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「会社を変えることができるのは社長だけ。」その通りだと思います。チャレンジした人に社長賞を出すというのは、簡単なことをできるかできないかが分かれ目になるのだと思いました。
いや~、ほんとズバズバ本質つきますね。聞いてて気持ちいいです。
鉄は熱い内に打て!皆様が知ってる確言。熱くない鉄を打っても打った方が手を痛めるだけ。私の確言。
小さな会社じゃなくて今の大手でも同じ事が言えると思う!うちの会社も馬鹿が上にたってる、、いくら現場で働こうがなーんもかわらない
私な場合、仕事内容こそ好きだったけど、いつの間にか仕事の目標が、「いかに上司のご機嫌を損ねさせないか、怒られないか」に変わってしまいました…。逃げてましたね💦というか逃げるしかなかったなーと思ってやってました。とても勉強になりました。
ワンマン会社は人の出入りが激しい辞めて入っての繰り返し、こんなの日常茶飯事で異常だよ
勉強になりました。使えない30歳。自分のことだなと思いました。
毎月、社長賞を出すのはいいアイデアですね。
やっぱりやる気になれないって言うのが現状かも知れないですね。確かに、努力を怠った自分がいけないのかも知れないけれど安い給料で何でもやれと言われても、やっぱり上手く面倒事はかわして、のんびり仕事してようくらいにしか思わないし思えないんですよね
今までに勝負に負けてきて、逃げるのばっかり上手くて、使えない30代。まさしく俺だな耳が痛ぇw。できるとこから努力するわ。
自分が一番の敵だよね。自分と戦おう!
人手不足(奴隷不足)の会社は…使えない従業員にも見捨てられたのでしょうか?
納得…肝心な稼ぎ時に希望休出すバイトが何故かシフト優先でパートは強制出勤で暇な時は早上がりさせられる💦
勉強になりました。作業しかしないならアルバイトで十分だし、かといって個人経営の社長は具体的に教育するノウハウもない。難しいジレンマ。でも、そこに宝を見つけた人が会社を大きくすると思う。
激しく同意します。
会社を退職し動画を上げるようになりました。これから、自分の生き方ができるように頑張ります。
じゆうじん/jiyujin や
同感、共感します。大企業の研究所もカエルの楽園状態です。団栗の背比べで満足しております。研究所なので1%の栗(革新的アイデア、実行力、見識)で残りの99個の団栗が暮らしております。栗として笛吹くが、カエルたちは「ゲコ、ゲコ」と鳴くばかり。私が泣いちゃう。
チャレンジした人に社長賞。いいね。
まだ結果が出てない只今挑戦中って段階では給料払えない(残業代等で)のが中小零細なんじゃないかな。そうなるとなかなか指示以外の事はやらないよね。
今まだギリギリ20代の個人事業主です。あと10ヶ月ほど20代があるので、最後アクセルべた踏みで、土台固めるようにします。
一社目は、石油メーターの会社だったなぁ。提案賞は、良く出した。仲間、友達がどの様な人々が居て欲しい?同僚は、どの様人々がいて欲しい。利益感覚が共有できる人々と一緒に居たいですね。解雇するれば、負の連鎖が始まる。
自分は責任感ないは、そっちの方が楽なのでそうします。似たような給料なんですもの、私は楽な仕事のガチガチのシフト組んで40万近く稼ぎ、投資をして資産を増やさせていただきます。
上司を評価する制度ないか?
使えないとゆうより。育てない、バックアップがない。ゆわゆる業界経験者ですね。
うちの会社、頑張りはちゃんと給料とか、お休みの融通とかかなりしてくれる。でも、下はそんなに稼がなくていいんでー休み欲しい〜でもバイトの就業時間ギリギリまでは働きたーいとか言ってた。社員で働きたい!社保がいい!て言ってたし頑張るって言うから声かけたのに…マジで騙されたわ…。
この人はどうしたら有効に機能するようになるか。この人はどこに当てはめたら活きて来るのか。この人はどんな内面性を持っているのか。ゲームのように数値や特殊能力は表面化していないけど、それらを見定めて適切に配置・コストを掛けるのが大切だと思います。
合掌。礼。ブラック企業も驚愕する程のマルチな才能を発揮する付加価値の有り過ぎる正社員は……………
この人の動画はいくつかみたけど、この動画は核心をついている。中傷企業に勤める人は仕事を舐めている、新しいことから逃げる、というのは周りを見ていてもそうだな。ただ、自分は新しいことから逃げていないので救いがあってホッとした。
明日から、やります。ありがとうございます。
的を得ていて興味深い話でした。使えない人を作る職場って言うのは確かにその通りだと思います。 うちは中小ではなく大企業ですが、使えない30代ホント多いです。
いつも、勉強になります!ありがとうございます!
技術職、技能士だが 経営の話は興味深い。
使えない人間が生き残るにはどうすれば良いか最近考えてます
やってもやらなくても評価が同じなら皆やらなくなる、できてもできなくてもペナルティーがないなら皆やらなくても良いやってなる、やり甲斐ややらなければいけないって使命感がなくなり、ただ会社に来て月給もらって正社員は安定してて良いって向上心のない人が居心地イイ職場が多いのでは?それは社長なり所長なり上が悪いね。完全歩合制ってのは安定がなくなるから嫌がられるが頑張ったぶん、結果が出た分はもっと評価されて良いと思う。中小企業なら風通しいいんだから手当手つけて評価するくらい容易いだろう。
一度、社長になってから言ってください。口で言うのは、簡単!実際、社員の時と同じものを見ても別世界。社長って、貴方が思う以上に大変ですよ。私も昔は、貴方の様な甘い考えでした。反省!
佐竹優 やややゆ
『鉄は熱いうちに打て』ということわざがあるが、20代でよい仕事をするには、10代のうちに、受験勉強をやめて、仕事の知識や技術を身につけるべきか?20代で受けた新人教育だけでなく、無意味な受験勉強と受け身のテレビの影響が大きいと思う。
大きな会社でも一緒
30歳超えてもフリーターの状況では終わりですか??
このままでは終わってしまうと考えたその時が始まりです
tecchan san その返しすこ
基本海外じゃ人は変わらないという思考だから変えようとしないと聞いた事がある。だがしかし日本の法律では簡単にクビに出来ないので出来ない奴でも育てなきゃならんのよね
大変為になる動画をありがとう。私は今月から仕事に就きます。
私も逃げきってガッツポーズしてましたわー
勉強になります!
私の場合中卒から働いてきたため10代でブラック企業なんて慣れたぞ。3階から突き落とされかけたり、ハンマーでヘルメットの上からド突かれたり、鉄筋棒投げつけられたりな。普通の大卒ヌクヌク会社員よりも鍛えられてきたぞ。23歳まで他の会社もそれが普通だと本気で思ってた。転職した後気付いた。世の中の会社員って結構生ゆるいなっと。パワハラ上司は肉体的暴力よりきつかったが、精神の内側から洗脳して食い破ってくるからな。自分が社長になったら誰も雇わない。その方が自由にできるからな。フリーランスとかに外注出す。
命令した事をいたら昇給するし、しなきゃ減給する仕組みを作った方が良さそう。手当とか。
自称コミュ力重視。なぜ聞かないんだ?を連呼する上司。言わなきゃ聞けないの自明でしょと部下。さらに、聞かなきゃいけないくらいノウハウが無いのは上司の準備不足と部下。ノウハウが無い仕事なんだよと上司。ノウハウ(やり方)知らない上司に何を尋ねるんですかと部下。もともと責任転嫁しかするつもりがないってすぐわかる。
そのとうりです。60才になっても、飛躍していきたいですね!!
すごいわかる
自営業です!よくわかります!結局 育てて仕事させてピンはねしないと会社は成り立ちません。医者だとか金かかった人は別にして!
採用で選別する前に募集が来ないので来る者拒まずで雇いますもちろん仕事を覚える事が出来ません採用の段階で失敗していると思いますしかし募集が来ないのでどうにもなりませんどのような募集をすれば人が来るのでしょうか?こちらは埼玉の田舎の飲食店駅からも離れています時給1000円土日祝のみは1200円研修900円学生アルバイト、フリーター出来れば社員ですが社員はここ3年募集が鳴りませんLINEバイト、店舗の外で募集しています
手羽先ブラザ
求人票の内容が薄いとか・・・?求人の質は情報量に比例します。特に飲食店だと、キャリアアップが描きにくいので、道筋などを公式サイトで示したらいかがでしょうか。応募前にサイトはチェックされてますよ。
募集じゃなくて応募でしょ。
新たな事に挑戦し続ける従業員を創出する社長=強い企業、という図式でしょうか。^^
倒産やパワハラ等で転職する人も仕事をなめていると言う事ですか?
あさみやさき さんそれは、会社が労働者をなめてる
あさみやさき それは違うと思います。中小企業は役員も上司も仕事を舐めきっているので結果として仕事がいい加減になる。幹部がいい加減なので、自分達より良い意見を言った人間をいじめ、パワハラをして辞めさせていく。仕事がいい加減な上司は私生活もいい加減❗️最悪の場合、女子社員にセクハラを行う。
その指示が的確に出せる成熟した上司がいるって前提の話だよね?
浜谷志穂美 多分
いい事言ってるなあ…ほんと👍
起業する前提で資金を得るためだけに就職するのってどうなのかな
本質的!
まず労働基準法守ろうか。
仕事自体をナメたり逃げるのはダメだけど、じゃあ今の日本企業の多くが長い目で従業員をきちんと戦力として育てようとしてるのかと言えば、間違いなくNOでしょう。正社員枠を減らしてそこに新卒だけ雇って即戦力にしようなんて、無い物ねだりも良いとこ。結果会社側も従業員も自分の側にだけ都合の良い考え方しかしなくなる。社員教育にしても、ブラック企業や体育会系のノリの押し付けに終始する無能で器の小さい上司も未だ多い気がします。山本五十六みたいに良い上官がいれば部下も有能になるんでしょうけどね。
え、なんで逃げるの?仕事はやったもん勝ちじゃないの?人より多く経験して、スキルと磨かないと将来ヤバくない?スキル磨いてコネ作んないと、転職もできないじゃん。
自分が採用するとしたら、自分より能力が低くて安月給で多少のアドリブでデータ入力できる人かな。マジでデータ入力だけしてくれればいいから。
使える社員はさっさと見切りをつけて辞めるから怖いです。社長がだめだと結局それに見合った社員しか残らない。優秀な社員は社長の資質やその会社の本質をすぐに見抜くので、そもそも来てくれません。
労働者の立場で言うと、いかに楽して高給を得るかが重要よって、労働者として働くなら中小に入った時点で負け
僕だったら、誰も雇わない、独創性の有る人を雇います。😌 営業力が有れば直よしです。😉
派遣でも社員でも厄介やと思っても挑戦せずに逃げてチャレンジして頑張ってる人に陰口悪口する人いますね。文句不満言いつつも仕事真面目にしている方は信頼できますが口だけで行動しない人は信用も信頼もないですね
俺の事だ…頑張ろ…
私は使えない人間です
きみあきさん3年前こんなまじめなおはなししてたんだ🐻(笑)
ん~…最近まで在籍していたところでは、勉強していた人を買い叩く傾向にありましたね…
今自分はどこ行っても使えない従業員!社内ニート状態の金食い虫状態。金銭以上にやりがいや生き甲斐を見つけないと生きていけたい心理状態!
直感社長を雇うと考えた俺はなんでしゃろ?
そして 給料泥棒は会社が悪いと言い定年まで勤めましたとさ…
今の時代、20台で社員で働いてないといけないという事でもなくなってきています。今の時代これからの時代に合わせた働き方を含めての話でないとこちらが取り残されそうそして話に間がなくて早くて聞きづらい。
当たり前の事しか言ってないが、当たり前の事ができない零細が多過ぎる。。だから零細なんだろうが……そもそも小さな会社って新人教育って何?ってレベルだからな。
働きアリの法則はあるからね
仕事なんてないのが現状で鍛えようがない
ダメな奴が行くとこなくて中小選んで入社して居座って仕事を舐めてやってるとのことですが、正社員ではない中小のパートやアルバイトなんていったらもっと舐めてるんでしょうね😱確かに今まで見てきて中小の従業員は資格とかほとんど持ってないのが多くモチベーションがひくいですね😱 資格がいらない仕事は教われば誰でもできますからね。誇りだって持てないでしょう😱
坊やとらっく る
教育しないで使おうとするから、才能の海外流出は避けられないのでは…
環境問題があります。
やっぱり他責の人が多いですね
すっごい同感です。今のとこ社員派遣パート問わず、ひどいもんですね
他責の人は本当にダメだね。
人を使えないって断罪してる奴に限って使いこなしてないよね。そもそも人を道具として捉えてる会社のサービスや財は欲しくないよね(笑)
使えない奴と言うのは、聞こえが悪いけど、それ以上に、使えないと言ってる人間が、その人を使いこなせていないっていう証明の言葉だと聞きました。自分はあの人を使いこなせていませんよと言ってることになるんだって!((ノ∀`)・゚・。 アヒャヒャヒャヒャ
こっちが新人だし何でも質問したりしに行くのにうざいみたいな扱いされて何でもこっちが言わないと仕事できないんかって入って1ヶ月で言われてお前仕事できないやつ!ってレッテル張られる中小の所がほとんどだよね!そしていざミスが出ると使えないやつのせいにして上司は全く責任とらないで涼しい顔して使えないやつが一人いなくなって清々したみたいな顔してるんだよね
入社日の朝いきなり会社の電話とらされ、会社名言ったあと、当時の携帯性能なのかワンテンポ遅れてたのか、相手には自分の名前しか聞こえなかったみたいで、それからは会社名言わないで会社の電話を家電話と勘違いしてやがると何十年と彼のネタにされました。現在、その部長は円満退社され、私は、修正を修生と契約者に書くような奴等のフォロー役やらされ続け、気づけば50手前でウツ病発症、その部長の人材採用も酷くリクナビで数百万使って5人雇って、1人位残れば良いんじゃんと笑いながら言ってました。そのときの採用者は逃げ上手の一人だけ支店長として今も居ます(笑)
社長賞はいいです。何にも考えなかったら、潰れるか、使い込み社員にいいようにされる。
そんなことしてたら、今どきの20代はすぐ辞めますけど?
だから外国人労働者が増えるんだよ
社長を雇うか~💡
20歳代のくだり、俺の考えと同じ。
あ、、、、、、、、俺だ!使えない30代汗汗
実際、この人が居ないと本当に会社が困ると言う社員は100人中何人くらいと思われますか!1~2名ですよ!殆ど、使えない奴ですから。そんなに自分を卑下しないでください。
やってみせ 言って聞かせてさせてみせ ほめてやらねば人は動かじ
笑仕事舐めてるねー
新人教育=作業しか教えない あー耳が痛いw
うちらの業界もそんなのばっかりだな。逃げてばっかり(自分も含めて)
「会社を変えることができるのは社長だけ。」その通りだと思います。
チャレンジした人に社長賞を出すというのは、簡単なことをできるかできないかが分かれ目になるのだと思いました。
いや~、ほんとズバズバ本質つきますね。聞いてて気持ちいいです。
鉄は熱い内に打て!
皆様が知ってる確言。
熱くない鉄を打っても打った方が手を痛めるだけ。
私の確言。
小さな会社じゃなくて
今の大手でも同じ事が言えると思う!うちの会社も馬鹿が上にたってる、、いくら現場で働こうがなーんもかわらない
私な場合、仕事内容こそ好きだったけど、いつの間にか仕事の目標が、「いかに上司のご機嫌を損ねさせないか、怒られないか」に変わってしまいました…。
逃げてましたね💦というか逃げるしかなかったなーと思ってやってました。
とても勉強になりました。
ワンマン会社は人の出入りが激しい
辞めて入っての繰り返し、こんなの日常茶飯事で異常だよ
勉強になりました。使えない30歳。自分のことだなと思いました。
毎月、社長賞を出すのはいいアイデアですね。
やっぱりやる気になれないって言うのが現状かも知れないですね。
確かに、努力を怠った自分がいけないのかも知れないけれど
安い給料で何でもやれと言われても、やっぱり上手く面倒事はかわして、のんびり仕事してようくらいにしか思わないし思えないんですよね
今までに勝負に負けてきて、逃げるのばっかり上手くて、使えない30代。まさしく俺だな耳が痛ぇw。で
きるとこから努力するわ。
自分が一番の敵だよね。自分と戦おう!
人手不足(奴隷不足)の会社は…使えない従業員にも見捨てられたのでしょうか?
納得…肝心な稼ぎ時に希望休出すバイトが何故かシフト優先でパートは強制出勤で暇な時は早上がりさせられる💦
勉強になりました。
作業しかしないならアルバイトで十分だし、かといって個人経営の社長は具体的に教育するノウハウもない。難しいジレンマ。でも、そこに宝を見つけた人が会社を大きくすると思う。
激しく同意します。
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じゆうじん/jiyujin や
同感、共感します。大企業の研究所もカエルの楽園状態です。団栗の背比べで満足しております。研究所なので1%の栗(革新的アイデア、実行力、見識)で残りの99個の団栗が暮らしております。栗として笛吹くが、カエルたちは「ゲコ、ゲコ」と鳴くばかり。私が泣いちゃう。
チャレンジした人に社長賞。いいね。
まだ結果が出てない只今挑戦中って段階では給料払えない(残業代等で)のが中小零細なんじゃないかな。
そうなるとなかなか指示以外の事はやらないよね。
今まだギリギリ20代の個人事業主です。
あと10ヶ月ほど20代があるので、最後アクセルべた踏みで、土台固めるようにします。
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利益感覚が共有できる人々と一緒に居たいですね。
解雇するれば、負の連鎖が始まる。
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似たような給料なんですもの、私は楽な仕事のガチガチのシフト組んで40万近く稼ぎ、投資をして資産を増やさせていただきます。
上司を評価する制度ないか?
使えないとゆうより。育てない、バックアップがない。ゆわゆる業界経験者ですね。
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社員で働きたい!社保がいい!て言ってたし頑張るって言うから声かけたのに…マジで騙されたわ…。
この人はどうしたら有効に機能するようになるか。この人はどこに当てはめたら活きて来るのか。この人はどんな内面性を持っているのか。
ゲームのように数値や特殊能力は表面化していないけど、それらを見定めて適切に配置・コストを掛けるのが大切だと思います。
合掌。礼。
ブラック企業も驚愕する程のマルチな才能を発揮する付加価値の有り過ぎる正社員は……………
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明日から、やります。
ありがとうございます。
的を得ていて興味深い話でした。使えない人を作る職場って言うのは確かにその通りだと思います。 うちは中小ではなく大企業ですが、使えない30代ホント多いです。
いつも、勉強になります!
ありがとうございます!
技術職、技能士だが 経営の話は興味深い。
使えない人間が生き残るにはどうすれば良いか最近考えてます
やってもやらなくても評価が同じなら皆やらなくなる、できてもできなくてもペナルティーがないなら皆やらなくても良いやってなる、やり甲斐ややらなければいけないって使命感がなくなり、ただ会社に来て月給もらって正社員は安定してて良いって向上心のない人が居心地イイ職場が多いのでは?
それは社長なり所長なり上が悪いね。完全歩合制ってのは安定がなくなるから嫌がられるが頑張ったぶん、結果が出た分はもっと評価されて良いと思う。中小企業なら風通しいいんだから手当手つけて評価するくらい容易いだろう。
一度、社長になってから言ってください。口で言うのは、簡単!実際、社員の時と同じものを見ても別世界。社長って、貴方が思う以上に大変ですよ。私も昔は、貴方の様な甘い考えでした。反省!
佐竹優 やややゆ
『鉄は熱いうちに打て』ということわざがあるが、20代でよい仕事をするには、10代のうちに、受験勉強をやめて、仕事の知識や技術を身につけるべきか?
20代で受けた新人教育だけでなく、無意味な受験勉強と受け身のテレビの影響が大きいと思う。
大きな会社でも一緒
30歳超えてもフリーターの状況では終わりですか??
このままでは終わってしまうと考えたその時が始まりです
tecchan san その返しすこ
基本海外じゃ人は変わらないという思考だから変えようとしないと聞いた事がある。だがしかし日本の法律では簡単にクビに出来ないので出来ない奴でも育てなきゃならんのよね
大変為になる動画をありがとう。私は今月から仕事に就きます。
私も逃げきってガッツポーズしてましたわー
勉強になります!
私の場合中卒から働いてきたため10代でブラック企業なんて慣れたぞ。3階から突き落とされかけたり、ハンマーでヘルメットの上からド突かれたり、鉄筋棒投げつけられたりな。普通の大卒ヌクヌク会社員よりも鍛えられてきたぞ。23歳まで他の会社もそれが普通だと本気で思ってた。
転職した後気付いた。世の中の会社員って結構生ゆるいなっと。パワハラ上司は肉体的暴力よりきつかったが、精神の内側から洗脳して食い破ってくるからな。
自分が社長になったら誰も雇わない。その方が自由にできるからな。フリーランスとかに外注出す。
命令した事をいたら昇給するし、しなきゃ減給する仕組みを作った方が良さそう。
手当とか。
自称コミュ力重視。なぜ聞かないんだ?を連呼する上司。
言わなきゃ聞けないの自明でしょと部下。
さらに、聞かなきゃいけないくらいノウハウが無いのは上司の準備不足と部下。
ノウハウが無い仕事なんだよと上司。
ノウハウ(やり方)知らない上司に何を尋ねるんですかと部下。
もともと責任転嫁しかするつもりがないってすぐわかる。
そのとうりです。60才になっても、飛躍していきたいですね!!
すごいわかる
自営業です!よくわかります!結局 育てて仕事させてピンはねしないと会社は成り立ちません。医者だとか金かかった人は別にして!
採用で選別する前に募集が来ないので来る者拒まずで雇います
もちろん仕事を覚える事が出来ません
採用の段階で失敗していると思います
しかし募集が来ないのでどうにもなりません
どのような募集をすれば人が来るのでしょうか?
こちらは埼玉の田舎の飲食店駅からも離れています
時給1000円土日祝のみは1200円
研修900円
学生アルバイト、フリーター出来れば社員ですが社員はここ3年募集が鳴りません
LINEバイト、店舗の外で募集しています
手羽先ブラザ
求人票の内容が薄いとか・・・?
求人の質は情報量に比例します。
特に飲食店だと、キャリアアップが描きにくいので、
道筋などを公式サイトで示したらいかがでしょうか。
応募前にサイトはチェックされてますよ。
募集じゃなくて応募でしょ。
新たな事に挑戦し続ける従業員を創出する社長=強い企業、
という図式でしょうか。^^
倒産やパワハラ等で転職する人も仕事をなめていると言う事ですか?
あさみやさき さん
それは、会社が労働者をなめてる
あさみやさき それは違うと思います。中小企業は役員も上司も仕事を舐めきっているので結果として仕事がいい加減になる。幹部がいい加減なので、自分達より良い意見を言った人間をいじめ、パワハラをして辞めさせていく。仕事がいい加減な上司は私生活もいい加減❗️最悪の場合、女子社員にセクハラを行う。
その指示が的確に出せる成熟した上司がいるって前提の話だよね?
浜谷志穂美 多分
いい事言ってるなあ…ほんと👍
起業する前提で資金を得るためだけに就職するのってどうなのかな
本質的!
まず労働基準法守ろうか。
仕事自体をナメたり逃げるのはダメだけど、じゃあ今の日本企業の多くが長い目で従業員をきちんと戦力として育てようとしてるのかと言えば、間違いなくNOでしょう。正社員枠を減らしてそこに新卒だけ雇って即戦力にしようなんて、無い物ねだりも良いとこ。結果会社側も従業員も自分の側にだけ都合の良い考え方しかしなくなる。
社員教育にしても、ブラック企業や体育会系のノリの押し付けに終始する無能で器の小さい上司も未だ多い気がします。山本五十六みたいに良い上官がいれば部下も有能になるんでしょうけどね。
え、なんで逃げるの?仕事はやったもん勝ちじゃないの?人より多く経験して、スキルと磨かないと将来ヤバくない?
スキル磨いてコネ作んないと、転職もできないじゃん。
自分が採用するとしたら、自分より能力が低くて安月給で多少のアドリブでデータ入力できる人かな。マジでデータ入力だけしてくれればいいから。
使える社員はさっさと見切りをつけて辞めるから怖いです。社長がだめだと結局それに見合った社員しか残らない。優秀な社員は社長の資質やその会社の本質をすぐに見抜くので、そもそも来てくれません。
労働者の立場で言うと、いかに楽して高給を得るかが重要
よって、労働者として働くなら中小に入った時点で負け
僕だったら、誰も雇わない、独創性の有る人を雇います。😌 営業力が有れば直よしです。😉
派遣でも社員でも厄介やと思っても挑戦せずに逃げて
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俺の事だ…
頑張ろ…
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そして 給料泥棒は会社が悪いと言い定年まで勤めましたとさ…
今の時代、20台で社員で働いてないといけないという事でもなくなってきています。今の時代これからの時代に合わせた働き方を含めての話でないとこちらが取り残されそう
そして話に間がなくて早くて聞きづらい。
当たり前の事しか言ってないが、当たり前の事ができない零細が多過ぎる。。だから零細なんだろうが……そもそも小さな会社って新人教育って何?ってレベルだからな。
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仕事なんてないのが現状で鍛えようがない
ダメな奴が行くとこなくて中小選んで入社して居座って仕事を舐めてやってるとのことですが、正社員ではない中小のパートやアルバイトなんていったらもっと舐めてるんでしょうね😱確かに今まで見てきて中小の従業員は資格とかほとんど持ってないのが多くモチベーションがひくいですね😱 資格がいらない仕事は教われば誰でもできますからね。誇りだって持てないでしょう😱
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教育しないで使おうとするから、才能の海外流出は避けられないのでは…
環境問題があります。
やっぱり他責の人が多いですね
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他責の人は本当にダメだね。
人を使えないって断罪してる奴に限って使いこなしてないよね。そもそも人を道具として捉えてる会社のサービスや財は欲しくないよね(笑)
使えない奴と言うのは、聞こえが悪いけど、それ以上に、使えないと言ってる人間が、その人を使いこなせていないっていう証明の言葉だと聞きました。自分はあの人を使いこなせていませんよと言ってることになるんだって!((ノ∀`)・゚・。 アヒャヒャヒャヒャ
こっちが新人だし何でも質問したりしに行くのにうざいみたいな扱いされて何でもこっちが言わないと仕事できないんかって入って1ヶ月で言われてお前仕事できないやつ!ってレッテル張られる中小の所がほとんどだよね!そしていざミスが出ると使えないやつのせいにして上司は全く責任とらないで涼しい顔して使えないやつが一人いなくなって清々したみたいな顔してるんだよね
入社日の朝いきなり会社の電話とらされ、会社名言ったあと、当時の携帯性能なのかワンテンポ遅れてたのか、相手には自分の名前しか聞こえなかったみたいで、それからは会社名言わないで会社の電話を家電話と勘違いしてやがると何十年と彼のネタにされました。現在、その部長は円満退社され、私は、修正を修生と契約者に書くような奴等のフォロー役やらされ続け、気づけば50手前でウツ病発症、その部長の人材採用も酷くリクナビで数百万使って5人雇って、1人位残れば良いんじゃんと笑いながら言ってました。そのときの採用者は逃げ上手の一人だけ支店長として今も居ます(笑)
社長賞はいいです。何にも考えなかったら、潰れるか、使い込み社員にいいようにされる。
そんなことしてたら、今どきの20代はすぐ辞めますけど?
だから外国人労働者が増えるんだよ
社長を雇うか~💡
20歳代のくだり、俺の考えと同じ。
あ、、、、、、、、俺だ!使えない30代汗汗
実際、この人が居ないと本当に会社が困ると言う社員は100人中何人くらいと思われますか!1~2名ですよ!殆ど、使えない奴ですから。そんなに自分を卑下しないでください。
やってみせ 言って聞かせて
させてみせ ほめてやらねば
人は動かじ
笑
仕事舐めてるねー
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