المدارس الإدارية | المدرسة الكلاسيكية

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 1 янв 2025

Комментарии • 16

  • @hafezZayed
    @hafezZayed 9 месяцев назад +1

    يعطيكي العافيه دكتورة

  • @orgogliochannel
    @orgogliochannel Год назад +1

    👍👍👍👍.. 🇩🇿رائع لاتتوقف. واصل في القناة

  • @leelly.
    @leelly. 10 месяцев назад

    ما هو الفرق بين إدارة الموارد البشرية و تسيير الموارد البشرية ؟

  • @shaimaheseen2816
    @shaimaheseen2816 Год назад +1

    ❤ شكرا عالشرح

  • @mohammedmellal6154
    @mohammedmellal6154 11 дней назад

    شكرا لك

  • @Djihane0312
    @Djihane0312 Год назад +3

    نظريات المدرسة الكلاسيكية هي نفسها المدارس الادارية الكلاسيكة ؟!!
    جاوبني بلييز

    • @yazirabh8678
      @yazirabh8678 Год назад

      لا يا صديقي كل مدرسة ولها نظريات خاصة بها

  • @hirecheyasmin7152
    @hirecheyasmin7152 Год назад

    عنوان بحثي هو الابعاد الفكريةلتنظيم الاداري هل هو دراسة النظريات هذيه
    ارجو الرد في اسرع وقت وشكرا لك استاذ

    • @kamelelmangalify
      @kamelelmangalify  Год назад

      الأبعاد النظرية للتنظيم الإداري هي مجموعة من المفاهيم والنظريات التي تساهم في فهم كيفية بنية وإدارة المؤسسات والمنظمات. تلعب هذه الأبعاد دورًا مهمًا في توجيه أنشطة الإدارة واتخاذ القرارات. إليك بعض الأبعاد النظرية الرئيسية للتنظيم الإداري:
      الهيكل النظري (Structural Dimension): ترتبط هذه الأبعاد بتصميم وبنية المؤسسة. تشمل العناصر مثل توزيع الصلاحيات، التسلسل الهرمي، التخصيص والتفويض، وكيفية تقسيم العمل. تهدف إلى تحديد كيفية تنظيم المؤسسة وتوجيه الأنشطة.
      الثقافة التنظيمية (Cultural Dimension): تشمل هذه الأبعاد القيم والمعتقدات والتقاليد التي تهيمن على البيئة التنظيمية. الثقافة التنظيمية تلعب دورًا هامًا في توجيه السلوك واتخاذ القرارات داخل المؤسسة.
      الأداء والأهداف (Performance and Goals Dimension): ترتبط هذه الأبعاد بكيفية قياس وتقييم أداء المؤسسة وتحقيق الأهداف المنصوص عليها. يشمل هذا البعد أنظمة التقييم والمؤشرات الرئيسية للأداء.
      الموارد والمهارات (Resources and Skills Dimension): يرتبط هذا البعد بكيفية تخصيص وإدارة الموارد المادية والبشرية. يشمل مفهوم الكفاءة والقدرات وكيفية استخدام الموارد بفعالية.
      السياسة واتخاذ القرار (Political and Decision-Making Dimension): تعامل هذا البعد مع العمليات السياسية واتخاذ القرار داخل المؤسسة. يتعلق بتوزيع السلطة والسيطرة وكيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
      العلاقات الخارجية (External Relations Dimension): تشمل هذه الأبعاد العلاقات مع الجهات الخارجية مثل العملاء والشركاء التجاريين والمجتمع. يعتبر التفاعل مع هذه الجهات جزءًا مهمًا من عمل المؤسسة.
      التغيير والتطوير (Change and Development Dimension): يشمل هذا البعد كيفية التعامل مع التغيير وتطوير المؤسسة بمرور الوقت. يتعلق بالقدرة على التكيف مع التحديات واستيعاب التغيرات في البيئة.
      المسؤولية الاجتماعية (Social Responsibility Dimension): ترتبط هذه الأبعاد بالالتزامات الاجتماعية والبيئية للمؤسسة. تعكس كيفية مساهمة المؤسسة في تحقيق الاستدامة وتحقيق مسؤوليتها الاجتماعية.
      هذه الأبعاد النظرية للتنظيم الإداري تساهم في بناء مفهوم شامل لكيفية تصميم وإدارة المؤسسات والمنظمات بكفاءة وفعالية.

  • @imanerima5331
    @imanerima5331 Год назад

    شكر

  • @AcilLina-t9e
    @AcilLina-t9e 2 месяца назад

    شكرا🤍

  • @imanerima5331
    @imanerima5331 Год назад

    دروس اخرى