Jak budować dobre systemy rozwojowe

W trakcie webinaru Piotr Stróżyk podzieli się swoimi doświadczeniami i opowie o tym:
- Jak znaleźć ratio pomiędzy budżetem szkoleniowym a efektami biznesowymi organizacji?
- Jak utworzyć system rozwojowy, by było tanio jak się da, ale nie taniej?
- Jak zbudować katalog kompetencji adekwatny do celów i misji?
- Co i jak warto mierzyć w czasie podróży rozwojowej pracownika?
- Czy sesje AC/DC mają dziś jeszcze sens i jak się zabrać za ich projektowanie?
- Jak rozwijać pracowników „w bok”, a nie tylko w górę?
- Dlaczego im mniej slajdów tym więcej trwałych efektów rozwojowych?
- Jak z zespołem Integry możemy Was wesprzeć w tej niełatwej misji?