Très bon retour d expérience sur la vérité du lancement saas , le mental est le nerf de la guerre et être capable de " tourner " le volant différemment que l idée de départ.
Pour moi le SAAS c'est quasiement de l'immobilier. Tu bosses longtemps et cela prends du temps avant de monter. Tout simplement pour moi ( inexperimente - juste un dev senior android, spring boot backend , mais pas front end web, pour l'instant ) c'est parce que sa prends du temps pour que les clients voient la valeur l'usage, sans compter tout l'aspect difficile du codage et la perfection qu'il faut atteindre au niveau des SLA si jamais on veut bosser en B2B avec des gros acteurs qui peuvent parfois avoir de grosses exigeances mais pas forcement apporter enormement de CA. Bref faut avoir un super pilotage au niveau de la ou l'on met les ressources pour etre certains d'avoir le plus possible de nouveau client mais surtout de garder ceux qui sont la ( eviter le churn. ) ce qui a tres bien ete dit dans la video. Le Churn tue les logiciels qui ont ce genre de business model.
bref ce mec sait ce quoi il parle. c'est surement pas un tekos mais avoir identifier le churn comme un vrai tueur de saas c'est un mec qui a les mains dans le cambouis et pas un fake marketeur du web.
a moins d'avoir l'alignement des planetes. - product market fit et product founder fit + le timing de fou + un unfaire advantage genre dans l'equipe founder ya un gars qui fait un truc super difficile qui donne 6 mois ou 1 an d'avance par rapport au futur concurrent qui viendront de toute les maniere + tu fais un idee qui a l'air mauvaise mais qui est bonne ce qui fait que les gros regardent le loin pendant que tu progresses sans trop te gener.. Tu fais pas les croissance stratospheriques et legedendaire que l'on voit dans les magazine. Par contre a long terme c'est possible d'avancer d'avancer et en 5 a 10 ans de construire un truc solide ( faut juste que besoin soit encore la, ou pivoter correctement durant le temps de vie du truc ) c'est pas fancy de dire ca mais c'est plus proche de la verite que de parler des outliers
effectivement on est pas dans le story telling du gars qui lance un saas qui pète en 1 an, meme si quand on regarde la croissance moyenne d'un saas on est largement au dessus du fait de la "viralité" de notre outil (outil pirate donc forcément moins de concurrents), mais au final on mange notre pain noir car on a atteint rapidement les 10k de MRR mais là on stagne autant sur le marketing que sur le developpement qui prend un temps fou (équipe de 3 développeur, un seul à plein temps). Mais vu la tournure que ça prend on est un peu les seuls à voir moyen - long terme donc on continue de développer là ou les concurrents se focus uniquement sur le marketing ! on tient le coup, et merci du commentaire 🙌
L'idée est vraiment intéressante ! Je suis votre développement de près, c'est un genre d'équivalant de instantly en Cold DM. Hâte d'en savoir plus sur ton évolution et pourquoi pas envisager une collaboration :-) @@ericgabrieli7408
Je dirais qu'il faut choisir 1-2 méthodes marketing adaptées à ton logiciel et t'y tenir pendant un temps défini pour tes débuts. Par exemple email / SEO , ou Contenu / Publicités. Mais tout dépend de ton saas, à qui il s'adresse et où se trouve ton audience. Le mieux c'est de créer un leadmagnet et de rediriger tout ton trafic dessus, et passer toutes les personnes qui ont pris le leadmagnet dans une newsletter ou tu envoies des études de cas, de la preuve sociale, du contenu de valeur avec des redirections à chaque fois vers ta page de vente.
Merci pour les conseils Eric !! Très fort
🙏🙏🙏
Très fort! Ne lâche rien
Merci 🙌
Très bon retour d expérience sur la vérité du lancement saas , le mental est le nerf de la guerre et être capable de " tourner " le volant différemment que l idée de départ.
🙏
Bravo pour le travail 🔥🔥🔥
🙏🙏🙏
Pour moi le SAAS c'est quasiement de l'immobilier. Tu bosses longtemps et cela prends du temps avant de monter. Tout simplement pour moi ( inexperimente - juste un dev senior android, spring boot backend , mais pas front end web, pour l'instant ) c'est parce que sa prends du temps pour que les clients voient la valeur l'usage, sans compter tout l'aspect difficile du codage et la perfection qu'il faut atteindre au niveau des SLA si jamais on veut bosser en B2B avec des gros acteurs qui peuvent parfois avoir de grosses exigeances mais pas forcement apporter enormement de CA. Bref faut avoir un super pilotage au niveau de la ou l'on met les ressources pour etre certains d'avoir le plus possible de nouveau client mais surtout de garder ceux qui sont la ( eviter le churn. ) ce qui a tres bien ete dit dans la video. Le Churn tue les logiciels qui ont ce genre de business model.
bref ce mec sait ce quoi il parle. c'est surement pas un tekos mais avoir identifier le churn comme un vrai tueur de saas c'est un mec qui a les mains dans le cambouis et pas un fake marketeur du web.
a moins d'avoir l'alignement des planetes. - product market fit et product founder fit + le timing de fou + un unfaire advantage genre dans l'equipe founder ya un gars qui fait un truc super difficile qui donne 6 mois ou 1 an d'avance par rapport au futur concurrent qui viendront de toute les maniere + tu fais un idee qui a l'air mauvaise mais qui est bonne ce qui fait que les gros regardent le loin pendant que tu progresses sans trop te gener..
Tu fais pas les croissance stratospheriques et legedendaire que l'on voit dans les magazine.
Par contre a long terme c'est possible d'avancer d'avancer et en 5 a 10 ans de construire un truc solide ( faut juste que besoin soit encore la, ou pivoter correctement durant le temps de vie du truc )
c'est pas fancy de dire ca mais c'est plus proche de la verite que de parler des outliers
effectivement on est pas dans le story telling du gars qui lance un saas qui pète en 1 an, meme si quand on regarde la croissance moyenne d'un saas on est largement au dessus du fait de la "viralité" de notre outil (outil pirate donc forcément moins de concurrents), mais au final on mange notre pain noir car on a atteint rapidement les 10k de MRR mais là on stagne autant sur le marketing que sur le developpement qui prend un temps fou (équipe de 3 développeur, un seul à plein temps). Mais vu la tournure que ça prend on est un peu les seuls à voir moyen - long terme donc on continue de développer là ou les concurrents se focus uniquement sur le marketing ! on tient le coup, et merci du commentaire 🙌
L'idée est vraiment intéressante ! Je suis votre développement de près, c'est un genre d'équivalant de instantly en Cold DM. Hâte d'en savoir plus sur ton évolution et pourquoi pas envisager une collaboration :-) @@ericgabrieli7408
Un grand merci !
Avec plaisir ✅
Quel conseil pour le marketing ? Je galère à marketer mon saas!
Je dirais qu'il faut choisir 1-2 méthodes marketing adaptées à ton logiciel et t'y tenir pendant un temps défini pour tes débuts. Par exemple email / SEO , ou Contenu / Publicités. Mais tout dépend de ton saas, à qui il s'adresse et où se trouve ton audience. Le mieux c'est de créer un leadmagnet et de rediriger tout ton trafic dessus, et passer toutes les personnes qui ont pris le leadmagnet dans une newsletter ou tu envoies des études de cas, de la preuve sociale, du contenu de valeur avec des redirections à chaque fois vers ta page de vente.
Salut ! Où te contacter pour du professionnel ? Je n’ai pas Instagram
Hello, eric@saas-warriors.com :)
Salut je viens de découvrir ta chaîne. Tes explications et expériences pourrais être une aubaine pour moi .
Comment peut-on en discuter ?
hello j'suis joignable sur insta eric_gabrieli ;)
@@ericgabrieli7408 par contre je suis pas sur les réseaux sociaux encore moins sur Instagram.
Ton email serais mieux stp
@@ericgabrieli7408 j'apprécie ce que tu fais quant aux SaaS business et et tes tuto sûrement les meilleurs que je regarde jusqu'ici.
Merci
merci beaucoup pour le retour 🙏@@iampdg8361
@@iampdg8361 mince ton commentaire était masqué, vas sur saas-warriors.com ya un onglet pour prendre RDV avec moi !
Eric, tu n'as pas de compte Instagram ?
si si : eric_gabrieli ;)