Спасибо! Артём, вы настолько харизматичны, лаконичны и заточены на цель, что любое Ваше интервью как концентрат полезной информации и не только в сфере e-Commerce. Гордо могу назвать себя поставщиком Hubber, первые 50 товаров сегодня к вечеру прошли модерацию на платформе. По второму проекту вопросы Вам уже задавала, пока обкатаем работу с первым, там думаю найдём варианты, поэтому сейчас спрошу о другом). «Розетка» видит в вас только крупного (простите, самого крупного) партнёра поставщика?
Анна Андриенкова спасибо за такие слова, для меня очень важна ваша оценка нашей платформы. По поводу вопроса - здесь важно понимать, что Хаббер - это не просто поставщик товаров в сфере онлайн-торговли, а, в первую очередь IT-компания, целью которой является развитие собственного продукта, чтобы он становился максимально полезным для всех, кто им пользуется, в том числе и для Розетки.
Хорошее видео . Понятные вещи. Тут ведь вся загвоздка в гипотезе. Если есть понятная идея и спрашивать нечего . Но одного другого послушаешь и вот вот что-то родится ;)
Иван, вы всегда должны тестировать свою идею, свой продукт и получать обратную связь от других людей. Ведь иногда бывает так, что вам кажется, что ваша идея очень понятная, но рынок может думать по-другому
Я сейчас запускаю свою компанию и на данный момент вопросов вроде нет так как знаю свой следующий шаг но был бы рад совету опытного человека в бизнесе в целом в будущем. Так что если есть вариант "забронировать ответ на вопрос" который может появится в любую минуту то было бы супер )
*Хочу "Welcome Bonus" как поставщик . В наличии 1900 товаров хозтоваров. Будут в ближайшее время еще столько+!!! Так же хочу увеличить свой ассортимент за счет поставщиков, потому много клиентов, которые с радостью у меня купили много других товаров!*
Как истинный стартапер, обязан скинуть Джамалу сервис со схожей идеей: app.ahow.io И статья на mc.today о них. Желаю подробнее изучить, может быть "конкурентов"
спасибо, было очень полезное интервью !) #вопрос Из вашего опыта, как вы считаете будет ли работать бизнес модель social e-commerce в Украине и на СНГ рынке? если ориентироваться на такой проект в Индии как meesho.com у которого 1mln + продавцов через соц сети. И рассматриваете ли вы этот сегмент, развития вашей компании ?
Владислав, дело в том, что meesho.com в первую очередь это дропшиппинг платформа, а потом уже это проект, местом жизни которого является ВотсАп. Данный вид онлайн торговли уже активно работает в Украине, посмотрите, сколько продавцов сейчас в инстаграмме, в телеграмме. И мы в Хаббере тоже активно смотрим в эту сторону, создав товарный виджет для блогеров и людей, который активно работают с потенциальными клиентами в социальных сетях.
@@hubberpro Спасибо за ответ!) социальная торговля становится все популярней особенно в инстаграм, сам работаю там пару лет. И как раз не хватает связки: инстаграм аккаунт продавца + поставщики + вся работа через мобильное приложения. Вот думал на подобие meesho только под нашу реальность, было интересно узнать ваше мнение.
Владислав Фень вот мы как раз работаем над этим. В ближайшее время ждите новость по этому поводу. Ну и раз 2 года продаёте Товары в Инстаграм, то заходите на платформу Хаббер, для расширения ассортимента или, если Товары ваши, разместите их через Хаббер, на других онлайн-площадках.
Очень интересно, появился такой вопрос, @hubber.pro Вы говорили что планировали делать проект для быстрой продажи товаров и услуг, куда делось направление с услугами ? или я не так понял? напримеh: услуга по раскрутке в соц сетях ?
Максим Невмержицкий да, действительно мы в начале, когда Хаббер был бизнес-сетью, создали возможность компаниям, которые предоставляют услуги, присутствовать на Хаббер. Но, после изменения бизнес-модели, сосредоточились 2 ЦА (поставщики товаров и интернет-Магазины). Сейчас в нашей дорожной карте есть такой пункт. Эта возможность будет реализована. Но пока тяжело сказать о сроках, потому что есть более приоритетные задачи.
Говорит разбалованные разработчики) Программисты работают не на украинском рынке, а на мировом. Зачем ему работать с тобой, если можно работать удаленно на стартап с кремниевой долины и еще получить там долю? Потому да, начиная ИТ бизнес в Украине, вы конкурируете за разработчика с гуглом, фейсбуком и стартапами из КД. Как вариант решение этой проблемы: описываете конкретное ТЗ, сам разбиваете его на мелкие задачи и передаете их по одной на фриланс используя почасовку. Но все таки, желательно, чтобы хоть один из основателей был технически подкован и мог направить и проверить фрилансера.
Сергей Нелепа на самом деле речь шла не только о разработчиках, которые заняты фрилансом. Вопреки распространённому мнению о том, что все разработчики в Украине работают на Долину, это не совсем так. У нас просто много аутсорсинговых компаний, которые работают на разные рынки и мало продуктовых компаний. Вариант с разбивкой ТЗ на маленькие кусочки и передачи этих кусочков разным фрилансерам - утопический. В итоги получится Франкенштейн. Ну и тезис - желательно, чтобы кто-то из основателей был разработчиком - это встречается реже, чем, когда основатели не разработчики. И у меня встречный вопрос, что желать, когда никто из основателей не разработчик?
@@juliagold3828 Я тоже имею ввиду не разработчика-фрилансера, а в целом разработчика. Так или иначе, хороший разработчик - ценен на мировом рынке, потому даже если вы локальная компания, то вам приходится за него конкурировать с мировыми компаниями. Вариант с разбивкой ТЗ довольно хорошо работает на практике, если мы говорим о ограниченом бюджете и MVP(у меня первая работа была такая =) ). Но у вас должно быть конкретное понимание фич для первого MVP и сколько вы готовы заплатить в целом. Общаетесь с фрилансерами. Определяете за сколько часов(именно рабочих часов), какую часть проекта можно сделать и какая часовая ставка. Если в ваш бюджет подходит. Сотрудничаете. Проверяя промежуточный результат. Обычно некий результат можно увидеть в течении нескольких дней и не потеряв при этом много денег. Что делать, если никто из основателей не разработчик? Тут конкретного решения нет. Как вариант, найти через знакомства опытного человека, предложить долю за парт-тайм работу на позиции СТО, он будет задавать техническое направление и курировать работу фрилансеров, чтобы не получился Франкенштейн.
Супер, находимся на старте. Совет с идеей проверки гипотезы 🔥.
Спасибо! Артём, вы настолько харизматичны, лаконичны и заточены на цель, что любое Ваше интервью как концентрат полезной информации и не только в сфере e-Commerce. Гордо могу назвать себя поставщиком Hubber, первые 50 товаров сегодня к вечеру прошли модерацию на платформе. По второму проекту вопросы Вам уже задавала, пока обкатаем работу с первым, там думаю найдём варианты, поэтому сейчас спрошу о другом). «Розетка» видит в вас только крупного (простите, самого крупного) партнёра поставщика?
Анна Андриенкова спасибо за такие слова, для меня очень важна ваша оценка нашей платформы. По поводу вопроса - здесь важно понимать, что Хаббер - это не просто поставщик товаров в сфере онлайн-торговли, а, в первую очередь IT-компания, целью которой является развитие собственного продукта, чтобы он становился максимально полезным для всех, кто им пользуется, в том числе и для Розетки.
Хорошее видео . Понятные вещи. Тут ведь вся загвоздка в гипотезе. Если есть понятная идея и спрашивать нечего . Но одного другого послушаешь и вот вот что-то родится ;)
Иван, вы всегда должны тестировать свою идею, свой продукт и получать обратную связь от других людей. Ведь иногда бывает так, что вам кажется, что ваша идея очень понятная, но рынок может думать по-другому
Я сейчас запускаю свою компанию и на данный момент вопросов вроде нет так как знаю свой следующий шаг но был бы рад совету опытного человека в бизнесе в целом в будущем.
Так что если есть вариант "забронировать ответ на вопрос" который может появится в любую минуту то было бы супер )
Первый претендент на победу в конкурсе!)
Перший раз дізнався про Артема. Вразив, толковий мужик! Джамал, давай список про інвесторів, бізнес ангелів, фонди - ти ж обіцяв що скоро зробиш.
Та он нифига не отвечает, когда ему пишешь про это...
Как всегда очень познавательно СПАСИБО!
Огромное спасибо за обратную связь!
*Хочу "Welcome Bonus" как поставщик . В наличии 1900 товаров хозтоваров. Будут в ближайшее время еще столько+!!! Так же хочу увеличить свой ассортимент за счет поставщиков, потому много клиентов, которые с радостью у меня купили много других товаров!*
Как истинный стартапер, обязан скинуть Джамалу сервис со схожей идеей:
app.ahow.io
И статья на mc.today о них. Желаю подробнее изучить, может быть "конкурентов"
app.ahow.io сайт лежит, конкурент сдулся?
Артем - как Джамал накал такие руки базуки? Очень важно
Semyon ребята плотно работают в видеоредакторе! Главный критерий при отборе съёмочной группы!
спасибо, было очень полезное интервью !)
#вопрос
Из вашего опыта, как вы считаете будет ли работать бизнес модель social e-commerce в Украине и на СНГ рынке? если ориентироваться на такой проект в Индии как meesho.com у которого 1mln + продавцов через соц сети. И рассматриваете ли вы этот сегмент, развития вашей компании ?
Владислав, дело в том, что meesho.com в первую очередь это дропшиппинг платформа, а потом уже это проект, местом жизни которого является ВотсАп. Данный вид онлайн торговли уже активно работает в Украине, посмотрите, сколько продавцов сейчас в инстаграмме, в телеграмме. И мы в Хаббере тоже активно смотрим в эту сторону, создав товарный виджет для блогеров и людей, который активно работают с потенциальными клиентами в социальных сетях.
@@hubberpro Спасибо за ответ!) социальная торговля становится все популярней особенно в инстаграм, сам работаю там пару лет. И как раз не хватает связки: инстаграм аккаунт продавца + поставщики + вся работа через мобильное приложения. Вот думал на подобие meesho только под нашу реальность, было интересно узнать ваше мнение.
Владислав Фень вот мы как раз работаем над этим. В ближайшее время ждите новость по этому поводу. Ну и раз 2 года продаёте Товары в Инстаграм, то заходите на платформу Хаббер, для расширения ассортимента или, если Товары ваши, разместите их через Хаббер, на других онлайн-площадках.
@@juliagold3828 хорошо, спасибо
Очень интересно, появился такой вопрос, @hubber.pro Вы говорили что планировали делать проект для быстрой продажи товаров и услуг, куда делось направление с услугами ? или я не так понял? напримеh: услуга по раскрутке в соц сетях ?
Максим Невмержицкий да, действительно мы в начале, когда Хаббер был бизнес-сетью, создали возможность компаниям, которые предоставляют услуги, присутствовать на Хаббер. Но, после изменения бизнес-модели, сосредоточились 2 ЦА (поставщики товаров и интернет-Магазины). Сейчас в нашей дорожной карте есть такой пункт. Эта возможность будет реализована. Но пока тяжело сказать о сроках, потому что есть более приоритетные задачи.
@@juliagold3828 отлично, тогда ждем релиз
Говорит разбалованные разработчики) Программисты работают не на украинском рынке, а на мировом. Зачем ему работать с тобой, если можно работать удаленно на стартап с кремниевой долины и еще получить там долю? Потому да, начиная ИТ бизнес в Украине, вы конкурируете за разработчика с гуглом, фейсбуком и стартапами из КД.
Как вариант решение этой проблемы: описываете конкретное ТЗ, сам разбиваете его на мелкие задачи и передаете их по одной на фриланс используя почасовку. Но все таки, желательно, чтобы хоть один из основателей был технически подкован и мог направить и проверить фрилансера.
Сергей Нелепа на самом деле речь шла не только о разработчиках, которые заняты фрилансом. Вопреки распространённому мнению о том, что все разработчики в Украине работают на Долину, это не совсем так. У нас просто много аутсорсинговых компаний, которые работают на разные рынки и мало продуктовых компаний.
Вариант с разбивкой ТЗ на маленькие кусочки и передачи этих кусочков разным фрилансерам - утопический. В итоги получится Франкенштейн. Ну и тезис - желательно, чтобы кто-то из основателей был разработчиком - это встречается реже, чем, когда основатели не разработчики. И у меня встречный вопрос, что желать, когда никто из основателей не разработчик?
@@juliagold3828 Я тоже имею ввиду не разработчика-фрилансера, а в целом разработчика. Так или иначе, хороший разработчик - ценен на мировом рынке, потому даже если вы локальная компания, то вам приходится за него конкурировать с мировыми компаниями.
Вариант с разбивкой ТЗ довольно хорошо работает на практике, если мы говорим о ограниченом бюджете и MVP(у меня первая работа была такая =) ). Но у вас должно быть конкретное понимание фич для первого MVP и сколько вы готовы заплатить в целом. Общаетесь с фрилансерами. Определяете за сколько часов(именно рабочих часов), какую часть проекта можно сделать и какая часовая ставка. Если в ваш бюджет подходит. Сотрудничаете. Проверяя промежуточный результат. Обычно некий результат можно увидеть в течении нескольких дней и не потеряв при этом много денег.
Что делать, если никто из основателей не разработчик? Тут конкретного решения нет. Как вариант, найти через знакомства опытного человека, предложить долю за парт-тайм работу на позиции СТО, он будет задавать техническое направление и курировать работу фрилансеров, чтобы не получился Франкенштейн.
@@juliagold3828 В остальном, спасибо за интервью. Узнал для себя много нового.
Спасибо за интересное интервью! Сбросьте пожалуйста ссылку на китайскую платформу о которой речь идёт на 44-й минуте.
Как быстрее масштабироваться на другие города?
Макар Ананьин тут нужно понимать доп информацию? Что именно нужно масштабировать? В чем суть бизнеса?
Разговор не очем , не по существу , вопросы слабые ответы , вообще не понравилось