Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
00:00:00 - 介绍和回顾系列主题00:01:38 - 讨论升职的目的和个人发展00:02:44 - 提出四个关于个人发展的原则00:04:16 - "三十六计,走为上计"的概念00:09:29 - 七种晋升为经理的方法00:09:54 - 1. 通过强力关系晋升00:10:26 - 2. 扶正00:11:01 - 3. 投票制度00:11:24 - 4. 夸张自己的能力00:11:47 - 5. 保证书或对赌协议00:13:15 - 6. 并购收购00:13:34 - 7. 高薪挖角00:14:22 - 重温系列总纲及升职后可能面临的负面情况00:16:24 - 1. 成为公司最大的成本中心00:18:02 - 2. 获得更多关注和嫉妒00:19:28 - 3. 管理大型团队的挑战00:19:29 - 升职后需要观察和适应的建议00:20:21 - 总结和结束语
00:00:00 - 介绍和回顾系列主题
00:01:38 - 讨论升职的目的和个人发展
00:02:44 - 提出四个关于个人发展的原则
00:04:16 - "三十六计,走为上计"的概念
00:09:29 - 七种晋升为经理的方法
00:09:54 - 1. 通过强力关系晋升
00:10:26 - 2. 扶正
00:11:01 - 3. 投票制度
00:11:24 - 4. 夸张自己的能力
00:11:47 - 5. 保证书或对赌协议
00:13:15 - 6. 并购收购
00:13:34 - 7. 高薪挖角
00:14:22 - 重温系列总纲及升职后可能面临的负面情况
00:16:24 - 1. 成为公司最大的成本中心
00:18:02 - 2. 获得更多关注和嫉妒
00:19:28 - 3. 管理大型团队的挑战
00:19:29 - 升职后需要观察和适应的建议
00:20:21 - 总结和结束语