새로운 일에 도전하지 않는 문화를 경계하려면 직원들의 '끼리끼리'를 유심히 관찰해야 합니다!
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- Опубликовано: 10 фев 2025
- 본 영상은 2025년 2월 5일 (수) 경영벙커 라이브 내용입니다
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오늘 강의 최곱니다!
잘 들었습니다.
감사합니다.
끼리끼리는 싸이언스죠 😂똑똑한 사람은 똑똑한사람끼리 말잘듣는 사람은 말잘듣는 사람끼리. 팀원으로 둘중 누구를 원하냐 물어보면 답 나오더라구요. 직원들이 끼리끼리라는거는 결국 리더들도 끼리끼리인 가능성이 높은거죠 그런 조직문화
10:11 ppt 슬라이드 상단에 [실행하는 조직은 발전하지 않는다]라고 잘못 기재되어있는 것 같아요~
우리 회사는 고객을 돈으로 '돈' 중심이던데ㅎㅎ
유사 조직이 실행은 빠름. 다양한조직은 서로 얘기하고 조율 한다고 시간 오래 걸림. 혹은 분쟁도 많이 생김. 단가적으로는 유사조직. 장기적으로는 다양한 조직.
권한도 없고, 책임도 없고, 일만 주어지는...
개인이 책임을 회피하는 시대임.. 책임만큼 합당한 보상이 안주어지면 사람구하기도 힘듬 ㅠ
내 부서장은 이걸 좀 봐야 할 것 같다.
삼성전자가 망하는 게 이런 끼리끼리 문화 때문 아닐까 합니다.
뭘자꾸 도전하래 하고싶으면 너가 하면 되는거지