İnanmayı kimi zaman sağlıksız bir savunma mekanizması olarak kullandığımı fark etttim. Örneğin 5 sene önce bir iş projesine başlamıştım fakat sıklıkla iş ertelemesi yapıyordum, motivasyonum bir düşüyor bir yükseliyordu. İşe büyük bir gazla başlamıştım, sıkı çalışan her zorluğun üstesinden gelir diye motivasyon sağlamıştım fakat süreç içerisinde garip bir iç ses motivasyonumu bozuyordu. Yıllar sonra deneyimle birlikte fizibilitenin doğru yapılmadığı bir iş olduğunu, zaten bu iş fikrinin baştan başarısızlığa mahkum olduğunu fark ettim. Sanırım o dönem boş kalmamak adına risk analizi yapmadan bir işe giriştim ve mantığım bunun saçma olduğunu, zarar edecek bir iş yapmaktansa bekleyip fırsat kollamanın doğru olduğunu söylese de diğer bir tarafım "olsun her şey çok güzel olacak" diyordu. Şu an proje üzerine çalışırken motivasyonum ne zaman düşse acaba projenin risk analizinde bir kandırmaca mı yaptım? diye soruyorum ve genellikle bir riski göz ardı ettiğimi farkediyorum. Sanırım şirketlerde icrai birimlerle yönetim raporlama birimlerinin ayrı olması da aynı nedenden.
Diksiyonun, konuşman, fikirlerin çok güzel, bayıldım bu kanala🤍Gerçek safe place
Köydeyim videolarınızı takip edemedim baya birikti. Ama aşırı dikkat dağınıklığım var diye izledim bunu. Teşekkürler
Cok teşekkürler 🫶
İnanmayı kimi zaman sağlıksız bir savunma mekanizması olarak kullandığımı fark etttim. Örneğin 5 sene önce bir iş projesine başlamıştım fakat sıklıkla iş ertelemesi yapıyordum, motivasyonum bir düşüyor bir yükseliyordu. İşe büyük bir gazla başlamıştım, sıkı çalışan her zorluğun üstesinden gelir diye motivasyon sağlamıştım fakat süreç içerisinde garip bir iç ses motivasyonumu bozuyordu. Yıllar sonra deneyimle birlikte fizibilitenin doğru yapılmadığı bir iş olduğunu, zaten bu iş fikrinin baştan başarısızlığa mahkum olduğunu fark ettim. Sanırım o dönem boş kalmamak adına risk analizi yapmadan bir işe giriştim ve mantığım bunun saçma olduğunu, zarar edecek bir iş yapmaktansa bekleyip fırsat kollamanın doğru olduğunu söylese de diğer bir tarafım "olsun her şey çok güzel olacak" diyordu. Şu an proje üzerine çalışırken motivasyonum ne zaman düşse acaba projenin risk analizinde bir kandırmaca mı yaptım? diye soruyorum ve genellikle bir riski göz ardı ettiğimi farkediyorum. Sanırım şirketlerde icrai birimlerle yönetim raporlama birimlerinin ayrı olması da aynı nedenden.
Jodie Foster hanım gelmiş, ben de insanları incelemeyi sevdiğim için kalabalıkta bir olaya odaklanamam mesela