TPM Auto-Maintenance - Manufacturing Nestlé

Application du lean manufacturing auprès de collaborateurs d'une usine Nestlé qui ont mis en pratique une démarche de Total Production Management (TPM) dans le cadre d'un atelier d'auto maintenance. bit.ly/2oAYG8v
Durant 4 jours, une démarche TPM a été implémentée dans une usine du groupe Nestlé.
1- La première journée a été consacrée à la formation aux 7 étapes de la maintenance autonome, avant de procéder à l'opération nettoyage : après un démontage des carters et des sous-ensembles, chaque machine a été nettoyée puis le personnel a procédé à la pose d'étiquettes d'anomalies.
2- Le deuxième jour s'est focalisé sur la chasse aux sources de salissures via la rédaction d'un plan d'une centaine d'actions à réaliser en un jour. Chaque point de nettoyage a été identifié puis le personnel a procédé à la rédaction de standards de nettoyage.
3- Le troisième jour a été consacré à l'organisation des gammes de maintenance avec un management visuel des points à inspecter, des points de lubrification et des points de références. Il a ensuite été procédé à la rédaction de standards de maintenance.
4- Le quatrième jour a eu pour thème la formation et le suivi avec à la rédaction de fiches de formation et de fiches techniques ainsi que la rédaction des actions à réaliser à court terme.
Ce chantier lean manufacturing d'auto maintenance TPM a fait l'objet d'une présentation auprès des cadres du site, en salle mais également sur le Genba.