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【福利厚生をコストから投資へ】これまでは8割が娯楽用途／20年ぶりの進化／パーソナライズで成果直結型へ／Amazonとパートナーシップ【トライアル企業募集】
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- Опубликовано: 15 авг 2024
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注目のゲストをお招きし、キャリア・事業・ビジョンを聞き出す「& TALK」。
株式会社HQの坂本 祥⼆氏に「福利厚生はコストか投資か」をテーマに話を聞きました。
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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:00 オープニング
03:42 福利厚生の理想と現実
15:58 HQの福利厚生"革命"
28:51 トライアル企業募集
▼出演者情報
坂本 祥⼆
株式会社HQ Founder & CEO
コロナをきっかけに、HQを創業。起業以前は、LITALICOにて取締役CFOとして、IPO、コーポレート部門、新規事業等を担う。それ以前は、モルガン・スタンレー及びカーライルにてテクノロジー業界のM&A等に関わる。
#福利厚生 #経営 #人事 #カフェテリアHQ #UI #UX #AI #amazon #pivot
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福利厚生で一番良いのは家賃補助だとど思うなー。未婚既婚問わず一万円でもいいから家賃補助あげるのが一番わかり易いし為になると思う。自分は2社経験しているが、それぞれ家賃を7割と8割補助してくれるので非常に助かってる。
忙しい人ほど福利厚生を使えてないはホントそう
これはリロやベネワンを使った事がある人とそうでない人とで観た反応違うんだろな。確かにあれは文字通り形骸化していた。笑
面白いサービス🎉
気になるー
工場のＳＥとして働いていた時の福利厚生のエピソードを書きます。
・放送大学を勧められて社会人学生になりました。
・採用面接時に社員食堂の手作り昼食をいただきました、とにかく美味しかったです。
・現場の職人さんへの資格取得のパスが充実。10種類くらい取得している人がいました。
・家賃は3年間無料（社宅制度完備）。4年目以降も半額助成でした。
10年かけて職人を育てるという社風であり上記以外にも有形無形揃っていました。
本動画のとおり、福利厚生は投資です。人材育成の核心部です。
どこの会社でしょうか?
すごー。どこですか😔
基本の部分の設計はよくできていると思います。ただ応用、発展はもう個人の努力しかない。
いやほんとに。
とても興味深いです
福利厚生 の目的は，企業価値 と
社員への経済的サービス だよね。
トヨタ がトヨタ記念病院を安く使えるとか
トヨタファイナンスが低金利で使える とか
トヨタホーム で安く家を建てれる とか
トヨタレンタカーを安く使える とか
ガソリンが安い オイルが安い
自社での洗車が無料とか
飲食店の食事の賄いサービス みたいな事ですよね。
企業が福利厚生にお金使うぐらいなら給料に毎月入れて欲しい！！！！！！
1.冒頭の「福利厚生はコストか投資か」というテーマへの回答が無いのが残念
2.福利厚生は経営／人材戦略としてどのような意義があるのかを定量、定性的に知りたかった。
3.他のコメントにあるように、現金支給や家賃補助などの施策がある中で、ポイント付与のカフェテリア型なのはなぜかの理由が知りたかった。
4.投資対効果の検証方法がアンケート結果のみなのは薄いと感じた。
5.コストとしての福利厚生と、投資としての福利厚生の違いがわからなかった
リロとかベネワンとか娯楽に振り切ってるから、HQさんの投資という着目点はいいですね。ただパーソナライズされたアイテムに社員への投資？に繋がるかよくわからんアイテムもありましたね、、笑
バリューカフェテリアというのが健康に振り切ったコンセプトでやってるのもある。
企業の代表が福利厚生を社員にどう使って欲しいかによって変わりますね。
とりあえずトライアル応募させていただきました😂
今使っている福利厚生が対象サイトで購入して領収書を郵送で送付して……みたいな前近代的なものなので、サイト内で支払いが完結するのは便利そう
だけど今までのカフェテリア型から映画と温泉を排除しただけな気もする
住宅手当だけ本気でやって欲しい。
その通りですね。20年以上前は社宅も当たり前にありました。娯楽関係が残ったのは、社員全員が使わないからだと思います。住宅補助は全員が使うので…。
@@user-bg2lg9jb8n そうです。
@@user-bg2lg9jb8n その通りです。
持ち家だから住宅手当はいらんなー。
@@TH-tz7ui大企業とかだと持ち家でも補助出るよ、うちは5万出る
すこし、、、なんというか
定性的な印象論（課題）に対して、理想と綺麗なUI/UXで参入しただけのように思える。
ベネワンやリロらが、UI/UXを綺麗にしたら、どう戦うのか気になる。
福利厚生ってどうしても使う人と使わない人が出てくるから、無理に設定せずにその分会社にプールしてもらって給料高める原資にして行ってほしい。まあ、採用するのに福利厚生があるって方がキラキラに見えるから良いんだろうけど
家賃補助 とか 安い社食 のサービスとかは
総合職や男女性は関係ない福利厚生サービスだよね。
給与がしっかりしてて勤務時間もしっかりしてれば
ニーズの違いはないと思うのだけど。社員によって時間がない、は超過勤務の問題だし
社員全員しっかり高収入なら，手取りで自由に個々人の欲しいサービスやものを使ったり買ったりすると思う。
HQが金払ったプロモ動画だね
仰る進まない理由は、実務ベースの課題な気がします。
福利厚生が進まなかった理由として
会社が福利厚生をあまり重要視しなかったからではないのかなと思います。
どちらかというと、ヨーロッパからの流れで、人的資本に投資したりガバナンスに対応しないと、資金集め出来なくなってるからではないのかなと思いました。
小企業は特に社員に対しての意識が薄かったりしますしね。
福利厚生サービスができたのが20〜30年前、というのがミソで、
・バブル直後で資金が余ってる企業と、
・バブル期に作ったけど採算合わなくなってきたリゾートとかサービス
の間にできた隙間産業だと思うんですよね。
（利用率がたぶん低いので美味しいビジネス）
今だったら各社が住宅手当、リモートワーク補助、
学習や資格取得補助してくれればそれで十分。
税制優遇とかされないなら子育て支援とか枠作らずに
給与に反映して個人に任せたほうが経済的な気がする。
UI/UXとか言ってるけど、そのサイト制作の費用は利用してる企業が負担してるんだから。
久々に薄い内容だな
ベネワンとどう違うのかわからなかった。むしろ紙での申請をしている企業と比較したほうが、わかりやすかったと思う
自己成長に使いたいけど時間がない。
成長しても会社でそのスキルが必要とされない。
企業は社宅を提供するか借上だけやってくれ。そうすれば可処分所得が増える
中学生にもわかるような解説すれば。中学三年になれば二次方程式のグラフの書き方を勉強します。
もう、いいカッコしいはやめてください。
サービス自体はすごくいいと思うんだけど、実際に使うとサジェストが鬱陶しく感じるんだろうな、と思う。モノ売りの文脈だと難しいんじゃないかな。
社員に選ばせればよい、毎月現金１万円(給料という形になるけど) ｏｒ 福利厚生商品引換券１万円分、それが公平で会社としても負担は同じ。
殆どの福利厚生は企業や社員にとってほぼ生産性のない行為。
違うでアルよ。
会社にとっても社員にとっても。税金変わるからね
法定外福利厚生に税金関係あるの？
社員に賄い飯出したり，社員に社内サービスを安く使わせたり、は
その分経費で賄う(非課税)という事でしょうか？
その福利厚生のポイント、現金でもらうことと、変わりあるのかな？その選択の時間無駄な気がする
カフェテリアポイント分を給料に乗せれば良いだけなのにできない理由が知りたい
福利厚生がないという世間体の悪さ
キーエンスのように目に見える年収アップを果たせるのなら話は別だが
カフェテリアプランは和牛でしか使ってなかった
外国から政治顧問を呼んで直してもらうしかないでしょうか？
通販番組みたいな内容。企業側からの依頼で動画にしたのか…
ドライバーズサーキット、モナコが楽しみ、
定性的すぎる。
金額ベースでみたら住宅手当が中心じゃないのか?
佐々木さんいつもより厳しいなぁ
福利厚生も結局満足度は金出てるかどうかよなぁ