Как словами поставить любого человека на место - 3 совета от миллионера!

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 15 июл 2023
  • ► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclas...
    Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
    АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
    ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
    ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе - «Heroldmaster».
    ✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
    Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.
    ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).
    ► bbooster.online/youtube_bboos... - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео
    ► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
    ► Instagram: / alexvisotsky
    ► Instagram Business Booster: / business_booster
    ► Вакансии в Business Booster: / bbooster_team
    #КакПоставитьНаМесто
    #УправлениеПерсоналом
    #КакПоставитьЧеловекаНаМесто
    #КакПоставитьНаМестоСловами
    #АлександрВысоцкий

Комментарии • 71

  • @alexvisotsky
    @alexvisotsky  10 месяцев назад +5

    ► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e&
    Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

  • @DaydyaMartina
    @DaydyaMartina 10 месяцев назад +99

    У меня был один опыт.
    Я работал на стройке экскаваторщиком, у меня в команде были разнорабочие, и человек,который на все руки мастер в амплуа водителя директора. К слову, он не был наделён никакой властью, которую очень жаждал и постоянно пытался управлять разнорабочими и не пренебрегал указывать что мне нужно делать (при том что надо мной был прораб). Так вот, пользовался тем что старше всех нас и постоянно выражаться свое недовольствие нашей работой, суя свой нос где надо и не надо. Я терпел его выходки пол года, и однажды, находясь в ужасном на настроении, я просто вышел из экскаватора и дал ему в лоб.
    Я никогда не видел более быстрого перевоспитания взрослых людей. Больше он никогда никуда не лез, никому не хамил, и всегда приезжал за рабочими вовремя.
    Подчеркну, что этот метод естественно не панацея ,и действует исключительно на тех людей, которые нормальных слов не понимают

    • @user-tj7si2gz8o
      @user-tj7si2gz8o 3 месяца назад +2

      Вы правы.... Иногда прямо-таки, руки чешутся.....

    • @Uliana_1982
      @Uliana_1982 Месяц назад

      😅😅😅

    • @user-ly5nk9eg1g
      @user-ly5nk9eg1g 18 дней назад

      Да , работает такой метод но не везде . Смотря какую цель преследует манипуляторщик

  • @shagingadzhigasov3631
    @shagingadzhigasov3631 10 месяцев назад +146

    Если после этих советов вам человек говорит: "да, ты знаешь, извини, я перегнул палку", значит вы не сталкивались с хамством

    • @katherinaaleksandrova9525
      @katherinaaleksandrova9525 10 месяцев назад +15

      он говорит про отношения на работе, а не про гопников из подворотни

    • @Alessiashasha
      @Alessiashasha 10 месяцев назад +37

      На работе тоже бывают гопники😊

    • @shagingadzhigasov3631
      @shagingadzhigasov3631 10 месяцев назад +10

      @@katherinaaleksandrova9525 я тоже говорю про отношения на работе... притом, достаточно интеллектуальной сфере и в офисе той компании.

    • @katherinaaleksandrova9525
      @katherinaaleksandrova9525 10 месяцев назад +5

      @@Alessiashasha печально, почему ж их не увольняют? 🙄

    • @katherinaaleksandrova9525
      @katherinaaleksandrova9525 10 месяцев назад +7

      @@shagingadzhigasov3631 ого, это прескорбно. мне кажется, если происходят ситуации жёстче, чем в видео, то таких сотрудников надо просто увольнять. на работе хочется чувствовать себя в безопасности.

  • @oeaoo
    @oeaoo 10 месяцев назад +23

    Люди не признают свою неправоту и тупо эмоционируют. Если у вас получилось вывести коммуникацию на конструктив и осознанное принятие ошибок - это прям какое-то чудо или перед вами зрелый человек - мудрец, бог среди людей. Или это будет не по-настоящему и вас обманули, просто чтобы вы ему не надоедали. Эти процессы глубоко бессознательные и накапливаются как правило долго, и разговорчик-другой уже не спасают. Все зависит от лидера, если он зрелый и стремится к благу он разрулит все даже на невербальном (обезьяньем) уровне. Но это мой опыт, не претендую.

  • @user-wi3gc3em3c
    @user-wi3gc3em3c 7 месяцев назад +9

    Есть вопрос, а что делать с человеком, которому задаешь вопрос, а он начинает лить воду и выворачивать все так будто он тут не при чем. Перекидывает ответственность на своего коллегу. И не получается донести до человека, что вы команда и не может быть что косяк за одним человеком. Косяк за всеми кто находился на смене.

  • @user-tg5vf5cu2x
    @user-tg5vf5cu2x 10 месяцев назад +5

    Толковые советы! Спасибо!

  • @user-om9nr3gx7b
    @user-om9nr3gx7b 3 месяца назад +3

    Это срабатывает только с самодостаточными и зрелыми людьми.Иногда лучше уйти или замолчать без объяснения причин.

  • @vocariumspace621
    @vocariumspace621 10 месяцев назад +2

    Спасибо!Отличные советы!!!

  • @ostanin_vadym
    @ostanin_vadym 10 месяцев назад +6

    Спасибо за интересный контент

  • @andreylylov2082
    @andreylylov2082 10 месяцев назад +3

    Спасибо, очень полезно!

  • @user-xe5kp9fs6f
    @user-xe5kp9fs6f Месяц назад

    Спасибо вам. Каждое утро начинаю с ваших видео. Очень полезно ❤

  • @user-sd5yg1nz2p
    @user-sd5yg1nz2p 10 месяцев назад +7

    Первая тема не раскрыта. Человек не извинится, а ответит, что причина его хамства а вас.

  • @dmitriy8824
    @dmitriy8824 10 месяцев назад +2

    Спасибо! Мне самому тоже казалось, что примерно так и надо себя вести, чтобы разруливать эти ситуации. Так как я по жизни не уверенный в себе человек, я всё сомневался и раздумывал, так ли нужно поступать.

  • @grabun8065
    @grabun8065 10 месяцев назад +3

    Здравствуйте,это сработает в отношениях с руководством?

  • @baktiyar_m
    @baktiyar_m 10 месяцев назад +2

    Салам алейкум! Благодарю за ваши видео, нахожу тут ответы на свои вопросы.
    Несколько лет назад меня наняли руководителем отдела в одну коммерческую организацию. В отделе работали 4 специалиста которые сидели в отдельном кабинете. Когда я зашел в кабинет в первый раз, то увидел что сотрудники заняли лучшие места у окна и оставили одно место у выхода. В культуре нашей азиатской страны, у входа сидят младшие или обслуживающий персонал. Если бы я сел на это место, то потерял бы уважение в глазах сотрудников. И было понятно что после ухода предыдущего руководителя отдела его рабочее место занял один из сотрудников и тем самым поставив меня уже нынешнего руководителя в неудобное положение. Садится у выхода мне не хотелось, а сотрудники не хотели уступать мне место. В тот момент я использовал ситуацию с пользой и выбил отдельный кабинет в котором и работал. Но все же меня интересует как можно было бы поступить чтобы мне уступили место у окна?
    Как бы вы поступили в такой ситуации, чтобы получить рабочее место у окна?

    • @alexvisotsky
      @alexvisotsky  10 месяцев назад +1

      Добрый день, постараюсь ответить на ваш вопрос на прямом эфире

    • @baktiyar_m
      @baktiyar_m 10 месяцев назад +1

      @@alexvisotskyжду эфир 👍 напомните пожалуйста когда и во сколько будет эфир?

    • @Kapelka_solnca
      @Kapelka_solnca 8 месяцев назад +3

      Интересно, какой был ответ?

    • @Natalya993
      @Natalya993 5 месяцев назад

      Что вам ответили, интересно!

    • @abc_nickolay
      @abc_nickolay Месяц назад +3

      Доброго дня. Интересный случай! Пока читал ваше описание, я думал о варианте: все переезжают в новый кабинет, где уже новый руководитель определит рассадку. Но вариант с личным кабинетом - еще лучше! )

  • @Dr.Klimenkov
    @Dr.Klimenkov 10 месяцев назад

    Отличный пост! 👍

  • @user-jp9oi8gq7v
    @user-jp9oi8gq7v Месяц назад +1

    Очень хотелось бы со стороны посмотреть на такой диалаг... Как то не складываеься картинка... И вжизни так не получается... Человек хамит. Потом улыбается, потомму что выплюнул негатив,,, и у него все хорошо и твои слова " Зачем ты это делаешь?" Выглядят нелепо

  • @mrdImariUP
    @mrdImariUP 10 месяцев назад +1

    Всё, я на месте, красавчик!!! 😎

  • @nic_007
    @nic_007 10 месяцев назад +30

    Договариваться и спорить нужно с умными людьми.

    • @dimalikperov2792
      @dimalikperov2792 10 месяцев назад +2

      Мало таких к сожалению...

  • @OlMariAna
    @OlMariAna 10 месяцев назад +3

    Ставлю сто лайков ❤ спасибо за это видео ❤

  • @sokolv99
    @sokolv99 3 месяца назад +1

    Хорошие советы. К сожалению нередко бывает, когда никакие слова до человека просто не доходят. Попытка адекватного общения просто его злит и вызывает недоумение. Нередко одна крепкая фраза или слово, могут вылечить нехуже любых коммуникативных тактик😅

  • @Nikita_Hunter_
    @Nikita_Hunter_ 5 месяцев назад

    Проще сказать это борьба за лидерство

  • @mary_4uter
    @mary_4uter 19 дней назад

    Я просто обрезаю общение. Не задавая вопросов. Вижу пассивную агрессию делаю выводы и больше не трачу силы и энергию на данного персонажа

  • @arinaostanina2678
    @arinaostanina2678 10 месяцев назад +1

    Спасибо за видео!Поделюсь своим опытом.На любой выпад в мой адрес говорю: Я Вас люблю также ,как и Вы меня. Но мы коллеги/соседи,родня, подруги/ , поэтому давайте соблюдать субардинацию. Гугл в помощь. ( Разворачиваюсь и ухожу)).

    • @pan_katrin1825
      @pan_katrin1825 3 месяца назад

      Субардинация - это от субару? :)

  • @merily1940
    @merily1940 5 месяцев назад +2

    Ага. А в ответ на вопросы зачем ты это делаешь, он новорит:да иди ты нах.. со своими вопросами . И чуда может не произойти. Или в следующий раз снова повторяется и что тогда? Каждый раз спрашивать зачем ты это делаешь?

    • @user-bq2ds8nh3q
      @user-bq2ds8nh3q 3 месяца назад

      Каждый раз говори одно и тоже.

  • @primaprimavera357
    @primaprimavera357 10 месяцев назад +1

    Расскажите пожалуйста как правильно доносить критику до подчиненных.

    • @alexvisotsky
      @alexvisotsky  10 месяцев назад +1

      Добрый день, постараюсь ответить на ваш вопрос на прямом эфире

    • @dushatvoya
      @dushatvoya 4 месяца назад

      Не критику, а обратную связь. В форме сендвича.
      Похвалить сильные и удачные стороны/решения сотрудника и затем обратить внимание на узкие места, что не получилось. Потом спросить, а что он может сделать для улучшения, попросить его спрогнозировать желаемый результат и запланировать самому себе срок выполнения.
      Все.
      Он получил не критику, а похвалу и помощь в достижении его цели.

  • @die01
    @die01 4 месяца назад

    если Вы обычный человек, продавец,почтальон,куръер,то как это сработает?🤷‍♀️

  • @dinagucci5511
    @dinagucci5511 5 месяцев назад

    Не всегда извиняются

  • @user-zr1vy6zz6c
    @user-zr1vy6zz6c 2 месяца назад

    Никто не будет искать начало не в свою пользу

  • @user-fg1ns5lo9b
    @user-fg1ns5lo9b 2 месяца назад

    😊❤

  • @user-jl7di1gl9j
    @user-jl7di1gl9j 3 месяца назад

    слишком вежливо сказано

  • @RepinsRus
    @RepinsRus 10 месяцев назад +3

    В комментах конечно повылазили теоретики жизни, кто ни разу так не пробовал, но точно знает когда это сработает, а когда нет.

  • @Alexandr_Nemts
    @Alexandr_Nemts 20 дней назад

    Манипуляция похожа на ложные возражения, преодоления их в споре ведёт только к роденмб новых ложных возражений и оправданий,потому и работают уточняющие вопросы и интерпретация сказанного им , извините,фула с более правильными формулировками . у меня были возражения у продавца, что плохая проходимость в моем магазе однажды, было 27 лет , открывал первые магазины , я сразу почувствовал , тоша интуитивно, не имя знаний и опыта , что что-то не так и сказал , "А хочешь за 10 минут сделаю твою дневную выручку? ", встал за прилавок и сделал , урок на всю жизнь, мне уже не 27, а 44. И уже потом сиао понимать, что они манипуляции , одни ложные возражения своих , касаемо косяков . просто берешь и тыкаешь носом, не боясь поссориться, всем мил не будешь . трггамеще интернет не у всех дома был, это нулевые , все на интуиции, а сейчас столько знаний, завидуешь белой завистью молодёжи.

  • @al5874
    @al5874 12 дней назад

    конечно это не нападка, это какой-то детский лепет, когда тебе начинают в открытую хамить все предыдущие рубежи уже пробиты: в обществе, где это происходит есть консенсус, что с тобой, как частью этого общества, так можно - то есть, ты уже не часть этого общества, ты уже за рамками (так как общество не очень любит когда с ним, его частью в твоем лице, обращают неподобающим образом). Либо тебя долго и тщательно кто-то топит, а ты это "не замечаешь", либо ты в принципе ничего не замечаешь - ты идиот (в древнегреческом смысле этого слова). И вопросы типа "зачем ты это делаешь?" просто подчеркнут это. Безусловно работать с ситуацией надо, но вопросы должны быть точнее! Не должно быть открытых вопросов, чтобы человек, который хамит, мог отвечать ТОЛЬКО да или нет ( не в коем случае не имел возможности пуститься в пространные речи), при этом сами вопросы должны быть патовыми для человека - чтобы он ни сказал, его хамство должно быть очевидным.
    Без конкретики сложно, но что-то типа:
    - Иван Иванович, Вы встали с плохим настроением и решили испортить его всем нам? ( если вообще нет причины и это тупо наезд)
    - Иван Иванович, Вы действительно считаете подобный тон (высказывание) уместными на работе? (если за вами есть небольшой грешок, и оппонент его гиперболизирует)
    - Иван Иванович, у Вас какие-то проблемы вне работы, которые не дают Вам настроиться на рабочий лад? ( если у вас явные проблемы и нужно перевести тему)
    может подойти, после того как человек ответит "да" или "нет, но....."
    нужно обработать это НО, сделав упор на том что неприемлемо и неуважительно к коллегам так себя вести. В конце конечно же нужно "поинтересоваться чем МЫ можем Вам помочь, Иван Иванович?" Это, во-первых, не позволит вам самому стать токсиком в глазах коллег; во-вторых, как бы вынесет Иван Ивановича, с его токсичным поведением за рамки общества и сделает его жалким - ведь помогают тем кто вызывает жалость.
    Затем нужно будет просто закрепить это - периодически напоминать о неподобающем поведении Иван Ивановича, относиться к человеку подчеркнуто вежливо и предупредительно: интересоваться как у него настроение? как дела? не планирует ли он СНОВА устроить всем перформанс? и т.д.

  • @megazerg1022
    @megazerg1022 Месяц назад

    Для офисной жизни действительно дельные советы

  • @sergk1472
    @sergk1472 10 месяцев назад +4

    Самый главный манипулятор - телевизор и элитка, стоящая за ним. Получается, хреново им там... Только вот поговорить не получится.

  • @user-gv7ge7jo6w
    @user-gv7ge7jo6w 3 месяца назад +1

    Это такая хрена!Да он поймёт, что достал вас и нахамит ещё больше .Где вы в деле ИНТЕЛЛИГЕНТ НОГО ХАМА?ОН ДЛЯ ЧЕГО НАХАМИЛ, ЧТОБЫ ИЗВИНЯТЬСЯ???!
    Г Л У П Е Й Ш И Й СОВЕТ.

  • @Alexandr_Nemts
    @Alexandr_Nemts 20 дней назад

    "Не открыто" намеками -ж отпоиденски . если так хамит, грубит мулчмна, он в моих глазах превращается в женщину. Ну вырос я в 90е, скрытая агрессия намеками для меня зашквар до сих пор, очеькнитичный чтобы отдеги человека от бабы.

  • @user-dv2so6rp2e
    @user-dv2so6rp2e 4 месяца назад

    Теоретически все верно, а на практике, когда перед тобой пьяный урод, на которого смотреть противно, не то что разговаривать, а оскорбления льются, как из ведра, и уйти нет возможности, никакого терпения не хватает, что делать-то? Полицию вызывать бесполезно... Что делать? Как себя вести??? Молчать!!! Да, но и молчание вызывает агрессию еще большую. Как себя вести??? Вопрос риторический, можно не отвечать... Просто крик души.

    • @megazerg1022
      @megazerg1022 Месяц назад

      Советы из видео - это для офисной жизни. А то, что Вы написали, это больше на семейную историю похоже. Тут к Богу за помощью обратитесь. Серьёзно. Люди Вам не помогут.

  • @Smartlogica
    @Smartlogica 10 месяцев назад +2

    Как достали эти "жёсткие " переговоры, поставить на место и т.д. Вас и провоцируют на то чтобы получить ваше внимание. Не нужно разоряться на кого то и свое сердце превращать в камень. Недаром есть понятие вин-вин.

  • @ujhfwtdbx6984
    @ujhfwtdbx6984 10 месяцев назад

    Ну спрашивала я, зачем ты утрируешь и преувеличиваешь - хамство и дальше. Просто невоспитанность от природы и все