Канвас изображает модель бизнеса. Не продукта. Это инструмент для директоров, которые управляют компанией в целом. Менеджер продукта с такой точки зрения не смотрит и картину бизнеса в таком масштабе не видит.
Если вы про Business Model Canvas по Остервальдеру и Пинье, то рекомендую досмотреть до момента, где рассказывается про Lean Canvas - он как раз про продукт и очень похож на классический фреймворк. Это происходит на 53:45
смотря какой менеджер(грейд, область ответственности), смотря какой продукт. в том же гугле на собеседовании продакта спрашивают те же 5 Forces или SWAT, для этого надо понимать и бизнес и рынок
Хорошая презентация по продуктовым фреймворкам! Круть!
Канвас изображает модель бизнеса. Не продукта. Это инструмент для директоров, которые управляют компанией в целом. Менеджер продукта с такой точки зрения не смотрит и картину бизнеса в таком масштабе не видит.
Если вы про Business Model Canvas по Остервальдеру и Пинье, то рекомендую досмотреть до момента, где рассказывается про Lean Canvas - он как раз про продукт и очень похож на классический фреймворк. Это происходит на 53:45
смотря какой менеджер(грейд, область ответственности), смотря какой продукт. в том же гугле на собеседовании продакта спрашивают те же 5 Forces или SWAT, для этого надо понимать и бизнес и рынок