Required Soft Skills. What soft skills should have a developer in 2021
HTML-код
- Опубликовано: 3 июн 2024
- Друзья, в этом видео мы рассмотрим с вами самые востребованные, исходя из описаний вакансий, софт скиллы, которые ожидают сегодня от фронтенд разработчиков работодатели.
Soft Skills - или гибкие навыки - это обязательные умения, так называемые НАДпрофессиональные навыки, без которых успех в карьере невозможен. Практически на любом уровне они важны, поэтому важно знать и какие именно мягкие навыки, и как их необходимо развивать.
Подробнее о требованиях работодателей к Soft Skills разработчиков вы узнаете в самом видео. Приятного просмотра!
Большие подборки с полезными ресурсами для развития софт скиллов:
✅vc.ru/education/101011-samaya...
✅ vc.ru/books/152655-chto-chita...
🤓Друзья, напишите в комментариях, какие бы вы выделили основные 5 скилов для фронтендеров. И как посоветовали бы их развивать.
👍Друзья, поддержите наш канал и это видео лайком и репостом друзьям! 🙌
Таймкоды:
00:00 Начало
00:29 Скетч "Однажды в офисе"
02:22 Teamplayer
04:56 Communication
07:25 Self-management
10:33 Learn & Improve
14:07 Responsibility
16:05 Ownership
17:34 Result-thinking
18:58 Solution-oriented
20:25 Product thinking
22:41 Proactive
24:13 Estimation
25:58 Attention to details
26:49 Time management
28:37 Заключение
---
Если видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь им с друзьями.
Подписывайтесь на наш канал: bit.ly/fs-ytb
---
Присоединяйтесь к нам в соцсетях:
FB: / frontendscience
Instagram Сергея Пузанкова: / puzankovcom
Заходите на наш сайт: frontend-science.com/
---
Music:
- Blue Wednesday: Wildflower; Long Walk, Short Dock; Youth
- Kevin MacLeod: Scheming Weasel
#ityoutubersru #фронтенд #softskills
Сереж, записывай подкасты или просто аудиодорожку на какой то сервис подкастов выгружай у тебя отличный материал. Это будет круто.
Хорошая идея! Благодарю!
Отдельная благодарность за полезную литературу. Это очень важно)
Рад, что оказалось полезно!)
@@frontendscience Мне вот интересно, а вы все эти книги сами прочитали? Если да то мое почтение, снимаю шляпу)
@@sergeyzhukov1370 Не имею привычки рекомендовать то, что сам не попробовал.
Мини-зарисовки ситуаций - просто супер идея. Смотрится всё на уровне)
Сергей, успехов вам и поскорее первый миллион подписчиков)
О да!! 🤩 Благодарю за поддержку! 😀
Топ 3.
1. Думать о бизнесе его доходах, а не о красоте кода и быть полезным.
2. Если ты не знаешь как сделать задачу, найти того, кто знает как ее делать. И порой это бывает и дешевле и быстрее. Просто приходишь к Пете (гению) из соседней команды, который обожает быть умным и говоришь, есть задача, которую никто не может решить - мы подумали что, возможно, ты сможешь. И Петя согласиться, ведь он же должен быть самым самым (это его убеждение, которое мешает ему по жизни)
3. Находить к каждому участнику команд свой подход. Быть Серым кардиналом. Не быть назойливым, но запоминаться всем, не быть всезнайкой, а давать людям эмоции в виде радости, нехватки общения, счастья. Тогда люди сделают все, чтобы ты был рядом, даже если ты хуже всех разбираешься в том или ином вопросе.
Вот и все.
Благодарю что поделился!
Хороший топ. Я уже понял что разработчики это настолько тонкие, творческие создания, что их очень легко обидеть. Поэтому я иногда страюсь своих коллег подмазать, поддержать их самолюбие. Иногда достаточно просто согласиться с принимаемыми ими решениями, или похвалить. И это работает. Твой авторитет в команде растет и помогают тебе чаще и активнее. Чистая психология. Главное не уходить в крайности и не поддерживать совсем уж плохие подходы)
Юхууу. Новый выпуск. Респект.
Благодарю за поддержку! Приятно видеть постоянных зрителей в комментариях)
Очень емкая информация. Спасибо!
Комментарий в поддержку канала) спасибо!
Очень качественно! Спасибо! Особенно за литературу)
Очень крутой и познавательный ролик. Все четко и по полочкам, без лишней воды
Круто же, прям очень понравилось!
Спасибо за полезный контент! Было бы интересно посмотреть про то, как быстро развиваться во фронтенде
Коммуникативные навыки -- это ещё и базовое понимание информации. Информация должна быть своевременной, понятной адресату и достаточно полной. С этим у многих, если ни почти у всех, я наблюдал проблемы.
Полезно, продуктивно.
Классное видео. Спасибо. Сказал бы, что пора вводить новую категорию "stress management".
Классные у вас видео, интересно смотреть, сценки, мемчки, вставочки из фильмов и конечно же материал 👍
Благодарю! Очень приятно, что нравится!
Софт скилы очень важны, видео однозначно полезное. На моей практике часто сталкивался с тем что разработчики неадкватно реагируют на критику,
или часто сами критикуют других но не себя. Многие негативно относятся к код ревью или устраивают там жаркие споры в коментариях.
Вообще когда конфликтная ситуация возникает, я обычно предлагаю созвонится и обсудить. Люди при вербальном общении ведут себя скромнее
и обычно 5 минут хватает чтобы прийти к какому то решению, найти компромис. По поводу ownership в целом согласен, фиксить чужие баги тоже нужно, но бывает другая крайность когда один разработчик делает фичу, а доделывать ее или фиксить баги доверяют другому. Это снижает эффективность работы над фичей так как второму разработчику нужно время чтобы погрузиться в задачу. Если такое происходит часто, то налицо проблема менеджмента, которая тормозит работу над проектом в целом. В таких случаях лучше не молчать, а сообщить об этом менеджеру проекта или лиду на ретроспективе например.
Очень классный канал, желаю вам успехов)
Благодарим за поддержку! Очень вдохновляет)
Контент топ, это видео уже готовая болванка для составления своего плана развития, берешь за основу, подгоняешь под себя и вперед)
Рад, что понравилось и что полезно! Успехов Вам!
Классные видео! Очень нравится подача)
Рад, что понравилось! Очень старался
Cool. Very useful information, dude! 😉
Glad it was useful!
спасибо за контент))
Благодарю за поддержку
топ! что-то свежее наконец-то
это я про канал
Рады, что Вы с нами :)
Инфа о том как быстро и качественно обучаться - очень нужна!!!!
очень интересно знать как быстро развиваться во фронтенде
21:20 какое точное описание команды разработки ютуба 😂😂😂
слушать и правда очень интересно
Супер полезное видео, спасибо ) в каких-то моментах узнала себя и свои ошибки 🤦🏻♀️ Буду исправляться
Рад, что было полезно! Это круто!
бомба видос
По поводу начала ролика.
Однажды девочка менеджер попыталась меня нагрузить своими делами: написать письма, узнать статусы других команд... В этой ситуации я ответил "нет", так как я frontend разработчик, у меня есть свои задачи и это не моя работа.
Не всегда стоит на всё соглашаться)
у тебя плохие софт скиллс, такой ты не нужен будешь ни одной компании, учи софт скиллс, это главное!
@@user-mm3sd3uh6y это не софт скиллс плохие, а организация работы плохая. Когда все за всех все делают - это хаос и неэффективность. Хороший сотрудник не позволит на себе ездить и нагружать себя задачами не относящимися к его профилю.
Я видел и примеры вот таких вот "команд", и совсем другие примеры, когда процесс так налажен, что ты открываешь Jira и видишь взаимосвязи спринта, сроки, где пробуксовки, что от кого зависит - нет необходимости заниматься неээфективным словоблудием, и "черпать воду дырявым ведром".
@@user-mm3sd3uh6y Грубовато, и непонятно, что там за ситуация с менеджером. Но в целом согласен - надо прокачивать софт скиллы. Лояльность, проактивность, оунершип - все это не остается незамеченным. Ну это если есть планы расти по карьерной лестнице. У всех ведь разные желания.
Класний випуск! Дякую!
А де знайти такий світильник-динозавр? :)
Ничего не понимаю, я вроде как отвечал на этот комментарий... Благодарю) Динозаврика уже не купишь - это мои друзья делали, но уже давно закрыли производство.
Вот те раз, это прям почти бизнесменом надо быть)
Очень интересно как эффективно учиться во фронт-енд!!
Такой вопрос - поработал какое то время бэкэндером и фулстакером. Мне показалось что у фронтендеров меньше общения с коллегами, т.к. в команде обычно 1 фронт и куча бэков. Я ниразу не командный игрок и общение и нахождение компромисов с другими разрабами дают больше стресса чем технически сложные задачи. Я верно заметил что во фронте меньше общения или мне показалось? Собираюсь метнуться во фронт (я по сути уже синьор на бэк части) в том числе из-за этого
Как раз читаю эту книгу 😊
За Вениамина лайк! 👍
Лет примерно на 5 фронт работ накидал за 30 минут (:
Спасибо!
скачал видосы и крутил их на море пока вокруг палатки тусил. очень круто и полезно. так что идея с подкастами очень хорошая.
Как у Макеева, даже круче)
Вот я овладел всем этим, к примеру, у меня вопрос, а я еще разработчик или уже бизнесмен, зачем мне эти толпы менеджеров, продукт оунеров, аналитиков, если я должен согласно видео быть ими всеми и еще немного кодить?
Да, да, так люди и становятся владельцами стартапов, бизнесов, компаний.
@@frontendscience ну стоило бы тогда поделиться на каждый пункт личным опытом, чтобы быть убедительным. Рассказать про опыт создания своей компании, например. Потому что пока это выглядит как постирония
Конечно интересно знать как быстро развиваться!
Меня вообще волнует этот вопрос, как это происходит
Кажется что чтобы угнаться за технологиями нужно сидеть и учиться ещё и после работы, и не всегда на это есть силы
Или во время работы тратить по часу в день на обучение? Как это лучше всего организовать?
Спасибо за классные видео!
Если вы любите вашу работу то успевать будете и время найдете всегда на обучение.
ну что, как тебе совет в комментариях, помог?
Если так делать, то как бы не любил свою работу - начнёшь не замечая того выгорать. Учиться предлагаю во время работы, на проектах. Менять компании и проекты, если хочется что-то новое (так и ЗП проще повышать, нежели сидеть ждать полгода-год ревью)
В свободное время надо отдыхать, особенно после работы(просто ничего не делать, медитировать и т.д, чтобы мозг и тело расслабить) Для чтения книг выделяю время в выходной, конспектирую важные мысли, иначе выветривается быстро.
Я бы еще посоветовал "Кремлевскую школу переговоров" и "Переговоры с монстром" Игоря Рызова. Данный материал будет полезен не только на рабочем месте, но и во многих жизненных ситуациях. У него, кстати, есть свой канал.
Благодарим, что поделились!
Сергей, мой друг-индус спрашивает: а может Сергей make видео по теме connection с различными databases: mongodb, firebase & postgresql или он не друг нам ( на фоне песня Queen - Friends will be friends )!? Что ему сказать?
Канал я так понимаю больше по фронтенду, а базы данных ближе к бекенд технологиям относятся
@@sergeyzhukov1370 любой фронт должен знать, как работать с бэком. Не разрабатывать бэкенд.
Как быстро и эффективно обучаться во фронте?
Ты бы рассмотрел негативные варианты. Когда на "недостаток софтскилов сотрудника" сваливают неорганизованность процессов, неопытность и безалаберность руководства\тимлида. Я видел хороших тимлидов, которые работали с людьми, создавали у команды общее видение проекта и своих задач на нем. С ними работать было приятно и эффективно.
А видел распиздяев которые ничего не делали, тольк код писали, и поэтому приходилось по 3 дня ходить "в слепую" и выяснять у 5 бекендеров кто что делает и когда наконец будет готово то, что нужно для выполнения задачи. При этом ходящего обвиняли в том что он "недостаточно коммуникабелен и мало пинает". Фронтендер - пастух бэкендеров? Может надо просто наладить связь задач в Jira? А о эффективности такой работы никто не думал, а она была мала, прямо скажем.
В общем есть оборотная сторона темы этого видео. И дело тут не в проактивности. Я думаю ее (оборотную сторону) можно было бы рассмотреть. Чтобы можно было провести грань где ты "жесткий", а где "вокруг бардак".
😊
Как называется фильм на 5:20?
«Кадры» - фильм про Google
@@frontendscience Спасибо, отличное видео!
А что за кинцо про пиццу возле рынка с запахом помидоров?
«Кадры» - фильм про Google.
От того что я ничего не сделаю, пусть отвечает тот кому это перепоручат.
Забавная шутка
Это скорее более полезно для продуктовых команд, на аутсорсе не так важно
Не соглашусь. Я тоже работал в аутсорсинге и все эти навыки там тоже были актуальны. Все очень зависит от компании/команды. А как я уже упомянул в видео вы сами должны решить - хотите ли быть частью этой компании/команды. И да, важность одних скилов по сравнению с другими в аутсорсе и в продуктовых компаниях различается. Но это просто перераспределение процентов между этими навыками.
Какие то из этих навыков и на фрилансе могут быть полезны, но не все
Разрабов чаще за софт скиллы выгоняют чем за ошибки в коде... такова жизнь
Кто-то уже писал выше: нанимают за хард скилы а увольняют за софт :)
Командный игрок, я сделал свою часть, а остальные пусть сами делают свою часть, я не раб чтобы за других делать их работу и получать только за свою работу сколько дадут.
Эх) Это так не работает
Сначала подумал, что видео будет на английском из-за обложки
Прекратите путать интровертов и социофобов. Интроверт позвонит, если того требует ситуация, просто для него это будет более затратно морально, чем экстраверту. А то, что было показано в первом скетче, является какой-то социофобией или человек просто не умеет общаться, что не делает его автоматически интровертом.
Это я с телефоном((
Ничего, это проходит с практикой. Сам такой был)) Главное, осознавать избегание и сознательно тренировать этот навык.
Читал эту книгу. Шляпа полная.
Эмоциональный интеллект и выход из зоны комфорта так и не могу понять. Их объяснение на русском выглядит у всех как ошибочный переводняк. Не понятные термины.
Ну да, я встречал много разных версий трактовок эмоционального интеллекта, и это очень многогранное понятие - можно и запутаться. Мне лично ближе трактовка ЭИ как той же эмпатии - способности увидеть, распознать по внешним сигналам (взгляд, поведение, голос, формулировки, настроение) состояние, чувства и мотивы другого и понять какие его потребности стоят за этим. И для начала нужно уметь ясно понимать и осознавать свои чувства, мотивы и потребности. Ну и наконец уметь находить реализацию этих потребностей более экологичным путем - так чтоб и команда, и проект, и компания, и я как единица команды выигрывали - тотальный вин-вин так сказать) Это если упростить.
А выход из зоны комфорта он у каждого свой. Здесь главный признак - если ты все время пребываешь в том состоянии, когда тебе все знакомо, комфортно, привычно - то это приводит к стагнации. Нужно заставлять себя расширять эти рамки и сознательно "идти в страх" - туда где страшно, где еще ничего не знаешь, в новое. Например, на работе может быть страшно на время потерять авторитет у коллег и идти учить новую технологию - ведь теперь тебе придется спрашивать, а не у тебя как раньше, и ты снова можешь на время почувствовать себя неуверенным новичком - но это временное состояние. А на самом деле ты как раз и выходишь из своей комфортной зоны и расширяешь свои рамки. То же самое про новые обязанности, новую языковую среду, страну и пр.
Ну надеюсь, стало понятнее.
@@frontendscience Есть большая вероятность, что происки аналитической школы (агностицизм в философии) дает о себе знать.
Проблема зоны комфорт:.
Автор этой зоны придумал ее для управленцев, которые должны были сделать условия для своих сотрудников дискомфортными, чтобы эти сотрудники (под руководством управленца) стремились обратно в зону комфорта и тогда получается увеличить объем выполненных работ. Отсюда, требования управленца - "Ты должен выйти из зоны комфорта!!", звучит как профессиональное бессилие.)
В случае где сотрудник в действительности сталкивается с трудностями и вынужденно их решает получается результат. Т.е. материалистическое основание дает материалистический результат.
Но все определения софт скилов исключительно определяются как комплекс мыслей и представлений.
Есть вероятность, что сам вопрос - "что такое софт скилс" задается только по причине безосновательных определений(комплекс мыслей/представлений), которыми мы сейчас вынуждены пользоваться.
Более чем уверен, что "выход из зоны комфорта" не изобретение управленцев, а понятие психологов и коучей - и уже из широкой формы, где оно касалось чего угодно (пробования новой еды, новых хобби, новых дорог, нового окружения, новых способов решения конфликтов и пр.) оно перекочевало в корпоративную среду в более узкий контекст.
И софт скилс не только про образ мыслей, это и про действия, умения также - доносить свою точку зрения, объяснять, находить решения, заинтересовывать, убеждать, презентовать (это только часть скилла коммуницировать). Софт скиллс это все, что нужно в успешной и продуктивной работе, помимо хард скиллов - собственно умения писать код.
@@frontendscience Разница понимания зоны комфорта при материальном основании в том, что в зона комфорта это то, куда стремится человек по необходимости. Отсюда, следует не выходить из зоны, а сформировать более широкую зону комфорта, куда бы человек стремился. Тут будет и отработка стандартных действий, и список типовых решений, которые в первую очередь нужно пройти и т.п.
На первый взгляд, разница только на словах, но тут важно, из чего у вас окружающий мир состоит - из действительной материи или из комплекса ощущений?
Понимаю, что разница тонкая, но количество странных определений и псевдо научной литературы на основании саморефлексии вынуждает разбираться в вопросе.
@@korvet348 Вы ожидаете от корпоративных понятий психотерапевтической глубины, но задачи у этих сфер разные. В корпоративной среде все приняли такие формулировки и вложенный в них смысл как наиболее удобные и понятные, поэтому и пользуют широко. Но как индивид Вы бесспорно имеете право создавать свои личные правильные лично для Вас формулировки. Желаю успехов!