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OJO. ANTES DE IMPLANTAR HAY UN PASO IMPORTANTE QUE ES IMPLEMENTAR, PARA DAR LOS RECURSOS QUE LA ESTRATEGIA NECESITA. MUCHAS ESTRATEGIAS NO LLEGAN A FELIZ TÉRMINO PRECISAMENTE PORQUE NO SE LE DA UN PRESUPUESTO QUE DEBE SER HOLGADO, CON TOLERANCIA POSITIVA, PARA QUE NO LE FALTE UN CENTAVO, NI NINGÚN RECURSO HUMANO O MATERIAL. FINALMENTE TIENE TAMBIÉN OTRO PASO QUE ES EL SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA PARA VER SI SE ESTÁ CUMPLIENDO SUS LINEAMIENTOS. J E C F
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Buenas noches Profesor, donde intervienen los factores de cambio y deseo conocer si las debilidades se convierten en problemas y estas a su vez en objetivos estratégicos? Muchas gracias por la ayuda
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Hola Julio: Muchas gracias por tu comentario. Nos complace que sea de tu agrado. Si quieres estar al tanto de todo nuestro contenido, no dudes en seguirnos en nuestras redes sociales:
30 minutos de preguntas, muchas gracias por el aporte y colocar el material vía RUclips. Su like sin duda alguna. Muchas gracias.
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Un cordial saludo.
Hola, buen video con buenos razonamientos y un gran despliegue de conocimientos. Gracias.
Muy didáctico y util para desempeñarse eficientemente. Buana.
excelente video gracias por la asesoria
Gracias por Compartir vuestros conocimientos
Juan María Celada Ortiz Desde Colombia Gracias por alludarme Dios le bendiga siempre
HOLA Lic. Natxo. excelente información, saludos cordiales desde México.
Hola de muy buen contenido. Saludos cordiales
Muy bueno el webinar. Gracias por compartirlo.
Hola Ivan:
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Ealde: Necesitamos plan estrategico competitivo desde la perspectiva de la innovacion. Saludos
Hola excelente explicacion, muy bueno!
Hola Ignacio,
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Que ponencia interesante 👍
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Minuto 56:36 ,a tener en cuenta para no confundir lo que se debe presentar a los inversionistas.
OJO. ANTES DE IMPLANTAR HAY UN PASO IMPORTANTE QUE ES
IMPLEMENTAR, PARA DAR LOS RECURSOS QUE LA ESTRATEGIA NECESITA. MUCHAS ESTRATEGIAS NO LLEGAN A FELIZ TÉRMINO PRECISAMENTE PORQUE NO SE LE DA UN PRESUPUESTO QUE DEBE SER HOLGADO, CON TOLERANCIA POSITIVA, PARA QUE NO LE FALTE UN CENTAVO, NI NINGÚN RECURSO HUMANO O MATERIAL. FINALMENTE TIENE TAMBIÉN OTRO PASO QUE ES EL SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA PARA VER SI SE ESTÁ CUMPLIENDO SUS LINEAMIENTOS. J E C F
Hola John:
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16:06 perder tiempo pensando en los valores... Anotado
Buenas noches Profesor, donde intervienen los factores de cambio y deseo conocer si las debilidades se convierten en problemas y estas a su vez en objetivos estratégicos? Muchas gracias por la ayuda
Hola Rafael:
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Que dice en 18:20 despues de lean canvas.¿ Metodo san _____que??
Hola Alex
Gracias por tu comentario, el ponente se refiere a la metodología agile
Saludos cordiales
Gracias, interesante. Julio Hurtado Robles
Hola Julio:
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Mayerly te amo
enveces la vida no es como keremos
@@danielcapa4051 MAYERLI AMALO :(