저게 가능해진게, 예전처럼 홈페이지 구축하고 거래망 만들기 위해서 서버사고 보안망 생각하고 할 필요가 없어졌음. 트래픽 규모에 맞게 요금 지불이 가능한 클라우드 서비스가 아마존/구글/마이크로소프트로부터 제공되면서 API만 잘 이용하면 누구나 손쉽게 백엔드 구축이 가능함.
아직은 플랫폼의 큐레이션 효과가 D2C의 혜택보다 크다는게 문제 우리가 백화점을 가고 쇼핑몰을 가는 이유가 한가지 브랜드를 보기위해서가 아니라 다양한 생산자의 다양한제품을 보기위해서인데... 결국 D2c에 적합한 회사만 성공가능하지 않을까요? 브랜드충성도가 높은 나이키,스타벅스 같은
문제는 이커머스 사이트에 묶여 있던 브랜드들이 각자의 브랜드 사이트로 가면서 사이트를 운영할 클라우드 서비스를 더 많이 사용하게 되는데 결론은 아마존에서 물건을 빼는데 다시 아마존이 운영하는 AWS 를 받는다???..........뭐 백프로 AWS 사용은 안 할 수 있지만 그래도 쓸 가능성이 높으니...
패션 브랜드의 경우 확고한 팬덤층이 존재하기 때문에 기업이 이를 이용해서 수익을 극대화 하기 위한 전략 이라고 봅니다. 식품시장은 대체재가 다양하고 소비자가 브랜드 밸류 보다는 가격적인 측면에 민감하게 반응하기 때문에 DC2마켓 안에서 타 회사와 경쟁이 생기고 그것이 소비자에게 어느정도 돌아갈 수 있습니다. D2C의 단점은 기존 유통방식에 비해 본사가 재고를 더 많이 가져가야 하는 점과 더불어 사이트, 앱 운용 및 홍보를 위해 별도의 인력과 비용이 부담된다는 점 입니다.
10년 가까이 온라인 유통으로 데미지를 입고 울며겨자먹던 공급자 입장에선 좋은선례들이 있기에 새로운 방향이 되고있지만, 당분간 매출이 늘어감에 따라 자사프리미엄, 신제품, 협업 초기투자가 많이 들어간 제품 등은 자체 플렛폼에, 이미 스테디셀러로 적당한 매출과 영업이익이 보장된 제품은 교묘하게 현재 계속 온라인 소비채널로 유통시켜 소비자의 구매판단을 흐리게해 업계의 장악력을 유지할것 같네요 그럴수록 마케팅 분야와 데이터 분석, it풀스택 엔지니어의 수요는 늘어갈것 같고 데이터 처리,저장, 애드 분야의 마소,구글 등이 계속 득세할것 같습니다 오프라인 채널 등은 앞으로도 고전을 면하긴 힘들것 같습니다
문제는 싸지 않다는 것, 마진도 챙기고, 고객 데이터도 챙기겠다는 것
회사가 얻는 이익을 고객과 나누지 않는것
회사는 최상의 시나리오지만
고객은 한자리에서 비교해서 쇼핑하던것을 사이트마다 돌아다녀야 함
짝퉁이 해결되는것만 봐도 큰 장점이라 생각됩니다. 쿠팡은 짝퉁에 대해 책임지지 않습니다.
@@정직하게살자-k6c 그럼 쿠팡에서 사십쇼. 쿠팡은 유통만 중개해주지 짝퉁인지 아닌지는 관심없습니다. 그건 판매자 잘못일 뿐.
가격이 쿠팡이나 나이키 사이트나 똑같다면 순이익이 고스란히 증가한다는 것인데 꼽으면 주식사서 이익 나누시면 됩니다^^
티타임즈
정말 최고인 듯. 트렌드를 집어내고 그걸 쉽고 정확히 풀어내는 기자분들의 역량이 탁월하네요
국외 뉴스 자주보는데 정말 깊이가 있어요ㅎㅎ
그만큼 본인 브랜드에 자신이 있다는거지... 저렇게 단독 판매망 했다가 어설픈 브랜드들은 편집샵에 밀려서 다 골로가버림
저게 가능해진게, 예전처럼 홈페이지 구축하고 거래망 만들기 위해서 서버사고 보안망 생각하고 할 필요가 없어졌음. 트래픽 규모에 맞게 요금 지불이 가능한 클라우드 서비스가 아마존/구글/마이크로소프트로부터 제공되면서 API만 잘 이용하면 누구나 손쉽게 백엔드 구축이 가능함.
저정도의 기업들이 회사 홈페이지의 투자하는 금액 문제 보단 유통 금액을 줄이고 모든 쇼핑몰이 입점한 사이트에서 소비자가 피로감을 얻어가기보단 직접 찾아와 자사 브랜드의 여러 물품을 판매하는 전략같네요
가능한지와는 별개로 기존 대기업 브랜드가 아니고서는 시도해도 이익을 내기 힘들 판매전략인듯 보이네요
안녕하세요 성주님:) 현업에서 근무하시는 분이신가봅니다
샤프한 인사이트 좋습니다 ^^ 아이디를 첫 구독자로 구독 눌렀는데 위 분야쪽 현업이시라면 나중에 좋은의견 나눠주세요
현업이시거나, 지금처럼 알고계신 분야에 대해 저 또한 관심이 많아서요
항상 건강하세요^^
@@beomheechoi1269 안녕하세요 범희님. 현업(?)이라고 하긴 좀 민망하지만 비슷한 유관 분야에 있고 어느 정도 GCP에 대한 경험과 지식이 있을 뿐이라, 과찬이십니다 ㅎㅎ. 범희님도 항상 건강하시길 기원합니다!
나이키 정도가 서버랑 구축비용 등이 없어서 못했던게 아님 나이키는 생산 안해요 흔히 SCM을 데이터화하기 위해서 스마트팩토리라는게 기반이 잡혀야함 그걸 OEM사들이 어느정도 감당해야하고 이런 통합 기획이 힘들지 클라우드 백엔드 등 이건 아주 쉬운 문제임
안싸다는건 나이키가 아마존에 주는 수수료를 챙기겠다는 거고 고객에게 메리트는 없다는 거네요
주주에겐 큰 메리트가 되겠네요.
D2C 단점은 소비자가 파편화된 브랜드를 직접 가입하고 찾아다녀야 한다는 거겠군요.. 이러다 보면 D2C 를 묶는 통합 검색이 또 나오지 않을까..
다나와
기발한 아이디어 입니다. 직접 해주시던지 최소한 한국에서 누군가가 하면 좋겠네요.
네이버 브랜드샵. 네이버가 최근 카페24를 인수한 이유입니다. 나이키는 한 사람이 자사 브랜드몰에서 사는 건 알지만 아디다스에서도 뭘 사는지, 휠라에서는 뭘 사는지 알 수 없으니. 그 러한 고객정보를 공유하려면 결국 또 네이버 같은 플랫폼과의 협력이 필요하게 되죠
@@lo1409 오호 그렇군요!!
와 인사이트가 부럽네요 멋있습니다
이런 좋은 영상을 만들어 주시는 티타임즈TV 역량이 대단합니다.
맞아맞아 근데 문제는 안싸
소비자들에겐 이득이 없다
나중엔 어떻게 될진 모르겠지만
이런걸 보고 불평만 하는 사람은 아무 발전이 없고 주식을 사는 사람은 기업의 이익을 함께 공유받게되죠.
길게 보면 고객에게 즐거운 경험을 주는 회사가 살아남겠죠
@악으 주식쟁이라 훈수둬서 ㅈㅅ.. 근데 좋은제품을 가진 회사는 주가를 살펴보게되네요
아니 ㅋㅋ 주주환원보단 고객만족이 우선이지
우선순위를 착각하신듯
문제는 자사몰운영하려면 트래픽을 일으켜야하는데 네이버 카카오 구글이 돈 졸라 빼감
오! 매우 좋은 정보 입니다.
감사합니다. ^^ 그리고, 구독, 좋아요 꾸~욱!
감사합니다 기자님^^
새로오신거 환영합니다
처음이라 어색한 점도 많았을텐데 시청해주셔서 감사합니다ㅎㅎ 앞으로 자주 찾아뵐 수 있도록 할게요!
Cj더마켓은 할인쿠폰 많이뿌리고 판매상품이 많아서 종종 쓰는데 저런 이유로 기업들이 뿔뿔이 흩어지면 소비자입장에서는 가격비교의 어려움, 구매과정까지의 복잡화 등의 단점이 있겠네요. 번거로움을 극복하고 살만한 혜택이나 할인이 있어야할듯...
고객들에게 중요한건 가격인데 안쌈. 맘들이 카페에다 올리는 특가상품들이 제일쌈. 앱설치나 회원가입도 필요없음. 와이프만 있으면댐.
빅데이터를 보유하고 이를 의미있게 이용하는 업체를 지켜봐야겠네요
잘보았습니다
좋은 내용 감사합니다. 세상 변화 흐름의 핵심 중 하나이네용~
유통사 마진은 제조사에게...
고객은 컴플레잌 걸기가 점점 더 어려워지는 ....
D2C 는 제조사 중심이라서
시간이 지나면 그 피해는 소비자가 떠 안을 듯.
좋은 정보 감사합니다.
마지막에 구독과 좋아요 하실 때 가장 긴장이 풀리신 거 같네요! 화이팅!
충성도 높은 브랜드가 경쟁력 있을듯 … 약한브랜드들도 자사이미지에 대해 고민이 많아질듯
근데 여러군데 다니기 시러한 사람들은 좀… 안맞을듯 자사사이트 그런거에
아직은 플랫폼의 큐레이션 효과가 D2C의 혜택보다 크다는게 문제
우리가 백화점을 가고 쇼핑몰을 가는 이유가 한가지 브랜드를 보기위해서가 아니라 다양한 생산자의 다양한제품을 보기위해서인데...
결국 D2c에 적합한 회사만 성공가능하지 않을까요? 브랜드충성도가 높은 나이키,스타벅스 같은
맞습니다. 아무래도 충성고객이 있는 브랜드들이 D2C에 도전하기 쉽겠죠? 그런데 또 반대로 생각하면 D2C로 남들과는 차별화된 고객경험을 제공해야 충성고객을 모을 수 있을 것 같기도 하고요.
새로운 정보 감사합니다
좋은 트렌드 알려주셔서 감사합니다~!
나이키정도 되는 브랜드파워니 가능한 일이지 영주대장간 호미면 택도 읎다
영주대장간 호미야말로 매출에 40%를 수수료로 떼이면, 나이키보다 먼저 나왔을 것 같습니다 ㅎㅎ
유익했습니다. 감사합니다!
와 너무 재미있는 내용이네요 잘 봤습니당!
참... 쇼핑업계는 정말 빠르네요..
네이버와 쇼피파이 파는 방식도 보시면
문제는 이커머스 사이트에 묶여 있던 브랜드들이 각자의 브랜드 사이트로 가면서 사이트를 운영할 클라우드 서비스를 더 많이 사용하게 되는데 결론은 아마존에서 물건을 빼는데 다시 아마존이 운영하는 AWS 를 받는다???..........뭐 백프로 AWS 사용은 안 할 수 있지만 그래도 쓸 가능성이 높으니...
GCP나 Azure쓰면 되죠~
감사히 잘 봤습니다
시청해주셔서 감사합니다 ㅎㅎ
근데 안싸...
하지만 소비자 입장에서는 한 번 결재수단을 등록해놓으면 여러 브랜드의 제품을 구매할 시에 모두 사용할 수 있어서 편하고 포인트 관리도 편한 게 오픈마켓이고 중개사이트인데 정말 한 기업의 충성고객이 아니라면 딱히 필요가 없을듯.
패션 브랜드의 경우 확고한 팬덤층이 존재하기 때문에 기업이 이를 이용해서 수익을 극대화 하기 위한 전략 이라고 봅니다.
식품시장은 대체재가 다양하고 소비자가 브랜드 밸류 보다는 가격적인 측면에 민감하게 반응하기 때문에
DC2마켓 안에서 타 회사와 경쟁이 생기고 그것이 소비자에게 어느정도 돌아갈 수 있습니다.
D2C의 단점은 기존 유통방식에 비해 본사가 재고를 더 많이 가져가야 하는 점과 더불어 사이트, 앱 운용 및 홍보를 위해
별도의 인력과 비용이 부담된다는 점 입니다.
영상에 미처 담지 못한 부분까지 완벽정리를 해주셨네요. 감사합니다 >_
정확하다
싸면 거기로 가겠지만 안싸면 굳이...
정답
나이키나 애플급의 회사는 가능할 것 같네요
옛날엔 다 저렇게 하지 않았나? 과거로 돌아가는 건가?
기업들간의 이익 싸움인데 결과가 무조건 소비자에게 좋길 바랍니다.
그러니까요 ㅋㅋ
고객입장에서는 그냥 불편하기만함. 따로 회원가입해야하니깐. 근데 나이키다보니 그런다고 안사진 않음
이게 바로 나이키의 힘이군요 ㅎㅎ
목소리 귀아퍼요
뭐 성공하면 이보다 좋을 수 없는데,
고객 유치와 사이트 홍보에 생각보다 많은 비용 들어가죠.
공대생인데 너무재밌네요..
재밌게 보셨다니 정말 다행입니다!
shopify의 힘이 더 커지겠군요
IT기술은 AV업계가 선도하고, 인터넷 서비스 모델은 이커머스가 선도한다.
10년 가까이 온라인 유통으로 데미지를 입고 울며겨자먹던 공급자 입장에선 좋은선례들이 있기에 새로운 방향이 되고있지만,
당분간 매출이 늘어감에 따라 자사프리미엄, 신제품, 협업 초기투자가 많이 들어간 제품 등은 자체 플렛폼에, 이미 스테디셀러로 적당한 매출과 영업이익이 보장된 제품은 교묘하게 현재 계속 온라인 소비채널로 유통시켜 소비자의 구매판단을 흐리게해 업계의 장악력을 유지할것 같네요
그럴수록 마케팅 분야와 데이터 분석, it풀스택 엔지니어의 수요는 늘어갈것 같고 데이터 처리,저장, 애드 분야의 마소,구글 등이 계속 득세할것 같습니다 오프라인 채널 등은 앞으로도 고전을 면하긴 힘들것 같습니다
쿠팡같은 유통업체는 어떻게 대응할까?
감사합니다. 기회가 된다면 말씀하신 것처럼 이커머스 회사나 전통 유통업체들의 대응 전략도 정리해서 소개할 수 있도록 할게요!
@@TTimesTV 흥미로운 변화가 계속되는군요,
정말 빠르구요,,, 유통업체의 변화도 지켜봐야겠어요. 기대할게요
기업으로서는 좋을 것 같은데 물건이 싸지 않으니 소비자에게 얼마나 좋을지 모르겠네요. 근데 이런 회사가 많아지면 유통업 종사자는 타격을 좀 받겠네요
d2c란 단어는 첨 들어봄. 그나마 티타임즈 통해서 알게되는군
영상이 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 앞으로도 관련된 많은 트렌드를 소개할 수 있도록 노력하겠습니다.
D2C (고객에게 직접 제품을 판매) 하는 게 시대 조류가 되가는 군요, 점점 더 고객에게 홍보 마케팅 하는 중요성이 높아지고 있는 시대가 되었네요
소비자의 입장에서 득이 없다는 댓글이 많네요...
주식투자를 안하고 있는 분들 이겠지요.
기업과 한배타세요. 그럼 그마진도 같이 먹을 수 있을듯 합니다.
그럼 짝퉁 걸러내기는 쉽겠어요
나이키는 나이키에서만~
비교쇼핑은 안되서 영 그렇긴 하겠지만~
나이키 덜덜 이군요
기존 자사몰은 예전에 있던 개념 아닌가요?
수수료를 덜받아가면
그만큼 소비자에게 혜택을 줘야지
가격은 다 받아놓고
이걸 깨면 대박날거같은데 안하겠지 ?
돈 있으면 사고 싶은 회사임
한곳에서 사면 소비자는 편하죠. 아이디도 하나고.. 그래도 D2C 가격적인 매리트도 무시못하죠
2년후 코로나 끝나고 D2C 로 돈벌던 나이키 이제 망해감~ ㅋㅋㅋ
결국 중간 마진 다 먹겠다는거네ㅋ
제조사가 판매자 마진먹는거지 소비자는 이득이 없음
어차피 비쌈
38 광땡
전문 아나운서가 읽어주는게 더 좋을 거 같아요..
1빠...?
무심코 지나 가다가 우연히 저를 만나신 모든 분들이 아프지 않고 좋은 일만 가득하시길 바랍니다. 학업 취업 연애 사업 재물 건강 모든 일이 잘 되실겁니다.💖
항상 다 같이 행복해요💖💚💙💛
2빠...?