Посчитать ЮЭ Еды взакрытую можно примерно за 3 минуты и ошибиться не на порядок) По шаблону Ильи Красинского, который есть в Интернете. Кол-во повторных покупок смело ставьте 1.2 на старте, С1 1%. Средний чек легко прикинуть. Удачи) 48:35 Не согласен, что всегда косты на привлечение не нужно учитывать из костов юнита. Это вопрос договоренностей и здравого смысла. В Яндексе , возможно, имеет смысл. В ИП с лэндингом и 1 продуктом-разовой покупкой не учитывать косты на привлечение глупо.
1) А как получилось 4500 в первом кейсе? Там не 450? 2) Расчет CPiO. На слайде написано:"Считаем количество инкрементальных заказов и делим на расходы по акции". Разве не нужно поделить расходы по акции на количество инкрементальных заказов, чтобы получить стоимость одного инкрементального заказа?
Я не понял. Допустим ср.чек 1000руб. по отчетам видим чтобы -40руб. с каждого заказа. Как мы можем говорить что если мы увеличим количество заказов, то можем убить эти overheads. Скажем что чеки все 1000руб. То каждый раз компания будет уходит на -40 руб. Откуда узнать сколько нужно заказов, чтобы выйти в ноль?
Надо считать не доли распределения средств от полученных заказов а ROI , то есть ебитда / вложенное , в обоих кейсах результат говно, зачем такой маркетинг, если он все съедает. Ебитда должна быть не меньше 100 рублей при среднем чеке 1000. Можно долго объяснять сложными словами но в конце дня это всегда «сколько получено» / «сколько вложено» остальное пох .
Наконец-то кто-то понятно объяснил что такое юнит (:
Очень хороший доклад без воды.
Ребята, спасибо за полезный контент !
Глеб, спасибо за лекцию!
классно причмокивает!
Классная лекция! Спасибо большое!
Прекрасная лекция , спасибо 🤍
Отличное, полезное видео. Спасибо
"без одежды возможно доставить заказ, а без сумки невозможно" - ну логично в принципе
:D
Пхахах
Посчитать ЮЭ Еды взакрытую можно примерно за 3 минуты и ошибиться не на порядок) По шаблону Ильи Красинского, который есть в Интернете.
Кол-во повторных покупок смело ставьте 1.2 на старте, С1 1%. Средний чек легко прикинуть. Удачи)
48:35 Не согласен, что всегда косты на привлечение не нужно учитывать из костов юнита. Это вопрос договоренностей и здравого смысла. В Яндексе , возможно, имеет смысл. В ИП с лэндингом и 1 продуктом-разовой покупкой не учитывать косты на привлечение глупо.
1) А как получилось 4500 в первом кейсе? Там не 450?
2) Расчет CPiO. На слайде написано:"Считаем количество инкрементальных заказов и делим на расходы по акции".
Разве не нужно поделить расходы по акции на количество инкрементальных заказов, чтобы получить стоимость одного инкрементального заказа?
Я не понял. Допустим ср.чек 1000руб. по отчетам видим чтобы -40руб. с каждого заказа. Как мы можем говорить что если мы увеличим количество заказов, то можем убить эти overheads. Скажем что чеки все 1000руб. То каждый раз компания будет уходит на -40 руб. Откуда узнать сколько нужно заказов, чтобы выйти в ноль?
Как я понял: Высокие чеки хоть они составляют 10 процентов из 100, покрывают расходы на средние чеки
Спасибо)
Надо считать не доли распределения средств от полученных заказов а ROI , то есть ебитда / вложенное , в обоих кейсах результат говно, зачем такой маркетинг, если он все съедает. Ебитда должна быть не меньше 100 рублей при среднем чеке 1000. Можно долго объяснять сложными словами но в конце дня это всегда «сколько получено» / «сколько вложено» остальное пох .
Как же омерзительно он чавкает
Очередной мамкин сказочник. Стыдливо понтуется причвякивая и заглатывая 🤦♂️
В реальности янлекс на...л всех! Никто не зарабатывает кроме яндекса!
По вашему рестораны и курьеры не по своей воле работают с Яндексом? 😂
Я про вас в Крыму даже не слышал, наверно слабенькая у вас экономика, так что думаю что смысла смотреть видео нет
Вот это графомания конечно