Ele comentou que o Boticário tinha o modelo de gestão por Processos. Hoje qual o modelo escolhido? Por Cadeia de Valor (Cliente no Centro), modelo Por resultados? Ou outro modelo de gestão? Um beijo!! Sou apaixonada por Administração e encantada por vocês também!! 🙂
Exato, Eliana. A grande transformação foi a migração do entendimento que eram uma fábrica para uma empresa centrada no cliente. Esse foi o principal ponto de inflexão e, a partir daí, modelaram a empresa para ser orientada as demandas de seus clientes. Não a toa, é nesse momento que o Boticário se transforma em Grupo Boticário com um portfólio de marcas e uma plataforma de negócios. Abs
Esse episódio ensina demais!
Parabéns pela história Artur
Parabéns!!!! Uma Aula!! Muitos princípios que aprecio e valorizo também!!!!
Sensacional!!!!
Muito mais que um podcast! Parabéns! 👏👏👏
Arte e ciência!!!!!
Conhecimento de grande valor. E o melhor: de graça!
Mais um tremendo Podcast! Parabéns Salibão e Sandrão. Tragam o Artur mais vezes!!! Tmjjj
Que de Aprendizado Operações Logistica e Valores de uma Marca da Visão do Lider Empreendedor :)
Ele comentou que o Boticário tinha o modelo de gestão por Processos. Hoje qual o modelo escolhido? Por Cadeia de Valor (Cliente no Centro), modelo Por resultados? Ou outro modelo de gestão? Um beijo!! Sou apaixonada por Administração e encantada por vocês também!! 🙂
Exato, Eliana. A grande transformação foi a migração do entendimento que eram uma fábrica para uma empresa centrada no cliente. Esse foi o principal ponto de inflexão e, a partir daí, modelaram a empresa para ser orientada as demandas de seus clientes. Não a toa, é nesse momento que o Boticário se transforma em Grupo Boticário com um portfólio de marcas e uma plataforma de negócios. Abs
Quem esta jogandosabe a hora de mudar a jogada....
👽
🥼👍🏻
Esse episódio ensina demais!
Parabéns pela história Artur