Generation Y - Konsequenzen für Personalauswahl und Personalentwicklung

Berufsanfänger aus Lehre bzw. Studium bringen heute oft völlig andere Einstellungen zur Arbeitswelt mit als Unternehmen von ihnen erwarten. Zunehmend beschäftigen sich einzelne Führungskräfte oder auch ganze Projektgruppen in Unternehmen mit diesem Thema. Weil Werte und Persönlichkeit dabei in besonderer Weise angesprochen werden, möchten wir mit diesem Gespräch einige Anregungen geben. „Generation Y“ ist dabei nur ein Label, es geht insgesamt um die nachrückenden jungen Kräfte am Arbeitsmarkt. Dieses Video stammt von der Website www.persönlich.... Die Website wurde von den Psychologen Dr. Rüdiger Hossiep (Ruhr-Universität Bochum) und Dipl.-Psych. Oliver Mühlhaus (KVUB) entwickelt - sie bietet eine Einführung in die seriöse Nutzung von Persönlichkeitstests für Personalauswahl und -entwicklung. Von den Autoren erschien dazu 2015 ihr Standardwerk in der 2. komplett überarbeiteten Auflage: www.amazon.de/...
Folgende Links führen beispielhaft weiter ins Thema „Junge Generationen am Arbeitsmarkt“:
Oenning, L. (6.10.2016). Chefs, vergesst Generation X, Y und Z!. Handelsblatt-Artikel: www.handelsblat...
Demmer, C (21.11.2016). Anspruchsvoll, überheblich, und mit Feuereifer bei der Arbeit. Sueddeutsche-Artikel: www.sueddeutsch...
Burkhart, S. (2016). Die spinnen, die Jungen! Gabal-Verlag: www.amazon.de/...