ДВИК | Спасение салона от сильного мастера
HTML-код
- Опубликовано: 4 фев 2025
- Видео книга "Структура достижений" - • Видео книга. Структура...
ДВИК | Спасение салона от сильного мастера
Успех салона напрямую зависит от управленческих качеств руководителя, так же есть яркие маркеры (показатели) когда салон сильный или слабый. Маркеров сильных салонов очень много, салонов с сильным руководителем очень мало. А вот показателей слабого салона не много. В серии роликов "Спасение салона" все будет отталкиваться именно от слабых сторон. В первом видео Дмитрий Вашешников расскажет как спасти салон от первого маркера - Сильный мастер!
Плейлист "Продажи" - goo.gl/ys4o8m
Плейлист "Цена" - goo.gl/JkW1XC
Плейлист "Имидж" - goo.gl/reCu1a
Плейлист для руководителей - goo.gl/2ib9tD
____________________________________________________________________
Расписание тренингов и свежая информация: goo.gl/j7g8XM
____________________________________________________________________
Есть вопросы? Хотите записаться?
Звоните по телефону +7 925 307 13 00
Или пишите в вк Ольга Двик ( dvik_olga)
Ссылка на это видео: • ДВИК | Спасение салона...
Вы просто нереальный!!! Я все слушаю с открытым ртом))) харизма пульсирует!😍 Вам большая благодарность, спасибо вам за то, что вы делаете для людей, которым это Нужно!
В нашем неблагополучном салоне сильный мастер это тот, у которого стаж работы от 7 лет. То есть он за свою практику наработал клиентов и тянет их за собой. Молодой мастер в это время остается просто в тени.
Дмитрий, спасибо за Вашу энергетику! Именно она заставляет многих мастеров поверить в себя и оторвать попу от дивана. А также спасибо за Ваш опыт и знания, которыми Вы делитесь и так доступно доносите. Успехов Вам!!!
Дмитрий,очень ценю ваш опыт👍
Среди проблем, которые возникают когда один сильный мастер, колоссальная- текучка кадров. Ведь долго остальные мастера задерживаться ее не будут. Если клиентов пишут одному, они уйдут в поисках лучших условий
Тут и обратная сторона медали: им нужно удержать этого мастера, поэтому пишут ему по максимуму в ущерб другим, закупают материалы, учитывая его интересы, для остальных это как ножом по яйцам, так как они тоже специалисты, желающие признания, часто неплохие, но им не дают раскрыться , так как скачут вокруг этого мастера- звезды
@@СоняАдианова, удивительно, такой правильный, хороший комментарий и так мало лайков. Безусловно Вы правы.
Все мастера - творцы. Они амбициозны и хотят признания. В салон где есть "звезда" будут устраиваться только чтобы посмотреть секреты мастерства, а потом неизбежно уходить в самостоятельное плавание, потому как "звезду" затмить не дадут и самому открыться не позволят.
Какой свитер классный, люблю зелёный 💚
Какое сочетание цветов джемпер-галстук..
Прям все по пунктам , как в салоне , где я работала , который закрылся месяц назад , директор прям по всем этим пунктам просто просрала салон , которому 10 лет было , один «сильный « мастер и выжил всех остальных , сама директор тоже мастер и вообще не занималась развитием салона , сильный мастер считала , что учиться ей дальше не надо , ей же и так записи делают , а мастера , которые повышали квалификацию им не нужны были
Спасибо что Вы есть!!!
На все вопросы "почему" один ответ- жалко денег, основная мысль "он выучится и уйдёт", а у многих новичков нет возможности платить за постоянные повышения квалификации в хороших школах. Так что все это идиллическая картина, особенно про подсказки новичкам, это тоже редко встречается. Поэтому мастера, платящие сами за обучение, набившие шишки в различных сортирах красоты, не имеют желания ни подсказывать, ни кого то слушаться и обычно , набрав себе базу, уходят в свободное плавание
А вы знаете скоро салонов ,как таковых не останется.... Сильный мастер долго в таком салоне не останется) он откроет свой салон))
В салоне где этот мастер сам видит, что он намного опережает по развитию своего руководителя? Да, не останется. А т.к. сам этот мастер как правило не обладает управленческими компетенциями, столкнется ровно с такими же проблемами, как и его руководитель.
У хорошего и грамотного руководителя текучки нет.
Я работала в салоне,где между мастером и админом была договоренность за %, что бы клиента писали только этому мастеру.
Я тоже такое видела только там было ещё хуже
Спасибо! Делаю вывод, что для успешного развития карьеры мастера-одиночки (вынося за скобки специфику этой модели работы) может быть полезнее функции управляющего и администратора возложить на партнёра, чем пытаться совмещать в себе одном весь "оркестр".
Да. О том как это правильно делать есть видео уроки Дмитрий "Структура достижений". Напишите в ДВИК вконтакте или инсте и менеджер вам скинет
Как у нас😁,хозяйка парикмахерской работает вместе с нами,у нее постоянно клиенты по записи,а остальные мастера либо сидят,либо уходят..я пришла недавно,и уже напрягает то,что мои предложения по улучшению ситуации разбиваются вдребезги..
Аргумент один,у меня же есть клиенты,вот и вы нарабатывайте..нюанс в том,что у хозяйки клиенты одни и те же лет 20 уже,а как нарабатывать новых,если нет ни рекламы,ни обучения,ни вида,ни привлекательности салона...
Вопрос в другом - почему вы там?!
Обожаю Вас слушать ❤️
Успехов! Растите и развивайтесь!
Боже вы просто красавчик и умничка
красавчик Дмитрий
Да,это все так и есть.Особенно вторая схема.Низко и подло,но это имеет место быть.Как этому противостоять?Учиться новому,как Вы говорите"выходить из зоны комфорта"и доказывать делами,а не словами.
Как доказывать делами,если этого не дают сделать?
Я тоже работала в разных салонах красоты и скажу когда есть администратор то проблем много
Зравствуйте,при просмотре видео,за что огромное Спасибо!,появился вопрос, если Сильный Мастер(талант)открывает свой салон,как перейти ему из состояния подчиненного в руководителя,на что переключить акценты?
спасибо Дмитрий
Это творчество,а не завод. Салонов работающих как станок,шлепающих стрижки по структурным техникам диметриуса или не диметриуса-много. Психотип "максим горький" пахнет совецким союзом в современной интерпритации. Подчинение,структуирование и уровниловка...так держать)))
Вы сделайте салон как бизнес, а не как колхоз и покажите нам. А потом сможете навешивать ярлыки. Те, кто понимают о чем речь и не прикрывают словом "творчество" хаос, слушают Дмитрия и создают команды, где все счастливы. Клиенты рады результату, мастера деньгам и любви клиентов, руководители сплоченности команды. Но это не всем дано понять и принять
@@dvik Как единственно правильный вектор. Слава вашему мнению.
Вы супер. 👍👍👍🎉🌹💞
Здравствуйте! Ссылку на книгу структура достижений можно получить для покупки?
Она платная. Напишите менеджеру ДВИК +79253071300
Это конечно все правильно, но где найти такого руководителя? У нас в городе вот я не видела еще. Поэтому приходится отшельником быть
Да, эта ситуация очень актуальна. Но мир меняется, много и учатся, осознают, что требуются специальные знания в менеджменте и мотивировании, другого уровня коммуникациях... Остается ждать или воспитывать и искать самим)
Простите,пожалуйста, можно вам в директ написать,если можно, то как найти.
У меня пару вопросов по профессии. Захотите ответите,не хотите🤔будет жалко но не обижусь,потому что обожаю Диметриус. 🌹💞
Есть схема где есть управляючий и мастера без администратора.Управяющему наплевать на салон.Мастер заказывает мебель в салон,визитки,прайс в салон при этом ездит на семинары за свои деньги .Мастер сильный ,к нему идут и клиенты и ученицы.Но при том етого же мастера другии мастера и управляющий покрывают сплетнями и вымагают бесплатно инфу с семинаров.Что скажите за такой салон?
Вангую: через совсем непродолжительное время мастер топнет ножкой, плюнет и откроет свой салон, в который будут идти клиенты и ученицы.
Хотели обойтись без сплетен, зависти и помоев?
Посмотрите ролики про кого сплетничают. Сплетничают про успешных, интересных, сильных и умных. Про тех, у кого хоть что-то происходит. А уж если идёт успех и развитие, а тем более рост, то тут без завистников не обойтись.
Теперь перед Вами выбор: или быть сильной, успешной, яркой и принять сплетни как признак твоей интересности людям... или стать серенькой мышкой, забившейся в угол и некому не интересной и поэтому о которой никто не говорит и не сплетничает.
Я выбрала первое.
Сплетничают те, кто не смел (запрещал) себе этого позволить. Пример: многие хотели чтобы в салоне были визитки, но никто не набрался смелости (не позволил себе) предложить свой дизайн... А одна смогла! Мы (серая масса) не простим ей, что мы такие несмелые. Это их проблемы самооценки. Вы ничего с этим поделать не можете.
Примите, что если Вы яркая и успешная, то мелкие мыши будут точить свои зубки в своём углу из-за своей ущербности.
Не обращайте внимания.
У меня возник вопрос: А если у «сильного» мастера постоянные клиенты, наработанные в салоне и они хотят ходить только к нему ( не будет опускать человеческий фактор), а другой мастер тоже сильный, но только пришёл? То есть судя по видео, надо насильно тащить людей к этому мастеру, чтобы было все на равных, так что ли? Поясните этот момент.
Скоро будет онлайн курс "Структура достижений" специально для руководителей. Там все и будет разъяснено
А у нас клиенты на салон мало внимания обращают. Бродят за мастерами по всему городу . Так и говорят: а нам все равно где, лишь бы у Вас. Может у нас нет салонов ,в полном смысле этого слова.
По-моему многие остаются именно в салоне,вышла с декрета много клиентов таких которые как ходили в этот сало так и ходят,но из мастеров этого салона пытаются выбрать самых сильных
Вообще надо увольнять администратора
И я люблю зеленый )
Слушаем, слу ша ем, но галстук красивый
Что делать если другие не хотят учиться, считая что все умеют? И начал с во на их стороне.?Конечно уходить с этого болота.
Благодарю
Успехов!
@@dvik
Как правило организовать салон
Помню ваш ролик ранешний, в котором вы говорили что салон нельзя раскрутить, кроме как через мастера?
Правильно говорите.
А кто должен за школу платить? Если директор,то они как обычно выучиваются,потом увольняются...и за что ты платил,не понятно...
хороший вопрос. Дмитрий позже снимет ролик об этом.
Умничка
А если в этой структуре сильный мастер это управляющий,директор и хозяин салона, в одном лице, как быть мастерам ?
Советуем выбрать кем быть первично и совмещать должности в разные дни.
Набор противоречий , тяжело слушать
Оу, так нельзя говорить, что тяжело слушать. вы нарушаете правило лизоблюдство. Тут надо хвалить и восхищаться 😂🤣
Сергей Васильев уточните пожалуйста , какие противоречия вы имеете ввиду ?
Хороший управленец берет хороших сильных мастеров, хороший управленец слушает и слышит мастера, для всех контенгентов салонов и мастеров есть свой уровень, везде своя схема работы и отношения
@@ДмитрийВашешников я с вами не согласен. Салон парикмахерских это бизнес а не учебный центр, с сильными мастерами и с хорошей клиентурой у мастеров у амина не будет выбора заниматься плебейством.
Выходит если я сильный мастер по отношению остальных мастеров, то я должен сидеть на равне с ними и смотреть как они все на свете портят?
Стоит помнить, что образованных академический и практически, мастеров очень мало и те не многие, т. е. Образованные имеют всегда хорошую клиентуру.
Вы продаёте свою идею и я не сомневаюсь что найдёте тех кто будет согласен с вашим подходом но факт остается фактом- сильные мастера - сильный салон-меньше интриг-меньше зависит - меньше времени на пустые разговоры-и конечно же доход гораздо выше чем в салонах где под видом ассистентом выращивают неких мастеров с ярко выраженным чувством собственной значимости неумеющих нифига делать.
У нас да и во всем мире, салоны и парикмахер имеют разрядность не просто так. Разряд мастера определяет уровень салона и его заработок. Низкий разряд-эконом салон и так далее выше.
Я херачил по 20 часов в сутки не для того что бы делится опытом за просто так и не для того что бы удовлетворить самолюбие мастеров которые несоизволяют потратить на свое образование.
@@ДмитрийВашешников я понял что нужно дорасти аш 2 раза. Надеюсь вы тоже дорастете до алгоритмов что салонный бизнес строится именно на мастера "Одиночках" с хорошей клиентской базой. Нет мастеров нет бизнеса. Ваши управляющие если не умеют "махать" с вашего салона толку мало.
Салонный бизнес зависит на 1000%от хороших, талантливых, спокойных мастеров.
Не смотря на это вы утверждаете другое, но я вас понимаю - вы должны продовать то о чем говорите на на что ссылаетесь в описании, но факт остаётся фактом.
К вашему сведению, 15 лет как проходил курсы салонного менеджмента и за время 20 летнего стажа в индустрии красоты, что в Москве что в Нальчике, понял то, что если хочешь прибыльный салон-приглашайте хороших мастеров. 90% дохода салона красоты приносят мастера а не админы и арт директора. Для успешного бизнеса нужны 5 факторов:-
1-адекватный "хозяин "-не самодур от которого бегут каждый 2 месяца колективы
2-хорошее место
3-хорошие мастера
4-универсальная незае..стая косметика
5-недорогой мастер-час.
Мастер-час эт моё выражение!!!
@@ДмитрийВашешников так ещё раз для идиотов скажите, что все зависит от мастеров и все. Над этим вопросом вокруг да около, как идиот не стоит ходит по идиотские.
Терпеть не могу, когда занимаются отъемом денег у населения.
Вы такую чушь несёте, и самое страшное сами в это верите и ищите единомышленников. На какой контингент вы рассчитываете?
Черт побери, что вы несете✋✋✋😂🤣
@@ДмитрийВашешников если честно я не досмотрел. Я не умею смотреть, ты не умеешь делать так, чтоб на тебя смотрели.
Я отписался от вас, когда увидел чему вы учите людей, но все равно выплывает и каждый раз просто интересно, что опять вы будете ......
@@ДмитрийВашешников систему артдиректорства? Смешно!!! У 1% салонов России система артдиректорства-но салона такого уровня, который может себе это позволит - ваш "деловой контент" до лампочки.
Определитесь пожалуйста в какой системе обслуживания, ваш "деловой контент" полезен? Может посоветовать ваш контент сетям салонов долорес, аида, Жак де санж, или в махерскую возле метро?
Не совсем понятно, почему слабого мастера нужно увольнять, а не учить? Или его слабость проявляется в нежелании работать? Так тут получается противоречие: откуда желание, если все клиенты сильному мастеру идут и почему именно этих мастеров нельзя поставить ассистентами к сильному, какой то элемент садизма просматривается
Тут речь идёт, о хроническом лентяе, который тупо сидит за выход 1500 или 2000 с процентов ( его норма) в день, при этом все знает и все умееет на словах, а на деле… 💩
Мастер начинать везти себя так что всё ему обязаны и хуже руководителя начинает дёргать других мастеров кривить делать лица кривые в сторону других мастеров приходить с похмелья на работу и спать в подсобке когда мол маоя запись придёт тогда и распихате меня а до сей поры ни мешайте мне спать, ржёт при виде обшибки других мастера
не работайте в чесальне
🌈🙏
только где денег взять на обучение недаразвитых мастеров? курсы стоят дорого. а у мастеров денег нет на них.
В школу Деметриус постоянно возвращаются ученики. Всё зависит от желания.
Кардиган.