La cosa che mi piace di più di questa serie sulle start up è che tu oltre ad essere intellettualmente onesto, parti dalle tue esperienze dirette. Le metti a nostra disposizione senza avere la verità in tasca ma facendoci guardare le cose per come stanno (pro e contro) ma dando una via. È LA via? Magari non è l’unica, ma almeno impariamo qualcosa conoscendola. 👏🏻
Condivido pienamente tutto il video. Le domande iniziali sono differenti da quelle che ci si pone quando la "vecchia sturtup" è avviata! Ed effettivamente trovare il giusto "core" su cui concentrarsi diventa impegnativo. A.S.
Secondo me dovresti pensare anche ad una frammentazione diversa, non solo mensile o annuale, ma oltre a quelle anche 3 mesi e 6 mesi, dare più opzioni in modo che il cliente abbia un ampia libertà di scelta... Poi magari non funziona però come dici tu, sì è sempre dietro a sperimentare... Condivido il fatto di crescere lentamente in base al soldino in più, altrimenti si rischia di fare una scalata verticale, ma anche un crollo verticale se qualcosa non dovesse funzionare
Gestire una start-up, o la delicata arte di giocare le carte giuste al momento opportuno, veleggiando sempre tra idee, realizzazioni, studio sociologico e arte. (Great content, as usual.)
L'importante è mantenere la crescita degli utenti costante. Anche bassa, ma costante. Ogni giorno ci sono utenti che possono abbandonarti. Non è il numero di utenti complessivo che conta, si gioca tutto sul numero di utenti fidelizzati e attivi. Qualsiasi azienda che offre servizi web potrebbe raddoppiare il proprio fatturato annuale anche dimezzando i propri utenti, purché avvenga un ricambio graduale nel tempo di utenti non fidelizzati con utenti fidelizzati. Per questo è importante che ogni giorno NUOVE persone incontrino il brand (il marketing serve a questo).
Marco come ti definisci come persona? Io non capisco molto di economia ma tu rendi tutto interessante e appassionante... io dico che sei un FILOSOFO! Like se la pensi come me!!!
Sulla quarta domanda... se vuoi un suggerimento, stimatissimo Monty. Investi tannnto, cresci a dismisura, cerchi di arrivare in pareggio, vendi (trovi qualcuno a cui interessi anche solo la base più che il servizio) e ci saluti tutti dalla tua bella isoletta ai Caraibi! Oppure vendi già ora e ci saluti tutti comunque dalla tua bella isoletta ai Caraibi dove per mantenerti fai l'istruttore di ping pong in spiaggia a turisti ben paganti.
Beh dai, c'è un sacco di lavoro nel tuo ambiente, un consiglio: trova qualcuno che faccia da Social Media Manager e vendi un pacchetto "grafiche, gestione social" a varie attività come ristoranti, parrucchieri etc... Se trovi la persona giusta con cui lavorare andrai bene, fidati :)
1 - Inizia creandoti una presenza web anche minima, magari un sito web, pagina fb e all'interno inizia ad inserire qualche tua idea di lavoro. 2 - Crea partnership proponendoti ad aziende che reputi possano andar bene per il tuo tipo di business 3 - Non svenderti! Ci sarebbe un lungo elenco da elencarti, ma inizia così e piano piano e con perseveranza inizierai a vedere i primi risultati. In bocca al lupo. A.S.
perchè dici che secondo te prima o poi ci dovrà essere la crisi ed un conseguente crollo del mercato? Non si capisce bene poi che dici quando dici “insomma il mercato è “messo(?)” da tanti annetti” più o meno intorno al minuto 5:10 qualcosa del genere
Il cliente HA sempre ragione secondo me, nel senso: può essere uno scassa palle e quindi ciao, però se è arrivato ad andarsene la colpa è sempre nostra, quindi capire perchè e correggere il tiro
La cosa che mi piace di più di questa serie sulle start up è che tu oltre ad essere intellettualmente onesto, parti dalle tue esperienze dirette. Le metti a nostra disposizione senza avere la verità in tasca ma facendoci guardare le cose per come stanno (pro e contro) ma dando una via. È LA via? Magari non è l’unica, ma almeno impariamo qualcosa conoscendola. 👏🏻
Condivido pienamente tutto il video. Le domande iniziali sono differenti da quelle che ci si pone quando la "vecchia sturtup" è avviata! Ed effettivamente trovare il giusto "core" su cui concentrarsi diventa impegnativo. A.S.
Devo fare legname
Sei un pazzo furioso onomatopeico.
Secondo me dovresti pensare anche ad una frammentazione diversa, non solo mensile o annuale, ma oltre a quelle anche 3 mesi e 6 mesi, dare più opzioni in modo che il cliente abbia un ampia libertà di scelta... Poi magari non funziona però come dici tu, sì è sempre dietro a sperimentare... Condivido il fatto di crescere lentamente in base al soldino in più, altrimenti si rischia di fare una scalata verticale, ma anche un crollo verticale se qualcosa non dovesse funzionare
Grande monty ti stimo
Gestire una start-up, o la delicata arte di giocare le carte giuste al momento opportuno, veleggiando sempre tra idee, realizzazioni, studio sociologico e arte.
(Great content, as usual.)
👍👍👍
👍👍👍
L'importante è mantenere la crescita degli utenti costante. Anche bassa, ma costante. Ogni giorno ci sono utenti che possono abbandonarti. Non è il numero di utenti complessivo che conta, si gioca tutto sul numero di utenti fidelizzati e attivi. Qualsiasi azienda che offre servizi web potrebbe raddoppiare il proprio fatturato annuale anche dimezzando i propri utenti, purché avvenga un ricambio graduale nel tempo di utenti non fidelizzati con utenti fidelizzati. Per questo è importante che ogni giorno NUOVE persone incontrino il brand (il marketing serve a questo).
Ti seguo da poco
È già ti amo
Domada n5: Sei un pazzo furioso?
Un misto fra scienza e arte
Richiesta di puntatona su George Hotz! L'hacker che ha fatto OPEN SOURCE self driving car AI!!!
E che ha ideato il primo jailbreak per iPhone e ha bucato PS3
Molti possono lanciare, altra cosa sopravvivere e durare nel tempo :-| come sempre Monty super Analisi su esperienza personali :-)
Ma vivi serenamente zio
Pazzesco
Monty 100% original
Ma sei un pazzo furioso!
Non posso crederci nemmeno un pirupiru!
Monti, ma a proposito di 4books, perché non è più disponibile la versione in spagnolo che lanciasti dopo poco?
Arriva
Io non ho neanche un idea
Complimenti per Mediaset 😂
Noo
piccola critica: nel sito c'è troppo bianco, un pò di colore, avete finito il budget?
Marco come ti definisci come persona? Io non capisco molto di economia ma tu rendi tutto interessante e appassionante... io dico che sei un FILOSOFO! Like se la pensi come me!!!
Primo👍🏽 ottimo video
Ma come hai fatto
È uscito da un minuto e l'hai già visto?
Intrucci e pastrucci is the new piru piru!
Sulla quarta domanda... se vuoi un suggerimento, stimatissimo Monty. Investi tannnto, cresci a dismisura, cerchi di arrivare in pareggio, vendi (trovi qualcuno a cui interessi anche solo la base più che il servizio) e ci saluti tutti dalla tua bella isoletta ai Caraibi!
Oppure vendi già ora e ci saluti tutti comunque dalla tua bella isoletta ai Caraibi dove per mantenerti fai l'istruttore di ping pong in spiaggia a turisti ben paganti.
filosofo
Sono un grafico, COME FACCIO A LAVORARE? ahah
Beh dai, c'è un sacco di lavoro nel tuo ambiente, un consiglio: trova qualcuno che faccia da Social Media Manager e vendi un pacchetto "grafiche, gestione social" a varie attività come ristoranti, parrucchieri etc... Se trovi la persona giusta con cui lavorare andrai bene, fidati :)
1 - Inizia creandoti una presenza web anche minima, magari un sito web, pagina fb e all'interno inizia ad inserire qualche tua idea di lavoro. 2 - Crea partnership proponendoti ad aziende che reputi possano andar bene per il tuo tipo di business 3 - Non svenderti! Ci sarebbe un lungo elenco da elencarti, ma inizia così e piano piano e con perseveranza inizierai a vedere i primi risultati. In bocca al lupo. A.S.
@@TarasGamer Come potrei individuare un Social Media Manager? grazie mille comunque
Ma il rumore di sottofondo di una specie di vaso che si muove?
perchè dici che secondo te prima o poi ci dovrà essere la crisi ed un conseguente crollo del mercato? Non si capisce bene poi che dici quando dici “insomma il mercato è “messo(?)” da tanti annetti” più o meno intorno al minuto 5:10 qualcosa del genere
Perché il mercato è fatto a scale...oggi scende,domani sale
Il cliente HA sempre ragione secondo me, nel senso: può essere uno scassa palle e quindi ciao, però se è arrivato ad andarsene la colpa è sempre nostra, quindi capire perchè e correggere il tiro
Primo
@@tigrebangkok tu a ruota
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Sappi che le views non sono aggiornate in tempo reale. Si aggiornano ogni tot ore. La gente questo non lo capisce .-.