EP129 把自己從日常品變精品!從秘書進化為董事的成就之路|培訓講師 周純如 訪談|大人的Small Talk

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  • Опубликовано: 27 фев 2021
  • 許多從事行政或是助理工作的朋友,經常和我們提起他們的 #職涯煩惱,不知道這個職位未來該如何發展。這集節目 #Bryan 邀請到服務人員培訓名師 #周純如 老師,藉由他過去從小秘書一路成為科技業董事的經驗,來和大家分享行政人員或是助理,可以如何在職場中創造自己的價值,原來一些不起眼的小動作,就可以讓你從「日常品」變「精品」!
    【節目後Clubhouse線上座談】
    3月2日 星期二 晚上9點,歡迎聽完節目的朋友和老師一起加入討論!
    Bryan帳號:@bryanyao(大人學 Bryan)
    周純如老師帳號:@celinachoutw(周純如 CelinaChou)
    房間連結:www.joinclubhouse.com/event/M...
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Комментарии • 60

  • @sunday61201
    @sunday61201 2 года назад +71

    我覺得這集很精華,看到有些網友的抨擊,我認為應該是錯解了周老師的本意。
    周老師他並沒有瞎灌雞湯然後要求員工不追求加薪和晉升,相反的,周老師他不僅講概念、也講了具體實作方法,無論是業務助理還是一般秘書都可以從中受益。
    而且老師他鼓勵主動創造高價值後,然後爭取該有的薪資福利。我認為員工如果願意照著個方法實作,即使是遇到了不願意給加薪的老闆,他仍然可以憑藉著創造的價值,到市場上爭取更高的職位和薪水。
    如果周老師一開始就是當講師,或許網友質疑這套方法的可行性是有理的,但是周老師自己過往的經歷就是從基層當起一路晉升到副理、董事,相當於自己是選手拿了獎牌後才當教練,這樣實證具體可行的方法,也還被人誤解甚至講成「心機話術到頭還是一場空」,很懷疑網友到底有沒有聽完內容,還是看標題被刺激就開始情緒發言了。

    • @lindaswei2317
      @lindaswei2317 Год назад +7

      與其片段膚淺的挑剔批評別人字面上的意思
      不如仔細聆聽深刻思考理解消化別人真實的意涵
      不要無端曲解別人的意思枉費別人的好意

    • @user-zz9nf7hb2c
      @user-zz9nf7hb2c Год назад +5

      習慣關注障礙,不關注機會,當然沒有學習跟創造力

    • @aprilweihung
      @aprilweihung Год назад +7

      其實那篇留言最弔詭的部分在於,他批評這樣的工作方式是「把工作職位當作一個人的價值,而沒有看見眼前的人類」。但實際上,周老師對職場同事的應對方式才是看到人性、並且順著人性說話行事,減少摩擦,最終讓工作順利進行,讓每個人都更開心。

  • @user-wj7iu9fs4m
    @user-wj7iu9fs4m 3 года назад +51

    說真的 若公司助理能做到如此會察顏觀色 應對進退得宜 我願意用更高的薪水留才 很多場合其實就差一句話 一個動作 甚致一個眼神就能化解了

  • @lightlydo
    @lightlydo Год назад +12

    講得很棒,但很多建議和策略都是生活困難的年輕人無法執行的,有生活壓力的時後,本來就會希望當下的努力,可以兌現並解決生活問題,但一句‘’那是你格局不夠大‘’‘’眼界不夠遠‘’的“建議”,就閃避了那些真正需要幫助的人的問題,而學員當然也無法反駁或是繼續提問,因為任何問題再問下去都是“格局問題”,所以才會有學員回妳:那是因為你不缺錢,這句話其實包含太多無聲的解釋,而他也知道,即便解釋了你不會懂。
    但畢竟課程也不是教如何翻身,而是如何做好行政工作,所以就看怎麼課程定位了。

  • @user-oe1kv4sv3n
    @user-oe1kv4sv3n Год назад +6

    如果我早十年聽到這一集,我一定會很利害😊

  • @yeda471
    @yeda471 2 года назад +13

    金句:
    從成本變創價

  • @user-ii1ij9mb1n
    @user-ii1ij9mb1n 9 месяцев назад +2

    謝謝你們~現在每天聽你們的節目已經成為一種習慣
    讓我每天都很期待起床
    可以學到不同的東西
    謝謝🙏🏽

  • @ea4868
    @ea4868 8 месяцев назад +1

    今天YT推薦的影片有get到我在想什麼
    聽著兩位的訪談,突然理解自己為什麼在現在的職位中可以獲得相對的重視與重用,原來是因為我有做到了其中一些point
    雖然已經不是職場新鮮人了,但是這集訪談還是給我很多值得學習、思考的地方,希望聽完這集訪談的大家都可以成為公司中的貢獻者

  • @jg78923et
    @jg78923et Год назад +3

    這集好棒👍🏻被周老師圈粉
    剛好在轉職的路上聽到,演算法的推播來的真是時候🥹
    謝謝大人學❤愛你們

  • @jingyingchiang217
    @jingyingchiang217 Год назад +3

    天哪, 好庆幸自己听到了这一集。真的很棒!刚刚读完书 才刚做工一年 很多时候都会思考要不要做多 但做多又不会有更多钱 老板也不一定记得 但是听了老师们的对话后 突然觉得 其实现在算是在播种的过程 做多学多 也总是说要找一份可以学很多东西的工作 那现在机会不是来了嘛 很多时候 努力的结果都是慢慢累积 多年以后再看回去 就会看到很大的成果 好的,我觉得自己突然开窍了,也比较愿意付出多一点,多用心一点,多细心一点 😊

  • @greasemail3
    @greasemail3 3 года назад +13

    聽這麼多,這個是我覺得蠻好的,特地來留言~魔鬼藏在細節裡!

    • @YS-kq8cm
      @YS-kq8cm 3 года назад +2

      他說的應對技巧的確是蠻重要的!

  • @naomihsu8281
    @naomihsu8281 Год назад +6

    太棒的分享了!受益良多!! 謝謝製作這麼棒的節目跟請到這麼優質的老師!

  • @sherrychern6552
    @sherrychern6552 2 года назад +2

    很喜欢你们的这个系列

  • @ching5599
    @ching5599 Год назад +3

    好厲害捕手、成長型思維😊

  • @user-hs2hh2fc8l
    @user-hs2hh2fc8l Год назад +1

    感謝您的影片,受益良多,希望有機會可以多多跟您交流學習

  • @user-dg6do2ez6d
    @user-dg6do2ez6d 2 года назад

    收益良多 👍🏻

  • @irisho_drone
    @irisho_drone 10 месяцев назад +2

    我覺得這集好好,好多乾貨,特別係分析人性的管理。其實好簡單講左職場生存法則,大家互相幫助,利益交互。你解決到問題就爭取到更高的職位和薪水。有時好多事情卡住就係中間的誤會/沒人主動多走一步,邊個做到解決中間問題那個,就係價值。

  • @ann_26
    @ann_26 7 месяцев назад

    大開眼界, 謝謝:D

  • @shunyucomtw
    @shunyucomtw Год назад

    優質

  • @user-ep6kg4rb4w
    @user-ep6kg4rb4w 7 месяцев назад +1

    好扯喔,我的思路完全被周老師打開了

  • @JKHuang
    @JKHuang Год назад +7

    如果我的助理隨便替我回覆價格問題 我一定讓他滾蛋

  • @user-xt8xm2nr3m
    @user-xt8xm2nr3m Год назад +2

    要用在好的公司,公司也有秘書很積極認真,問題是業務真的會越來越廢,有時候很替她覺得不平

  • @YTuser06739
    @YTuser06739 Год назад +4

    16:47 這種幫資方護航的說法,天真到可笑甚至可惡,重點就是扣除所有成本後,老闆還是賺比你爆幹多,當然企業主要承擔風險,但單說賺多少這還要幫公司護航這腦已經被公司洗到爛了,還來洗別人,企業最喜歡這種奴到骨子裡,不用要求就自己去洗下面員工的奴工了。這種為公司活、把自己當做公司的附屬品心態真的可悲,明明只是一顆棋子卻當自己棋手。

  • @user-yr7uq7ld4n
    @user-yr7uq7ld4n 2 года назад +8

    28:28 分享經驗談很好,不過該周講師喜歡學習,應該在口語話中修正措詞,殘障有歧視、貶低之意味。1997年已修憲將「殘障者」名稱改為「身心障礙者」,就是希望大家能友善與尊重不同人。

    • @shirleywang1518
      @shirleywang1518 Год назад

      ❤把自己由(成本)升級為(創造價值)
      從(日常用品)變(精品)
      (學習型思維)模式

  • @ch24011
    @ch24011 9 месяцев назад +1

    老師蠻會講話的,像我面對客戶,我只會擠出「謝謝你們辛苦了」這幾個字,剩下腦海一片空白。

  • @saitoTK124
    @saitoTK124 Год назад +1

    可以開donate 嗎?

  • @rain_sounds..
    @rain_sounds.. Год назад +7

    她講的內容不錯但停下來聽人講話或許更好

  • @seekingk912
    @seekingk912 Год назад +2

    哎, 这也太卷了, 成年人的世界简单点大家都会不会那么累

  • @allielin6742
    @allielin6742 Год назад +1

    12:59有疑義

  • @andrewwong5670
    @andrewwong5670 2 года назад +2

    早听这个,少走很多弯路,以前就是傻傻地步入职场,不懂如何应职,结果变韭菜了

  • @Hao-yp7mg
    @Hao-yp7mg 3 года назад +7

    那再從是精品再變成古董?

    • @chiehjenchiang7420
      @chiehjenchiang7420 3 года назад +1

      媳婦熬成婆的概念嗎?哈哈,變換標題也許更貼近,只是點閱率……

    • @eaea1529
      @eaea1529 3 года назад +4

      台灣不缺一本正經胡說八道的商業話術成功學、辦公室生存學,很多人以此為業。完全忽略人本精神,只用膚淺的正向道德包裝,實際想達成某種自私目的,人心間的互相狡詐就是由此開始,那些所謂富有工作熱情大言不慚侃侃而談的根本社會亂源。把人比喻成商品,不知道是怎樣的扭曲心態才想得出來的迷藥?

    • @YS-kq8cm
      @YS-kq8cm 3 года назад +5

      這些話是要銷售特定族群的聽眾,其實可以把它想成學習有禮貌的跟同事相處啦,沒有到這麼負面嚴重吧XD 你超氣诶

    • @chiehjenchiang7420
      @chiehjenchiang7420 3 года назад

      好熱鬧,果然,RUclips演算法,點讚就多,觀看人數就多。資訊爆炸時代,很多東西本要就要篩選(尤其是政治、財經),更何況很多東西都有商業利益考量,每個觀點不一樣,未必全然正確,包括我以上所輸入的內容。取自己認為有用的部分,就算有幫助到。下面不侷限秘書,睡不著可以加減podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9hcGkuc291bmRvbi5mbS92Mi9wb2RjYXN0cy83MzkzMGJlYi00MTM2LTRiMzYtYTkxMC0zOTk4NDMzNWI3YmIvZmVlZC54bWw&ep=14&episode=YmViYzYxNmUtNzAxNC00MTk0LWFiZmEtNGNiMzE0OTFhNWEw

    • @eaea1529
      @eaea1529 3 года назад +3

      @@chiehjenchiang7420 你以為臺灣檯面上的作家什麼時候正經的去上過一天班了?被出書公司包裝寫的履歷不算啊。吳淡如自己的書還曾被抓包不是自己寫的欸。這種東西少聽,推廣眾人腦波跟著變弱不是好事。你變笨,他們兩個賺錢,你覺得這種公式好就好。但是良心建議,有時間去戶外走走可能比較有用。

  • @weatermoon
    @weatermoon Год назад +2

    表面工夫做很足 大人的世界都看表面嗎?

    • @unilee0109
      @unilee0109 Год назад +8

      我工作十幾年了,必須說這些表面工夫無論在哪個國家工作都是很重要的,有這樣的「軟實力」可以大大幫助自己和老闆甚至整個企業。我年輕時也不屑這種事,但現在自己也會這樣做了,把客戶跟老闆哄得很開心,幫助企業增加業績,自己的工作可以做得更輕鬆也更有成就感,難道不做嗎? 我真的覺得老師分享的內容很有幫助。

  • @eaea1529
    @eaea1529 3 года назад +11

    看標題,很科科的價值觀。把人異化成商品,自己已經弱智化還得意洋洋四處發表。做人做事誠心盡力即可,包裝這麼多心機話術到頭還是一場空。內涵幼稚的大人學裝大人想教世人做人,這世界群魔亂舞是不是顛倒了?

    • @Hao-yp7mg
      @Hao-yp7mg 3 года назад +5

      人不是商品化,是要發揮價值化,你是做什麼職業?怎麼會這樣思考?

    • @eaea1529
      @eaea1529 3 года назад +2

      @@Hao-yp7mg The question you ask showing you reduce yourself as a Job and undoubtedly are still trapped in the topic the episode made. What kind of the quality you are? You are so smart to believe this vulgar value as a final object of your life. It's such a pity. Do you ever really think about more the relations between individuals and the constructive structure?

    • @eaea1529
      @eaea1529 3 года назад +4

      @@Hao-yp7mg 就用你自己製作的問題問你,你是做什麼職業?居然讓你跟人相處時,卻自己活生生的眼睛看不見人,而只看見對方是什麼職業?你自己有沒有覺得哪裡怪怪地想要去看醫生,還是說連這種基本的病識感都沒有?如果這麼病入膏肓的話,那我看你很危險喔,人生做什麼職業都會失敗的,什麼東西都學不好。

    • @tempest0104
      @tempest0104 3 года назад +8

      員工的存在就是服務企業,與商品服務消費者是一樣的意思
      把自己想像成一個商品,如何在市場上熱賣、勝過其他競品,是很務實且現實的問題。

    • @user-sw6ti2ll4d
      @user-sw6ti2ll4d Год назад +2

      我尊重你的想法!
      我肯定不會跟你合作,感謝你!
      職場上少一個競爭對手。😂🤘

  • @YTuser06739
    @YTuser06739 2 года назад +8

    這集來賓層級真的比較低,活在自己世界

  • @SteveHo-pp6ec
    @SteveHo-pp6ec Год назад +4

    一堆屁話🙃