⭐ What does the SCRUM MASTER do? ⭐What is a Scrum master?
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- Опубликовано: 16 окт 2024
- In this video you'll learn what the Srcum Master does day by day, who it is and the responsibilities he is in charge of within the company doing scrum as its main framework.
#scrummaster #scrummasteractivities #scrummasterresponsibilities #scrumaster
La primera vez que pasé el detalle del daily al parking lot, casi me despiden, jajajaja, Saludos Hector, excelentes sugerencias
jaja así sucede! Saludos estimado
Excelente material el que compartes Hector.
Excelente video y canal!! Muchas gracias por la información ☺️☃️
Gracias a ti!!
Excelente vídeo. Saludos desde Medellín (Col).
Gracias, saludos!
Me estás ayudando a lograr objetivos
excelente explicación, sin duda yo como supervisor de soporte técnico (que me queda claro que esta orientado a los desarrolladores de SW) me gustaría aplicar este rol con mi equipo de modo que los resultados con el cliente sean de mejor calidad y adictivos para ellos. Saludos!!! ✌😊
Hola Hector, excelente contenido.
Hola, muchas gracias
Me gusta 😍
Excelente! Muy digerible!
Gracias!
Excelente apoyo gracias
Espere con muchas ganas el vídeo , muchas gracias! Excelente!
Gracias a ti!
Super interesante información. Muchas gracias por compartir
Gracias a ti!
Me gustaría saber más sobre el manejo de riesgos hay un video sobre ese tema ya en el canal?
Muy buenos tus videos ya me acabo de suscribir voy a ver el resto de los videos
Muchas gracias por tu comentario! Te gustaría que hablaramos de algún otro tema? un abrazo
Aplausosss!!
Gracias! Saludos Daniela
Gracias por el consejo, muy clsro
Excelente video !!, los tips y comentarios que puedes meter en un proyecto muy facilmente !! bien Hector !!
Muchas gracias!
Excelentes tips👍👍
Gracias por el video, está genial!
Gracias!
Excelente video! muchas gracias, me gustan escuchar experiencias del dia a dia
Gracias a ti!
Muy buen video, practico y eficiente. Facil de aplicar, me gusta cuando pones ejemplos. Sigue subiendo mas 👍🏻
Muchas gracias!
Muy buen video
Gracias!
Muy buenos videos en tu canal, muy buena forma de explicar y muy buenos tips, sigue así Héctor.
Muchas gracias Francisco!
excelente explicación Hector. Gracias como siempre
Pd. hay que ajustar la salida del mic
Totalmente, gracias!
Excelentes tips! Además se pueden llevar a la práctica de manera ágil y con resultados inmediatos
Gracias Compañero, saludos!
Muy padre el video. No se si es nuevo el micrófono pero se escucha algo de ruido. No se si lo tenías en volumen algo alto. Gracias por toda la info
Estamos en eso! Gracias Michelle!
Muy buenos videos en todo el canal, útiles y con ejemplos prácticos del mundo real.
Gracias por comentar , Saludos estimado!
Bueno, muy agradable la forma de explicarlo (el micrófono toma buen registro de voz )
Gracias! Estamos mejorando el mic, saludos!
Podrías hacer un video donde se explique más enfocado al product owner y el scrum master, cómo trabajan entre ellos y las diferencias?
Claro que si, lo trabajamos! Suscribete al canal para qu eno te lo pierdas cuando lo publique, saludos
interesante información 👌
Hola Hector, no has hecho el video del parking lot?
me gustan mucho tus videos.
gracias
Hola Nahomi! El parking lot es un termino muy sencillo, solamente es un listado que se hace de temas que quedan pendientes durante el daily sprint! Muchas gracias por tu comentario! Te gustaría que hablaramos de algún otro tema? un abrazo
Excelente video. Y tengo una pregunta que me la han respondido de diferente manera y por eso no se cual es la correcta. Durante la reunión diaria, dos de los miembros del equipo discuten sobre una posible solución para una de las tareas.
¿Qué debería hacer el SM?
Moderar la conversación. Y si ve que es necesario, entonces agendar un tiempo por separado para continuar y llegar a un acuerdo.
Super buen video, ya lo estaba esperando jaja. Sube uno de SoS! También quiero participar para ganarme el case. Saludos!
Agregado a la lista de temas estimado! Saludos!
Hola tengo una pregunta: en mi organización lo jefes han Sido demasiado flexibles en el cumplimiento de las fechas de entrega y al final les toca como policías y trasnochar, por lo que iniciar a implementar scrum ha sido difícil ya que no existe la autogestión en el equipo de desarrollo... Entonces, además de la capacitación, como puedo empezar a concientizar al equipo sin necesidad de utilizar el área de talento humano y sanciones como recursos de presión para el cumplimiento?... Inevitablemente se va a notar quienes son las personas que no contribuyen pero, que acciones debo tomar para que no se convierta en cacería de brujas la implementación de scrum y que el llamado de atención por talento humano sea un último recurso?
Hola, gracias por tu comentario. Este es un problema común en empresas con equipos inmaduros ó con integrantes que no se encuentran motivados. Yo empezaría por platicar con ellos durante las retrospectivas, entender que esta pasando y porque el performance bajo del equipo, puede ser que sea un tema de estimación, que tengan que tener clara la DOR y la DOD. Tal vez por no tener claro las estimaciones no llegan a lo que se comprometen? Si es un tema simplemente de bajo performance, es muy sencillo darse cuenta que tanto valor entrega el equipo a los stakeholders al final del sprint en el sprint review. Después de varios sprints y varias retrospectivas, seguramente el scrum master debe notar quien si esta entregando valor y quienes no estan dando el ancho. Como scrum puede escalar si hay miembros del equipo que no estan motivados.
Gracias por compartir tu conocimiento Don Hector!!...
Algunos estaremos de acuerdo que la tarea del SCRUM MASTER es una tarea muy difícil de llevar a cabo y de dominar al 100%. He observado que muchas organizaciones publicas y privadas confunden las funciones del SCRUM con las de un Project Manager, cabe aclarar que ambos roles pertenecen a dos marcos de trabajo diferentes, uno a los métodos ágiles y otro a los métodos tradicionales que son más robustos y aburridos. Considero que para aportar al cumplimiento de los VALORES DE SCRUM por parte del TEAM DEVELOPER se deben asignar tareas tipo auditoria o PEERS entre los mismos miembros del TEAM DEV, esto podría afianzar mejor la calidad del producto. Mi justificación es por que he observado que cuando tenemos un equipo muy verde se puede perder o confundir la calidad fácilmente. ¿Qué Opinas?
Si totalmente de acuerdo en tus comentarios Ernesto, se ve que tienes buena experiencia en esto, muchas gracias por compartir! a todos nos sirve el consejo! Te gustaría que presentaramos algún tema en especial?
Hola Héctor muy chevere el contenido, conciso y acorde a la realidad, no olvides agregarme en la lista de ganadores estoy en Colombia
Claro que si! Saludos!
Suscrito
Quiero participar
Gracias Luis!
Todo el contenido es buenisimo pero tiene mucho eco y es algo molesto el audio 😅😅😅
Estoy probando un nuevo mic, creo que algún ajuste tengo que hacerle! Una disculpa estimado, prometo mejorarlo
Seria otra gran idea de gift para otros concursos una mentoria para poder certificarae de scrum master o product owner 🤔
@@kott me encanta tus videos, estoy preparando mi certificacion psm 1 con los videos
No se me había ocurrido es excelente idea
@@kott podrias crear un infoproducto asociado para la preparacion de scrum o metodologias agiles, podria ser con hotmart o kajabi dependiendo de lo que quieras aunque tienes que evaluar los pros o contras, en lo personal preferiria kajabi por todas las cosas que te ofrece
Quiza para ti es muy claro, pero no se tiende muy bien que es lo que hace o a que esta orientado