Iniciei minha enpresa com um investimento de 250 reais no ramo de produçao de brocos de concreto . Graças a tecnica de vendas eu consigo vender o produto sem ele , e pegar 50% do valor produzir entregar e enbosar o resto na entrega . Comexei pq ninguem me contratava. Ningem creçe en zona de conforto
Год назад+2
que legal seu depoimento, Fabiano! Boa sorte nos negócios!
Nota 1000, sai da empresa onde trabalhava como controller, e estou com a minha empresa de Gestão e Controladoria prestando consultoria. tudo o que vocês ensinam é o que aplico em meus clientes, sigo vocês para aprender cada vez mais. sou de perto de sua antiga cidade, trabalhei em santo andre, e hoje presto consultoria no ABC.
5 лет назад+4
Shooow Tiago. Que bom que nossos conteúdos estejam te ajudando. Esse é o intuito. Postamos conteúdos diariamente por aqui também. O Podcast sai todas as quintas-feiras =)
Há dois meses, estava procurando um Podcast que falasse de gestão de empresas e achei o EAG, no qual o Marcelo, sua equipe e convidados dão um show sobre ser um empreendedor. Sou funcionário público próximo a me aposentar e estou desenvolvendo um projeto de empresa de turismo. Apesar de já estar no episódio 174 do EAG no Spotify, retornei aqui no episódio 001 com a mente mais aberta e visão mais apurada para reforçar os conceitos básicos para começar acertando na área empresarial ou pelo menos não cometendo os erros que a maioria comete por falta de conhecimento.
Meu nome é Victor tenho por profissão o coach, e já fui dono de uma indústria de moveis, meu negocio de coach esta crescendo e se tornando um empresa, tomei como meta estudar todos os podcast do empresa auto gerenciável antes de dar o próximo passo, nao estou ouvindo os podcast estou estudando todos eles. Obrigado pelo conteudo.
Estou aqui, em uma terça feira as 21:30 no meu escritório, dando entrada em nota fiscal e ouvindo o Podcast. Acabo de perceber que o "trabalho duro" que me fez sair do zero e chegar até aqui em 10 anos de caminhada não vai ser o mesmo que vai me fazer crescer daqui pra frente. Muito obrigado por abrir meus olhos, vou começar a seguir o canal e trilhar esse novo caminho. Obrigado.
Estou só sopro de Deus há 16 anos 😅 Marcelo estou aprendendo muito com vcs tanto tempo trabalhando investi muito pouco em conhecimento e estudo confesso muitas vezes me sinto frustrada mas quero vencer ...
Fale sobre as experiências que o marcelo teve enquanto treinava colaboradores e delegava, se em alguma vez já questionaram o papel dele, de "não chegar junto no operacional" e "só ficar sentado". Que é o que muitos veem. Já passei por isso, hoje não acontece mais, mas explique pras pessoas como que se pode alterar essa visão dos colaboradores
Para ter uma empresa auto gerenciável é necessário ter os processos bem esclarecidos ,cada funcionário precisa ter a visão clara dos objetivos e como será feito para alcança-los . Hoje é comum se contratar funcionário deixar as coisas nas mãos da pessoa e o Responsável só cobra o resultado mas nem ele sabe como deveria fazer .
Eu sou corretora de imóveis, resolvi assistir esse vídeo pra ver se encaixava na minha vida, e vi o quanto os gerentes desse ramo precisariam ver esse vídeo. Meu Deus que esclarecedor! Eu vi minha empresa de um funcionário só tem uma gestão muito top, rsrsrs aplico muito do quero Marcelo fala e até avalio a esquipes alheias…(só em pensamento 💭) hahaha Obrigada pessoas lindas por esse vídeo maravilhoso! Sucesso sempre!
Há um princípio de marketing que diz: “não se deve mexer em um conceito vendedor” Eu sinto saudades desses primeiros vídeos da EAG com esse time INCRÍVEL que se completa de uma maneira mágica!!!! Onde está a Aline?? Onde está o João?? Eu entendo que as empresas gostam de mudanças, mas mudar esse conceito tão poderoso não foi uma boa!
Muito Grata por esses conteúdos Marcelo, eu estou pagando um preço alto por confiar em uma pessoa e ela não ter a Competência . #Marcelo em minha empresa em breve 🙏
Passos para ter uma empresa autogerenciável 1° - Defina o que quer para sua vida . 2° - Defina o que vc quer para sua empresa . Declare para o mundo onde vc quer chegar Gestão: Indicadores , processos, gestão. Metas , planos de ação, execução 4° montar o time Pensar o que vou deixar de fazer e delegar a outras pessoas para executar o processo. Sair do operacional e focar na estratégia. E garantir que a estratégia será executada. Investir tempo nas pessoas que vão escutar a estratégia. As habilidades que te trouxeram até aqui. Não são as habilidades que te levarão para o próximo nível !!
Os Podcast revolucionaram o youtuber, apesar de ter feito curso de Admin e gestão empresarial, aprendo muito mais aqui, até mesmo mais que muitas aulas de faculdade.
Se eu tenho algum problema, se eu não cheguei aonde eu quero chegar, é porque eu não aprendi o que eu precisava ainda, e nada e nem ninguém pode me impedir de aprender.
Excelente tema e contextualização...Uma mentoria de fato....Sou empresário do ramo da educação e do ramo náutico e vi tudo que foi dito nesse podcast. Parabéns e obrigado. Marcelo.... um dia beberemos um café e falaremos de negócios
3 года назад+1
Boa, Comandante! Você teve alguma sacada depois de ver esse conteúdo?
Oi. Valdemar adorei o primeiro podcast, eu preciso aprender do começo ao fim. Mais preciso dominar gestão financeira e engajamento de funcionários.
3 года назад+1
Oi, Comandante. Se você tiver alguma pergunta sobre esses tópicos que você citou, pode deixar esses questionamentos nos comentários desse vídeo aqui: ruclips.net/video/OM2k3eyCiG8/видео.html Esse vídeo é do nosso quadro Café com Comandante. Ele é o momento em que o Marcelo responde as dúvidas dos Comandantes. Se você estiver confuso com alguma coisa, é nessa aba de comentários que você pode perguntar.
No podcast que vocês falar sobre finanças no dia a dia no acontecimento na pequena e grande empresa na verdade acho que vai ser 2 tem vários explicação.
Sabe comandante não tenho tempo pra ficar remoendo palavras assunto que me machuca o meu tempo 8h para empresa e o resto para aprender e meus filhos meus amigos e amigas estou aprendendo a trabalhar para trabalhar menos
Show de bola. Conteúdo de muito valor. Parabéns por mais esse projeto. Obrigado por compartilhar com a gente.
5 лет назад+1
Opaam Rodrigo. Muito obrigado pelo feedback. A nossa ideia é ajudar ainda mais donos de pequenas e médias empresas a terem sucesso nos seus negócios. Postamos conteúdos aqui todos os dias e, claro, PODCAST vai sair toda quinta-feira aqui no canal. =)
Muito bom. Sua história é de muito valor Marcelo. Muita coisa que vcs disseram acontece na minha empresa e irá me ajudar a quebrar alguns paradigmas. Abraços
5 лет назад+1
Que show ouvir isso, amigo! Postamos conteúdos aqui todos os dias para donos de pequenas e medias empresas. Espero que te ajude mais =)
Só não deixei o coraçãozinho porque não sei ainda onde ele fica mais vou pesquisar para adiciona-lo.
3 года назад
Valeu, Comandante! Aqui no RUclips, você pode dar like nos vídeos, que é pelo ícone do jóinha embaixo do vídeo. Nos comentários você consegue dar coraçãozinho.
Boa tarde pessoal, o Marcelo poderia falar como que ele fez para entrar no mercado na época da transportadora? Como uma empresa entrante pode lidar com um mercado que já tem muitas empresas com anos de experiência? Minha empresa é de serviços, consultoria na área de logística.
@ ter uma cultura forte , uma equipe engajada , time bom , monitoramento da equipe, plano de ação e execução. Tem vários que você passou mais se não tiver cultura não vai , saber aonde quer chegar!
Marcelo qual é o nome desses 2 grandes Gurus americanos que fizeste treinamento?
2 года назад
Fala, Comandante! Ótima pergunta. Você conhece nossa série Café Com Comandante? Mande sua pergunta no vídeo abaixo, que o Marcelo vai responder. ruclips.net/video/77j60f68Zn4/видео.html
Gera sim, Ultrha, porém o trabalho de um dono de uma empresa não é fazer a parte operacional e sim focar no ESTRATÉGICO. Saber onde a sua empresa vai chegar.
@ Olá. Sua explicação diverge do que fora dito no vídeo: a fala exalta claramente uma função em detrimento do papel das outras. Gestão humanizada é fundamental.
Iniciei minha enpresa com um investimento de 250 reais no ramo de produçao de brocos de concreto . Graças a tecnica de vendas eu consigo vender o produto sem ele , e pegar 50% do valor produzir entregar e enbosar o resto na entrega . Comexei pq ninguem me contratava. Ningem creçe en zona de conforto
que legal seu depoimento, Fabiano! Boa sorte nos negócios!
Nota 1000, sai da empresa onde trabalhava como controller, e estou com a minha empresa de Gestão e Controladoria prestando consultoria. tudo o que vocês ensinam é o que aplico em meus clientes, sigo vocês para aprender cada vez mais. sou de perto de sua antiga cidade, trabalhei em santo andre, e hoje presto consultoria no ABC.
Shooow Tiago. Que bom que nossos conteúdos estejam te ajudando. Esse é o intuito. Postamos conteúdos diariamente por aqui também. O Podcast sai todas as quintas-feiras =)
Phr
Há dois meses, estava procurando um Podcast que falasse de gestão de empresas e achei o EAG, no qual o Marcelo, sua equipe e convidados dão um show sobre ser um empreendedor. Sou funcionário público próximo a me aposentar e estou desenvolvendo um projeto de empresa de turismo.
Apesar de já estar no episódio 174 do EAG no Spotify, retornei aqui no episódio 001 com a mente mais aberta e visão mais apurada para reforçar os conceitos básicos para começar acertando na área empresarial ou pelo menos não cometendo os erros que a maioria comete por falta de conhecimento.
Bom-dia Fábio meu anjo protetor Deus derrame sobre nós bênçãos de saúde paz e felicidade amém
Meu nome é Victor tenho por profissão o coach, e já fui dono de uma indústria de moveis, meu negocio de coach esta crescendo e se tornando um empresa, tomei como meta estudar todos os podcast do empresa auto gerenciável antes de dar o próximo passo, nao estou ouvindo os podcast estou estudando todos eles.
Obrigado pelo conteudo.
Estou aqui, em uma terça feira as 21:30 no meu escritório, dando entrada em nota fiscal e ouvindo o Podcast. Acabo de perceber que o "trabalho duro" que me fez sair do zero e chegar até aqui em 10 anos de caminhada não vai ser o mesmo que vai me fazer crescer daqui pra frente. Muito obrigado por abrir meus olhos, vou começar a seguir o canal e trilhar esse novo caminho. Obrigado.
10000⁰0⁰
Bora, Comandante!
Estou só sopro de Deus há 16 anos 😅 Marcelo estou aprendendo muito com vcs tanto tempo trabalhando investi muito pouco em conhecimento e estudo confesso muitas vezes me sinto frustrada mas quero vencer ...
Assistindo e aprendendo.
Show de bola.
É uma escola de conhecimento.
Estou iniciando meu negócio, esse podcast foi de muita relevância. Muito obrigada.
Opa, Comandante! Obrigado por nos acompanhar aqui.
Fale sobre as experiências que o marcelo teve enquanto treinava colaboradores e delegava, se em alguma vez já questionaram o papel dele, de "não chegar junto no operacional" e "só ficar sentado". Que é o que muitos veem.
Já passei por isso, hoje não acontece mais, mas explique pras pessoas como que se pode alterar essa visão dos colaboradores
Caramba aprendendo demais com esse podcast, vou implementar na minha empresa urgente..... Obg galera ❤
Boa noite, já compartilhei com a diretoria da empresa onde trabalho, um bate papo para abrir a mente, obrigado 🙏🏾
Para ter uma empresa auto gerenciável é necessário ter os processos bem esclarecidos ,cada funcionário precisa ter a visão clara dos objetivos e como será feito para alcança-los .
Hoje é comum se contratar funcionário deixar as coisas nas mãos da pessoa e o Responsável só cobra o resultado mas nem ele sabe como deveria fazer .
Eu sou corretora de imóveis, resolvi assistir esse vídeo pra ver se encaixava na minha vida, e vi o quanto os gerentes desse ramo precisariam ver esse vídeo.
Meu Deus que esclarecedor! Eu vi minha empresa de um funcionário só tem uma gestão muito top, rsrsrs aplico muito do quero Marcelo fala e até avalio a esquipes alheias…(só em pensamento 💭) hahaha
Obrigada pessoas lindas por esse vídeo maravilhoso!
Sucesso sempre!
Esse é um dos melhores podcasts, adorei, assisti dois e já tive varios isights. Parabéns, vou escutar todos!
Já deve ser minha 5ª vez neste vídeo. Vamos até absorver e praticar todo.
que incrível Comandante! Muito obrigado!
Que felicidade achar o primeiro podcast gratidão
Há um princípio de marketing que diz: “não se deve mexer em um conceito vendedor”
Eu sinto saudades desses primeiros vídeos da EAG com esse time INCRÍVEL que se completa de uma maneira mágica!!!!
Onde está a Aline??
Onde está o João??
Eu entendo que as empresas gostam de mudanças, mas mudar esse conceito tão poderoso não foi uma boa!
Muito Grata por esses conteúdos Marcelo, eu estou pagando um preço alto por confiar em uma pessoa e ela não ter a Competência . #Marcelo em minha empresa em breve 🙏
Obrigado por compartilhar o seu conhecimento Marcelo e parabéns aos apresentadores
Passos para ter uma empresa autogerenciável
1° - Defina o que quer para sua vida .
2° - Defina o que vc quer para sua empresa .
Declare para o mundo onde vc quer chegar
Gestão: Indicadores , processos, gestão.
Metas , planos de ação, execução
4° montar o time
Pensar o que vou deixar de fazer e delegar a outras pessoas para executar o processo.
Sair do operacional e focar na estratégia.
E garantir que a estratégia será executada. Investir tempo nas pessoas que vão escutar a estratégia.
As habilidades que te trouxeram até aqui. Não são as habilidades que te levarão para o próximo nível !!
Bora, Comandante!
Os Podcast revolucionaram o youtuber, apesar de ter feito curso de Admin e gestão empresarial, aprendo muito mais aqui, até mesmo mais que muitas aulas de faculdade.
Maratonando
Valeeeu, Comandante! Depois conta o que achou!
Sim sempre precisamos de ajuda pois não sabemos tudo...
Se eu tenho algum problema, se eu não cheguei aonde eu quero chegar, é porque eu não aprendi o que eu precisava ainda, e nada e nem ninguém pode me impedir de aprender.
Achei sensacional esse conteúdo... E achei ele sem querer, as vezes o algoritmo acerta e manda o conteúdo certo, para a pessoa certa.
Valeu, Comandante!
Excelente tema e contextualização...Uma mentoria de fato....Sou empresário do ramo da educação e do ramo náutico e vi tudo que foi dito nesse podcast. Parabéns e obrigado. Marcelo.... um dia beberemos um café e falaremos de negócios
Boa, Comandante! Você teve alguma sacada depois de ver esse conteúdo?
Show de bola, vocês são feras, ambiente do podcast agradável, conversa agradável e extremamente instrutiva, tive muitas idéias para minha empresa.
Opa, Antonio! Muito obrigado pelo feedback. Me conta qual foi a sacada que você tirou depois de ter visto esse vídeo?
Minha empresa está estacionada, preciso ir para o próximo nível, com ajuda de vcs posso chegar lá. Show as informações que vcs passam aqui 😃
Conteúdo muito enriquecedor!
Obrigado ao Marcelo e sua equipe !
Que Deus possa abençoar vocês.
Att : Diego Ladeira 👍🏼😀
Tamo junto, Comandante!
Excelente conteúdo. Alta performance em gestão. Parabéns!
Opa, comandante! Obrigado pelo comentário. Qual foi o comando que você pegou desse conteúdo?
Sensacional. Obrigado ao Erico por te trazer no faixa preto. Maratonando os seus videos. 😎
Opa, Eryson. Que show que está maratonando. Me conta aqui o que você está achando dos vídeos =)
Muito bom!! Parabéns!!
adorei muito tenho uma rede de 6 lojas de conveniência preciso passar para o próximo nível ❤❤❤
Boraaa!
Vou assistir deste começo parabéns
Já assisti vários episódios, mas agora vou começar por ordem cronológica.
Excelente palestra. Abre a nossa mente ao serem apresentados conceitos importantes, de maneira clara.
Valeu, Comandante!
Estou amando os conteúdos, meu sonho é conseguir esta empresa autogerenciavel, creio que com vcs chegarei lá! Muito top!
PARABÉNS, sou grata por fazer parte da sua história. Sucesso
Gratidão, COmandante!
Podcast massa conteúdo excelente pra vc ter uma ou mais empresa AUTO GERENCiAl✨🍀🕊️👍🎗️🎗️🎗️🎗️🎗️🎗️🎗️🎗️
Oi. Valdemar adorei o primeiro podcast, eu preciso aprender do começo ao fim. Mais preciso dominar gestão financeira e engajamento de funcionários.
Oi, Comandante. Se você tiver alguma pergunta sobre esses tópicos que você citou, pode deixar esses questionamentos nos comentários desse vídeo aqui: ruclips.net/video/OM2k3eyCiG8/видео.html
Esse vídeo é do nosso quadro Café com Comandante. Ele é o momento em que o Marcelo responde as dúvidas dos Comandantes. Se você estiver confuso com alguma coisa, é nessa aba de comentários que você pode perguntar.
No podcast que vocês falar sobre finanças no dia a dia no acontecimento na pequena e grande empresa na verdade acho que vai ser 2 tem vários explicação.
Sabe comandante não tenho tempo pra ficar remoendo palavras assunto que me machuca o meu tempo 8h para empresa e o resto para aprender e meus filhos meus amigos e amigas estou aprendendo a trabalhar para trabalhar menos
Sabe comandante obrigado sou grata por que assistir seus
Que vídeo Maravilhoso, muito obrigado por tudo.
Obrigado, Comandante!
Obrigado, encontrei o caminho, agora vou andar! 🔥
Bora, Comandante!
Excelente podcast. Ideias de altíssimo valor.
Opa, Fábio. Valeu! Toda quinta-feira vai sair um episódio inédito aqui no canal =)
Sensacional demais, obrigado pelo conteúdo
Estou vindo pela imersão EAG 🤘🚀
Fala, Comandante! Obrigado por nos acompanhar.
Boa noite
Muito bom o conteúdo.
Estou precisando muito dessas informações.
Parabéns.
Valeu, Comandante!
4 palavras que resumem o vídeo: EX-CE-LEN-TE!
Boa, Comandante!
Que maravilhosos os vídeos de vcs!! Estou amando, aprendendo muito!!
Valeu, Comandante! Obrigado por nos acompanhar.
Show de bola. Conteúdo de muito valor. Parabéns por mais esse projeto. Obrigado por compartilhar com a gente.
Opaam Rodrigo. Muito obrigado pelo feedback. A nossa ideia é ajudar ainda mais donos de pequenas e médias empresas a terem sucesso nos seus negócios. Postamos conteúdos aqui todos os dias e, claro, PODCAST vai sair toda quinta-feira aqui no canal. =)
❤❤❤❤
Muito bom! Abrindo a mente de quem acha que sabe tudo.
Muito bom. Sua história é de muito valor Marcelo.
Muita coisa que vcs disseram acontece na minha empresa e irá me ajudar a quebrar alguns paradigmas. Abraços
Que show ouvir isso, amigo! Postamos conteúdos aqui todos os dias para donos de pequenas e medias empresas. Espero que te ajude mais =)
Só não deixei o coraçãozinho porque não sei ainda onde ele fica mais vou pesquisar para adiciona-lo.
Valeu, Comandante! Aqui no RUclips, você pode dar like nos vídeos, que é pelo ícone do jóinha embaixo do vídeo. Nos comentários você consegue dar coraçãozinho.
Esse episódio é épico mesmo. Revendo por aqui 🔥🔥🔥🔥🔥
Valeu, Comandante!
Projeto fantástico!
Muito obrigado por compartilhar!
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
Amo assistir vcs, vcs são referência pra mim
Conteúdo de altíssima qualidade!
Shoow, Davi. Que demais ler isso. Postamos vídeos todos os dias por aqui =)
Wow! Ansioso pelos próximos!
Show, Leonam. Todas as quintas-feiras sai um episódio novo. =)
Show de bola
Qual foi a sua maior sacada depois de ter visto esse conteúdo?
Top demais...parabéns 👏👏👏
Valeu pelo feedback, Comandante! Qual foi a sacada que você pegou?
Excelente! Já estou inscrito, aqui e no Spotify
Opa, Anderson. Que show! Gratidão por seguir nosso conteúdos
Tenho uma empresa familiar e estou em todas as frases suas
Segundo eu faltou os exemplos, foi falado muito em geral... Próximos vídeos fazem exemplos por favor
Obrigado!
Muito, muito obrigado! 🙏🙏
Bora, Comandante!
Parabéns pelo conteúdo. Aprendendo demais
Bora, Comandante!
Gostei muito, vcs poderiam falar mais sobre como criar e estabelecer uma cultura sólida na empresa
E aí, Comandante! Esse é o um dos vídeos em que falamos sobre esse assunto:
ruclips.net/video/OBTp9twO_Hc/видео.html
Adorei......
Obrigado por nos acompanhar, Comandante!
Boa tarde pessoal, o Marcelo poderia falar como que ele fez para entrar no mercado na época da transportadora? Como uma empresa entrante pode lidar com um mercado que já tem muitas empresas com anos de experiência? Minha empresa é de serviços, consultoria na área de logística.
Começando a acompanhar os podcasts
E o que você está achando, Comandante?
Sensacional
Excelente
Vim ao primeiro episódio por indicação do Eslen.
Me deu mais clareza, valeu !
Boraa!
Não sei como cheguei aqui.
Mas não consegui sair parabéns!
Fala, Comandante! Obrigado por nos acompanhar.
Sempre conteúdo de valor
Valeu, Comandante!
Onde curte mais que uma vez ? Essa semana mesmo vou em Flóripa conhecer de perto
Obrigado
Bom demais👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼
Foi inspirador!!
Obrigado, Comandante!
que podcast maravilhoso! estou reorganizando a minha empresa e esse conteúdo foi de extremo valor
Ficamos muito felizes em saber disso, comandante! Sucesso
Muito bom
Obrigado, Comandante!
Legal , cuidou da empresa , mas perdeu a família , alguns vão achar que ele venceu , mas família em primeiro lugar abraços
Olá estou buscando conhecimento , adorei o assunto ganharam mais 1 seguidores . Tenho 2 loja de ramo de motopecas
Olá Gian! Que show que gostou do conteúdo. Temos um treinamento para donos de pequenas e médias empresas. =)
Brabo de mais 💣💥
Bora, Comandante!!
Fantástico 👏👏👏
Valeu, Comandante!
Parabéns 👏👏👏👏
Obrigado, Sabrinaa!
Gratidão
Opa, Marcelo! Muito obrigado pelo seu comentário.
Top aprender muito
Boraaaa!
Falar sobre financeiro em outro podcast obrigado
André, meu nome é Gabriel, fiquei curioso, qual empresa você trabalha? me chama no Direct. @falamaisgalvao
Conteúdo muito Top!
Valeu, Comandante! Você teve algum insight a partir desse conteúdo?
Lindo demais
Gratidão, Leonardo!
Diz pra gente, qual comando você pegou nesse podcast?
@ ter uma cultura forte , uma equipe engajada , time bom , monitoramento da equipe, plano de ação e execução. Tem vários que você passou mais se não tiver cultura não vai , saber aonde quer chegar!
24:14 Tim Ferriss Trabalhe 4 horas por semana
Top
Foda!
No inicio do PodCast já me vi servindo Café 😪
Marcelo qual é o nome desses 2 grandes Gurus americanos que fizeste treinamento?
Fala, Comandante! Ótima pergunta. Você conhece nossa série Café Com Comandante? Mande sua pergunta no vídeo abaixo, que o Marcelo vai responder.
ruclips.net/video/77j60f68Zn4/видео.html
11:00 Serviço operacional não gera valor?
Gera sim, Ultrha, porém o trabalho de um dono de uma empresa não é fazer a parte operacional e sim focar no ESTRATÉGICO. Saber onde a sua empresa vai chegar.
@ Olá. Sua explicação diverge do que fora dito no vídeo: a fala exalta claramente uma função em detrimento do papel das outras. Gestão humanizada é fundamental.
@@aemygdio Em qual ponto a explicação dada diverge do que foi dito no vídeo?
Como faço pra receber consultorias
Oi, Sabrina! Trabalhamos com treinamento para donos de pequenas e médias empresas. Você tem empresa, Sabrina?
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Inbound certeza que é a RD
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