Спасибо Денис. Давно смотрю вас.Очень актуально для меня сейчас. В подчинении менеджер который руководит отделом,командой из 7 человек. Слышу от него постоянно отговорки то не успел,это забыл,то не смог согласовать и т.п. Сейчас вообще начал валить свои неудачи на своих подчинённых.
Спасибо, Денис! Хорошее видео. Основной причиной, что руководитель не может быстро и без сожаления попрощаться с толстокожими, это страх остаться вообще без сотрудника. И потом, нежелание поиска нового: а вдруг, не найду, а вдруг, будет ещё толстокожее. Думаю, если бы у руководителя стояла рота кандидатов на плацу, то ему проще было бы избавляться. Но формировать эту роту порой тяжко :-)
Денис, скажите, пожалуйста, а какие конкретно "книжки" вы могли бы рекомендовать чтобы научиться распознавать и "отстреливать" таких бронелобых еще на подлете?
Денис, а как работает русский воск? Как сложилась судьба Юрия Полосухина и Никиты Симонова? Вернул ли Никита долг в размере 3,5 млн Игорю Рыбакову? Что сделал Игорь Рыбаков с Никитой Симоновым?
Здравствуйте. А как же соблюдение правила «Хвалить при всех, ругать на едине?» мы же не в детском саду. Коллектив прекрасно понимает, что только слабый руководитель воздействует на подчиненных при всем народе. И уважение к такому руководителю нет. Гораздо эффективнее провести критическую беседу один на один, вселить в подчиненного уверенность, что руководитель в него верит. Если у самого руководителя нет доверия к человеку, то надо увольнять.
Спасибо Денис. Давно смотрю вас.Очень актуально для меня сейчас. В подчинении менеджер который руководит отделом,командой из 7 человек. Слышу от него постоянно отговорки то не успел,это забыл,то не смог согласовать и т.п. Сейчас вообще начал валить свои неудачи на своих подчинённых.
Спасибо,Денис! Даёте бесценный опыт , который не у всех есть, а те у кого есть его не дают бесплатно.
Спасибо, Денис! Хорошее видео. Основной причиной, что руководитель не может быстро и без сожаления попрощаться с толстокожими, это страх остаться вообще без сотрудника. И потом, нежелание поиска нового: а вдруг, не найду, а вдруг, будет ещё толстокожее. Думаю, если бы у руководителя стояла рота кандидатов на плацу, то ему проще было бы избавляться. Но формировать эту роту порой тяжко :-)
все в точку! В нашей конторке - таких большинство...
Эх, мне бы с таким вдумчивым поработать. В огонь и в воду 👍
Всё по делу. Спасибо.
Денис, скажите, пожалуйста, а какие конкретно "книжки" вы могли бы рекомендовать чтобы научиться распознавать и "отстреливать" таких бронелобых еще на подлете?
Они проявляются только в ходе работы. И причиной может быть сам рук-ль.
Спасибо, познаем найм. пока только ремесленник.
Денис, а как работает русский воск? Как сложилась судьба Юрия Полосухина и Никиты Симонова? Вернул ли Никита долг в размере 3,5 млн Игорю Рыбакову? Что сделал Игорь Рыбаков с Никитой Симоновым?
Судьбы бородачей мне не известны. РВ не имеет продаж. Стоит вопрос о закрытии.
@@ROGALEVCONSULTING , Денис, снимите пожалуйста ролик на эту тему. Какие были ошибки, почему так по итогу получилось?
🔥👍
👍👍👍👍👍
Пусть толстокожие в армию идут работать, там это полезный навык
есть еще отдельная каста "завтрашников" и "наследущенедельников" - задолбали такие партнёры!
Чувство вины - это расстройство. Зависимость от чужого мнения - инфантилизм.
Здравствуйте. А как же соблюдение правила «Хвалить при всех, ругать на едине?» мы же не в детском саду. Коллектив прекрасно понимает, что только слабый руководитель воздействует на подчиненных при всем народе. И уважение к такому руководителю нет. Гораздо эффективнее провести критическую беседу один на один, вселить в подчиненного уверенность, что руководитель в него верит. Если у самого руководителя нет доверия к человеку, то надо увольнять.