Дмитрий ПОТАПЕНКО: "Владелец компании не может уволить уборщицу" (выступление в Саратове)
HTML-код
- Опубликовано: 30 ноя 2015
- ПОДПИСКА НА ДМИТРИЯ ПОТАПЕНКО: / @potapenkotv
© 2015 maximum.center/
/ @user-cp7en6cf5p
/ centrmaksimum
Первый Региональный форум: Ритейл-2015. Перезагрузка.
30 сентября 2015 года. Саратов.
Личное моё мнение: такой ЧЕЛОВЕК, как Дмитрий должен занимать пост министра торговли. Это настоящий купец, профессионал древней исконной формации. Принцип истинного (правильного) купца: прибыль превыше всего, а честь единственное, что превыше любой прибыли. С искренним уважением к этому человеку!
+Dion Art ага,хороший совет... чтобы уничтожить мелочь всякую окончательно,будут одни международные корпорации. заебца ,чё))
+Dion Art эээ он крутится в достаточно узкой сфере по моему, он в ней гуру но чувствуется недостаток гуманитарного образования и любовь к демагогии.
@@AA-nz4jt узко чувствуете....
Клиент превыше всего, в первую очередь!
2022 год. Дядя По попал 10/10
Дмитрий Спасибо большое за то что вы делаете в медиа. Очень сильно изменили мое мнение о бизнесе и о том что происходит в стране) Почти готов работать у Вас чистить картошку за 15 тыс. в месяц (сейчас работаю продавцом за 30 и как достали начальники, которые сами ниче продать не могут! У нас все руководители по знакомству на своих должностях? За 4 года не видел чтобы кто-то поднялся снизу, всех берут по знакомству поголовно) Спасибо!
объективно, по сути, ждем продолжения...
Послушал Дмитрия и дышать стало проще... Почему в России он один такой? (Я про публичные выступления.)
Начало классное, жалко что прервали.
Для меня как покупателя, есть очевидная разница между Магнитом, Пятерочкой и саратовскими местным Гроздем и Семейным. Если Пятерочка позиционируется чуть подороже Магнита, то я не пойму как себя позиционируют Гроздь и Семейный. если в первых двух в среднем чище, персонал культурнее и лучше обучен, то с саратовскими сетями беда-беда. Семейный (бывший франчайзи Пятерочки), на голову ниже. Цены там даже не местные товары Семейный часто дает выше, чем тот же Магнит. Пятерка стоит особняком, они держат самую высокую цену, но там чаще обновляется ассортимент и продукты свежее. То есть, какой-нибудь творожок "Вкусный день" в Пятерке в среднем свежее, но дороже. В Магните самый дешевый, но там товар держат до упора по сроку. В Семейном этот же творожок по цене почти как у Пятерки, и до по срокам стоит до упора на полке. И куда я пойду? Где "Вкусный день" Уже невкусный, но дешевле всех; уже невкусный, но дороже первого; или где продукт наиболее свежий, но самый дорогой? Я точно не пойду туда, где дорого и невкусно.
Например, завтра федералы роняют ценники. Магнит гонит эти творожки по цене закупки, держит на полке до упора. Пятёрочка завтра начинает ронять цену и продавать более свежий товар по цене, которую сегодня просит Магнит. Что тут предложит Семейный? Да ничего. Потому что федералы уронят цены не только на творожок, а по всему основному ассортименту.
Не роняют они цены, только на узкий диапазон, всегда договариваются.
Дима-красава , как и всегда !!!!!!.
Даже если эта саратовская "бизнесвумен" и не брешет, и местная сеть действительно успешно конкурирует с Магнитом, то она просто кое-что недоговаривает. Скорее всего, сеть принадлежит кому-то из окружения губернатора. Отсюда и всякие плюшки: налоговые "льготы", отсутствие проверок (и взяток, соответственно) и т.д. Таким образом эта сеть уже в более выигрышном положении, нежели федерал. Что и сказывается на ценнике. Чудес не бывает.
Парамон Пряников Истину глаголите!
музло в начале огонь!
Уважаю!
Ну вот уже 2019 год, покупательская способность сейчас на одном из низших уровнях.... как и сказал Дмитрий. Баба видимо не понимает о чем он и что он пытается донести про методы Сетей....
Услышал для себя три важных посыла:
1. Стратегия - умение точно "знать", что будет дальше чем пол-года.
2. Технология - прежде всего повышения эффективности процессов, вплоть до устранения неэффективных.
3. Персонал - корректировка процессов с учётом текущих квалификации и мотивации людей в России вообще, а не конкретных работников конкретных фирм.
Однако возникли вопросы:
1. Какие рецепты есть для того, чтобы излечить Главного Руководителя от встроенной "самозащиты" своих процессов, неэффективность которых наносит наибольший вред предприятию? Ведь внутренне тяжело признать, что именно в организации и управлении наибольшее число проблем.
2. Правильно ли я понял крайний пример, что Вы одобряете модель, при которой Главный Руководитель не имеет права просто взять и уволить не непосредственно подчинённого ему сотрудника и данная "привилегия" может быть использована только непосредственным руководителем?
3. Есть ли смысл достаточно крупным компаниям помимо не профильного строительства "не живых" активов вложиться (развивать) целевую подготовку кадров с самой школы (техникума, института)? Правильная программа вполне могла бы дать правильно мотивированных сотрудников. В качестве защиты вложений - контракт на несколько лет.
интересный доклад
А ведь с пресказанием всё в точку. Пенсионный возраст увеличили, стрительство чинуши подминают.
В какой стране-то увеличили?))
Как в воду глядел...
Правильно все сказал и про прозрачность и про азиатчину. В России 80 процентов персонала принимаются на работу при согласовании с генеральным. Соответственно человек который попал на работу с "благословения" отказать генеральному не сможет, а генеральный, экономя на всем чем только можно, заставляет своих сотрудников идти на криминал. От сюда и поборы с проверяющих органов и еще куча всякого криминала. Ни выйти на биржу, ни получить "белых" денег денег такая компания не сможет.
далее по списку
+Григорий Манякин
от слова совсем
капиталист всегда будет пытаться обобрать работягу!как я понимаю матросов 1917 года!!!
Повторю вопрос vlass5 Ggfftt:
Будет ли продолжение на канале и/или на сторонних ресурсах?
Спасибо.
+Петя Ибраахтимович нет информации.
Дмитрий На данный момент мне 27. я знаю что ты в свою кампанию моложе 28 не берёш поэтому и спрашиваю тейчас. скоро мне стукнет 28 и я хотел бы спросить. может найдёш для меня рабочее место? я в данный момент. работаю весь тёплый период года строителем а зимой остаюсь без работы. я очень трудолюбивый и работящий начал подрабатывать ешё с 15 лет на стройках. правда не так как ты у нас полагалась практика за которую нам не всегда платили. после окончания моего обучения я работал 5 лет в фирме автомост где и был впоследствии сокращен. ты говориш что молодёж несерьёзна и работать не хочет. ну а я исключение . возможно потому что себя и к молодёжи не отношу.
георгий непаридзе Вам нужно: 1) минималка 20 тыр 2)тарифная сетка по зрп:рабочие от 20тр, специалисты от 30тр, руководители от 40тр 3) конские штрафы для работников и нанимателей за работу без договора и выплат в фонды. И тогда будет счастье и производительность труда )) т.к. глупых, ленивых и рукожопых ни кто не возьмёт с балластом в 43% + НДС + военский учёт, аттестация рабочих мест, медкомиссии итп
георгий непаридзе идите работать в большие федеральные сети, там и белая зарплата и мед страховка. Правда и вкалывать придётся тоже много. Ну и ещё карьерный рост есть если повезёт.. Опять же в три шкуры будут с тебя драть и большая ответственность, так как желающих на твоё место много.
вован яшин если бы вы к нему в 25 пришли он бы вас с таким опытом наверное бы взял. Только вы можете на резюме завалиться - глагол с мягким знаком пишется
В принципе маленький магазин может конкурировать с федералами, даже имея более высокие цены. Причина - отсутствие очередей в нём. Когда работаешь на 2 работах, время поджимает
как дела сегодня (в 19 году) в этой женщины, которая с потапенко спорила вначале ролика?
Марципан Диванный Бизнесмен ну если корону не сняла, сдулась по любому, либо все площадки посдавала в аренду
В начале видео женщина начала спорить с Дмитрием Потапенко о том, что в Магнитах, Пятёрочках и прочих Ашанах цены сопоставимы с ценами у региональных сетей и поэтому региональные сети могут конкурировать с федеральными. На что Потапенко ответил, что надо сравнивать цены по всей товарной матрице, а также федеральные сети могут снизить цены в любой момент. Интересно, сам Потапенко сравнивал цены в своей сети с ценами федералов? Велико ли отличие?
В середине выступления Дмитрий Потапенко сказал, что ритейлеры и производители вынуждены сами строить объекты. Те, кто не имеет ресурсов, чтобы строить самим, нужно быть консультантом для других застройщиков. Здесь Потапенко вступает в противоречие с самим собой. Ранее он говорил, что консультантов нужно расстреливать, потому что они «сексом» заниматься не умеют, но свечку подержать готовы. Если консультант не строит никаких объектов, разве можно ожидать от него квалифицированного совета? Он своими деньгами ответит за то, что наконсультировал?
Затем Потапенко напомнил, что есть 2 бюджета: инвестиционный и плановых убытков. А также сказал, что нужно уметь запускать объект за 26 - 28 дней. Я не знаю что это за бюджеты, а по поводу открытия объектов приведу пример. В нашем районе есть 2 магазина, которые открываются уже 3 мес. Внешне фасад готов, но то ли отделка идёт долго, то ли деньги кончились. Магазины не открыты.
Также Потапенко сказал, что можно выйти на биржу. Но я бы не рискнул выходить на российскую, ведь могут отжать бизнес. Россия - непредсказуемая страна. Лучше в какой-нибудь цивилизованной стране (вроде США).
+Права и обязанности у вас каша в голове. Вы либо цитируйте дословно, либо себе в блокнот записывайте свою кашу. Вы услышали то, чего не было сказано, сделали свои несвязные выводы.
+Legno Floor Если вам удобно воспринимать информацию дословно, посмотрите ещё раз начало и середину фильма. Я считаю, что вырывать из контекста фразы неправильно. Нужно пересказать суть, что я и сделал.
+Права и обязанности то есть он не прав по вашему?
+Dmitriy Sushkov Я не берусь давать оценку Потапенко, потому что у него есть большой опыт ведения бизнеса, а у меня его нет.
+Права и обязанности во-первых с какой целью потапу нужно сравнивать цены? во-вторых по поводу консультирования. расстреливать , как сказал потап, нужно консультантов, дебилов кот не устроились на работу, а привлекать местных предпринимателей!!!!, которые хорошо знают город и регион и смогут проконсультировать, имея опыт в местном бизнесе, это совем другое. вам не кажется??? в-третьих, с какой целью вы привели пример с запуском объекта, кот не может открыться хрен знает сколько??? вы хотите сказать, что дмитрий виноват, что у этих придурков все через Ж...???
А продолжение имеется?
+vlass5 Ggfftt нет.
+Дмитрий ПОТАПЕНКО А папка в данном видео имеет какой нибудь фаллический символ?
Я уволил уборщиц и дворника, не чисто но терпимо.
не чисто но терпимо хахахахаха ну ты двинул )))
Знаем, плавали)
28:29 - договОры, а не договорА.
Некоторые моменты рассмешили. Владелец компании за границей конечно же может уволить уборщицу. Ему достаточно сказать об этом ее непосредственному начальнику и через какое то время этого человека там не будет.
Другое дело что "уборщиц" в зарубежных компаниях как правило нет.
Есть договор с компанией которая профессионально и быстро делает уборку. И работают там не престарелые женщины а здоровенные дядьки с большими мышцами которые весь день занимаются тем что ездят по предприятиям и убирают.
Короче говоря я скажу проще... владелец например сети магазинов за бугром конечно не будет увольнять продавца.
Почему? Да потому что ему реально на него насрать. Настолько что он побрезгует потратить на это время.
Ибо его время гораздо дороже и можно его потратить на более приятные вещи.
А вот в России люди другие. Даже миллионеры суют свой нос куда казалось бы уже давно не нужно.
Баба тупа из саратовских гастрономов.
+nikomanrenner Просто товарищ сказал, что федералы не конкуренты локальным сетям, но на самом деле утверждает. что федералы просто слишком сильный конкурент для них.
Дмитрий Козловцев он сказал, что при наличии локальной стратегии со своей локальной брендинговой мифологией у локалов есть шанс находится вне конкуренции с федералами. Другими словами сосуществовать и возможно с минимальными проблемами. Слишком сильный конкурент заканчивается быстрым уничтожением. О чём Потапенко ясно дал понять. А баба из гастрономов всё на ценовую конкуренцию хотела перевести разговор. Не её это поле сражения. На какой марже она жить собирется?
+nikomanrenner один гонор у тетки, одно хвастовство своим сегодняшним статусом "коммерческого директора" и "стажем в 12 лет", а сама прописных истин не может понять, наверняка только и может мордой тыкать персонал
+nikomanrenner один гонор у тетки, одно хвастовство своим сегодняшним статусом "коммерческого директора" и "стажем в 12 лет", а сама прописных истин не может понять, наверняка только и может мордой тыкать персонал
Он говорит, что есть такая вещь, как отстройка от конкурентов. например по ассортименту. Для многих это откровение. А вот у меня на остановке в 30 метрах от "Семейного" (сетевой магазин) стоит ларек и торгует фруктами. Фрукты там на 30-50% дороже. Но всегда свежее и вкуснее. А еще там не надо в очереди у кассы стоять в час-пик. А еще есть куча всего, что просто никогда не поставит на полку сеть-дискаунтер. Вот вам и отсройка от конкурентов. Но если этого не понимать и лезть в одни сани с федералми или вообще с конкурентами, которые могут тебя сожрать - они сожрут.
Дмитрию портного нужно сменить.
+Иблис Сатанюк и диетолога нанять))) таджикского за 5тэ.рэ
самая грустная и неубедительная конференция. Есть мнение мое и неправильное...
а тётка вредная )))
+Vladimir Corvus Потапенко не понимает некоторых вещей, на которых не акцентируется внимаете в глобальном РЕТЕЙЛЕ пля))это психология покупателя. Есть покупатели,которые предпочитают ходить в одну и ту же комфортную для них продуктовую лавочку и переплачивать 10 рублей,но у них привычка. Им нравится продавец,нравится интерьер и вообще..тут дело тонкое,поэтому баба не зря сказала--Я 12 лет держусь.. у нее свой круг покупателей. И второе. глобальные корпорации не всегда могут обвалить цену и нагнуть тем самым мелкого продавца,ибо все эти ебучие ретейлы связаны очень жестокими кредитами. Которые брались под строительство новых магазинов. А у тетки нет кредитов.
Mad Djimi
Это прижимание идет как минимум с 2008 года. уже.Если дать выгодные условия для мелкого бизнеса и мораторий на налоги,мелкие обнесут этих ретейлеров,
Хабалка она, в конце видно чем она занималась, торговлей из совка. Ни образования, ни манер. Поэтому и спорит. Свою там поставили "руководить".
@@Eurgen7 На дворе 2021. Как сейчас дела?
@@hepbo3 А что изменилось?
Бабка не довольна, но кого это е*ет?)
26:15 Когда будет такая градостроительная политика, то вся алкашня около магазина 17 этажной башни, вечером мне просто не дадут уснуть, или буду приставать к нашим дочерям и женам...... фигню несёт...
спорьте говорит со мной, а при первых же зачатках спора лает как бешеная собака =)
фуфло очередное