan dan akhirnya ditikung China. Perang Ukraina makin menggerus basis seluruh supply chain produksi dan akhirnya Jerman terpaksa bekerja sama dengan China spy brand mereka tetap survive. Disuruh US memusuhi China pun, Jerman sadar mereka hanya punya China yang dapat diandalkan untuk jadi basis produksi dan market kendaraan. Indahnya geopolitik. 😂
Lanjut bahas ESAF dok
semoga segera 1 juta subs pak 😊
2:40 wihh ada mbak eva
NOKIA cellular phone malah lenyap gara2 hal sepele
terima kasih prof
Beda sama Indonesia motor dg kerangka Esaf yang jelas bermasalah g sampai penyelidikan ke user, keluar pernyataan rangka esaf aman. Kalau recall AHM harus keluarkan dana 10 triliyun
Tolong bahas rangka ESAF Honda pak
Ada plus minusnya dari gaya kepemimpinan itu, Plusnya Mental lu kebentuk dan jadi ga gentar. Minusnya ga akan muncul tuh yg namanya inovasi karena udah ketakutan duluan sama atasan.
Benar sekali sistem yg menghambat berkembangnya perusahaan dan karyawan adalah bos yg otoriter, dan sistem family😂
Btw bahas kasus gulung tikarnya perusahaan Takata dong dr 🙏
Mesin mobil lcgc yg gak rusak2 pas pake premium gimna yaa...apa gk nipu jugaa ato diesel toyotot paserok..yg pake solar busukk..tpi gk rusak2..
Kalau di Indonesia aman aman saja ,apa lagi kalau berhadapan dengan bule orang kita udah minder duluan 😊😂
Sebenarnya lumrah, di mobil modern ada tombol untuk pemakaian ekonomis dan turbo. Kalau kemudian saat uji emisi dipakai settingan ekonomis bukan berarti masyarakat tidak boleh pakai settingan Turbo
Boleh, asal emisi masih pada ambang yang ditetapkan. Kan ini 40x dari ambang kasusnya.
Di versi produksi semua mode diukur bang , semua mode harus lolos
Banyak terjadi di perusahaan negeri Wakanda 😅😅
Usaha yg penting jujur & amanah
salah satu Faktor yg menyebabkan mereka mundur dari ajang WRC 😢
Ini Typical kebanyakan Bos2 orang German...
Kalo kasus nya suzuki kemarin, kenapa ya pa indrawan?
Mungkin seperti kerja dibawah Hittler.
Dan dulu industri Jernan memang maju 😂
termasuk untuk pemimpin negara wakanda .. membenarkan kekuasaan dengan melanggar etik
Esaf menyusul?
Mirip di negeri ini😅
Kak min.....pa VW yg bredar d indonesia CBU smua
tolong bahas suzuki diesel gate juga, karna mesin nya dari fca, yang katanya juga bikin suzuki - vw cerai.
Top....
Kerangka esaf honda gumana hasui imvestugasi resminya?
Ya gitu deh 😂 saya gimana mau ngingetin wong saya cuma bawahan meskipun saya tahu per bulan divisi saya merugi puluhan juta
Inovasi yg mngakali peraturan... Itu bisa jadi kunci sukses, tapi skaligus senjata makan tuan. Tujuanya sbnernya biar dapet nama dan laris, tapi bgitu "rahasia" itu terbongkar, maka pertaruhanya adalah nama baik itu sndiri dan anjloknya pesanan
Nyimak BUMN kita..... menuju puncak kejayaan atau ombak tsunami
Di mari Honda happy 2 aja tuh😅...kt yg lebih butuh mereka drpd mereka butuh kt itu kata penguasa negeri ini😊
Untuk saat sekarang ini mungkin pagsa pasar mobil bakalan lebih di dominasi oleh mobil2 china karena harganya yang murah
Kalau di indonesia mah aman, semua bisa di atur.
kasus ini pernah dibahas di netflix bukan ya? yang seriar dirty money
Hadir dari Malaysia 👌🏼
11:20 ini point utama nya
Terlalu nekat yah ini
Keren
Relate banget 😂
15:30
Saya yakin banyak yg ngirim link ini ke atasanya wkwk
Hayyoooo AHM, bakal kayak gini juga gak? Rangka karatan
Diakhiri dgn penutup yg baik, dan kondisi seperti ini sedikit banyak terjadi di lingkungan saya kerja, tinggal nunggu bom wkt aja wkwk
VW bukan tentang induk saja. Tapi juga anak perusahaannya 😅
Sudah galak, susah diajak diskusi, tukang sindir. Akhirnya yang lulusan S2 dan lebih berpengalaman kembali jadi bayi owek owekk... 🐸 #curhat
Karena pada dasarnya manusia tidak akan mengenal simbiosis mutualisme, manusia cuma mengenal "memakan" atau "dimakan". Apalagi yang punya power, ngga akan mudah ditaklukan. Dimana2 juga gt, di era perang dunia, kolonial, reformasi juga gitu sama aja sampe sekarang. Maka skill untuk lobi2 dan bacot2 itu perlu. Kadang yang pintar dan berpengalaman kurang pandai "berkomunikasi" apalagi sama old mindset. "berkomunikasi" dengan "cara2 khusus" kadang diperlukan kalo lewat pintu depan ga tembus.
Drpd buang waktu, mending cabut cari partner, bos atau perusahaan yang kulturnya konstruktif daripada punya kultur "top-down", untuk apa buang waktu buang tenaga apalagi sharing ilmu sama orang2 modelan begini. SKIP.
@@ntznbgzt betul memang kami kami kurang bisa berkomunikasi atau lebih tepatnya belum. Tapi, Alhamdulillah skill komunikasi masih ada sekolahnya. Yang ga ada sekolahnya itu 'toleransi' 'empati' dan 'sadar diri' huhuhu
Makasih buat sarannya ya. Sebagian sudah kami lakuin. Memang betul buang waktu sharing ilmu sama atasan model begini. Hiihh. Kenapa masih bertahan? Lagi ngumpulin amunisi dulu sebelum resign.
Jangan sampe keluar kerjaan tanpa pengalaman, ilmu dan strategi. Boncoosss ntar wkwk.
Singgungan untuk hon*a kah????