Спасибо за интервью. Соглашусь с предыдущим комментатором, что всё "мутно" сказано. Но с другой стороны я понимаю как это работает, сам провожу мозговые штурмы в отделе и вижу результат. Тут вся суть и волшебство в самом процессе. Его надо прям пережить. Обязательно прочитаю книгу...
Сколько не смотрю роликов с Фаером, так у него все "мутно" поясняется. Так обычно всегда получается когда не спец в какой-то конкретной области. Про продажи вообще всегда фигня.
@@Trizofication Интересное интервью получилось. Оказывается, я trouble shooting давно занимаюсь, и на позициях в компаниях, и сейчас с клиентами, только никогда так себя не обозначала. Перечисленные в интервтю способы - это линейка способов мышления, которые есть и в НЛП. Любопытно узнать, в чём существенное различие ТРИЗ от НЛП, поскольку и то, и другое имеет дело с психологией и логикой мышления. Позвольте также узнать, как дела у Сергея сейчас во время кризиса, должно быть, заказов много. Я пару лет живу вне Москвы, и за это время обегала город вдоль и поперёк в поисках предпринимателей с качественным мышлением, готовых меняться, особенно сейчас, в кризис. Результат нулевой. Подумать о своей выгоде или о возможностных решениях своих проблем с продажами хотя бы 1 минуту (даже не 5 минут) они не в силах. Основная аргументация, которая звучит ото всех: "клиентов нет, клиенты плохие/недостойные/ленивые/ глупые/ ненуждающиеся в моём товаре/ неплатежеспособные/ ходят смотрят ничё не берут. Со своей стороны сделала несколько попыток изменить их мышление (семинары, тренинги) - презрительное отношение даже к самой идее. Отвечая на поставленный в конце видео вопрос, могу сказать, что изменение работы с покупателем и товаром НЕВЫГОДНО им потому, что якобы пострадает "репутация" бизнесмена как поставщика услуг, если заниматься кросс-маркетингом или ещё чем-то. Персоналу платить меньше, кричать и ругаться, цены повысить вдвое. Вот стратегия работы. Короче, у людей баги в голове, а город стоит, стагнирует, поскольку торговля вся на аренде, а ТЦ позакрывались в кризис. Проблему и врага видят вовне (ситуация в стране, сам покупатель - не такой как надо). Короче, до Аристотелевской логики и эвристики как до Луны.
Спасибо за интервью. Соглашусь с предыдущим комментатором, что всё "мутно" сказано. Но с другой стороны я понимаю как это работает, сам провожу мозговые штурмы в отделе и вижу результат. Тут вся суть и волшебство в самом процессе. Его надо прям пережить. Обязательно прочитаю книгу...
Супер,НА днях Получилось решить МУТНЫЙ ВОПРОС 😊 тепер ПОНИМАЮ как ЭТо РАБОТАЕТ 😊
👍🔥🔥🔥
Спасибо
Книгу уже жду)
Сколько не смотрю роликов с Фаером, так у него все "мутно" поясняется. Так обычно всегда получается когда не спец в какой-то конкретной области. Про продажи вообще всегда фигня.
А где лайфхаки, о которых он все время говорит?
Купите книгу?
кто ищет, то всегда найдёт
неужели такие ИТ=компании с анархией есть у нас? Похоже на Швецию..
У нас есть всё, как в Греции ))
@@Trizofication я хотела сказать, что модель самоуправления как в Швеции, Австралии, может быть США, или как венчурный фонд
@@Trizofication Интересное интервью получилось. Оказывается, я trouble shooting давно занимаюсь, и на позициях в компаниях, и сейчас с клиентами, только никогда так себя не обозначала. Перечисленные в интервтю способы - это линейка способов мышления, которые есть и в НЛП. Любопытно узнать, в чём существенное различие ТРИЗ от НЛП, поскольку и то, и другое имеет дело с психологией и логикой мышления. Позвольте также узнать, как дела у Сергея сейчас во время кризиса, должно быть, заказов много. Я пару лет живу вне Москвы, и за это время обегала город вдоль и поперёк в поисках предпринимателей с качественным мышлением, готовых меняться, особенно сейчас, в кризис. Результат нулевой. Подумать о своей выгоде или о возможностных решениях своих проблем с продажами хотя бы 1 минуту (даже не 5 минут) они не в силах. Основная аргументация, которая звучит ото всех: "клиентов нет, клиенты плохие/недостойные/ленивые/ глупые/ ненуждающиеся в моём товаре/ неплатежеспособные/ ходят смотрят ничё не берут. Со своей стороны сделала несколько попыток изменить их мышление (семинары, тренинги) - презрительное отношение даже к самой идее. Отвечая на поставленный в конце видео вопрос, могу сказать, что изменение работы с покупателем и товаром НЕВЫГОДНО им потому, что якобы пострадает "репутация" бизнесмена как поставщика услуг, если заниматься кросс-маркетингом или ещё чем-то. Персоналу платить меньше, кричать и ругаться, цены повысить вдвое. Вот стратегия работы. Короче, у людей баги в голове, а город стоит, стагнирует, поскольку торговля вся на аренде, а ТЦ позакрывались в кризис. Проблему и врага видят вовне (ситуация в стране, сам покупатель - не такой как надо). Короче, до Аристотелевской логики и эвристики как до Луны.
@@zlataprigozhina5755 Злата, очень интересно мыслите. Буду рад познакомиться. vk.com/finist_rus
@@user-cp4sr4mi7f Спасибо за комплимент. С какой целью знакомиться?