سلام خويا انا درت مشروع سناك في مراكش من سنة دابا جهزتو ودرت أشياء زوينة وخديت النصاءح ديالك عملت بيهم لكن للأسف فشلت وسديت شهراين هدي بسبب العمال للأسف كنت كنتعامل معاهم مزيان واستغلو الطيبة ديالي وخسروني كلشي وانا الان سادة مقدرتش باقي نفتح هرسوني حسبي الله ونعم الوكيل
السلام عليكم ، المهم أي مشروع كديرو عندك نسبة النجاح ونسبة الفشل، كدير الاسباب و التوفيق من الله. غير هو الى درتي مشروع وحطيتي فيه خدام ومكانش الخدام ثقة وحرايفي كيفشل وخصوصا فهذا الزمن اللي مبقاتش الأمانة والمسؤولية تحترم. باش تكون طيب مع العمال خص يكون حدود الى طلقتي ليهم كلشي راه كيخسروك المهم خص تكون مشي حݣار ولكن الاحترام و الخدمة خدمة (الصرامة في الخدمة) المهم راه الفشل عادي، انا فشلت 2 مرات و عاودت عاد الحمد لله تيسرات الامور، ومزال كنتعلمو من الأخطاء اللي كنديروا حتى نموتوا. حاول تشرح ليا أشنو وقع بالضبط مع الخدامة؟ واش حرايفية والى غير كيخربقوا؟ السناك ديالك عنده موقع زوين؟ أشنو الماكلة اللي كديروا؟
كاين وحد الاحترام خاصه يكون بين العامل و الباطرون، الى كان العامل كيدير الخدمة كيف ما ينبغي راه مزيان، الخدمة خدمة و الضحك و الصحبة حاجة اخرى ضروري كتكون شوية في حدود طبعا... 👍
غدي ندير لكم فيديو ان شاء الله قريبا ولكن نكتب ليك باختصار حيت بحال المغرب بحال فرنسا تقريبا كاين الضريبة المهنية (Patente) الضريبة على الشركات (IS) أو الضريبة على الدخل (IR) الضريبة على القيمة المضافة (TVA) الرسوم المحلية الضمان الاجتماعي (CNSS)
أولاً، شكراً على رأيك وعلى أنك متابع للمحتوى ديالي. ولكن خليني نوضح نقطة مهمة: فالفيديو ديالي، عمري ما قلت ولا شجعت على أن الواحد 'يجري' على الحرفي اللي تعلم معاه. بالعكس، الهدف كان هو تشجيع الناس باش يخدموا مع ناس معلمين ويكتسبوا خبرة منهم، لأن الخدمة مع الحرايفية الحقيقيين هي مدرسة بحد ذاتها. أما فيما يخص بقاء الخدام من بعد ما يتعلم، فهذا راجع للاتفاق بين الطرفين. إذا الحرفي لقى أن الخدام عندو رغبة يكمل، وما زال يقدر يقدم الإضافة، أكيد العلاقة المهنية غتبقى مستمرة. ولكن في حالة الخدام قرر يفتح مشروع خاص به، فهذا تطور طبيعي وماشي فيه حتى شيء عيب، خصوصاً إذا دارها بصدق وبطريقة تحترم العلاقة اللي كانت بينهم. هدفي هو تحفيز الناس باش يتعلموا ويتطوروا، ماشي باش يستغلوا حد ولا يظلموه. إذا كانت شي فكرة ما واضحة في الفيديو، فكنعتذر ونشكر أي واحد كيصحح أو يطرح تساؤلات بحال ديالك.
هدرة خاوية كاينين سناكات كايسربيو الشغل وراهم سدو حيتاش بعض الكليان ماكايبغيش زربة كايقوليك طياب باسل طيبو بشوي عليك .النصاءح ديالكم هما لي كرفصو الوقت هاد الكلام را كايخصك نتا ماشي العالم كامل حيناش الطياب والتسيير ماشي قانون عالمي . لي باغي ادير شي مشروع اديرو بطريقتو . ماشي بطريقة الناس حيتاش المكان والزمان كايختالف
شكراً على وجهة نظرك! ولكن خاصنا نوضح نقطة مهمة: السرعة فالسناكات ماشي تعني التسرع أو الطياب الباسل. السرعة تعني التنظيم، التسيير المحكم، والقدرة على تلبية طلبات الكليان بجودة عالية وفي وقت مناسب. الكليان مختلفين، صحيح، ولكن فالسناكات، أغلبية الناس كيجيو باش ياكلو بسرعة لأنهم غالباً فوسط الخدمة أو عندهم التزامات. زيد على ذلك، النصائح اللي كنعطيو هي مبنية على تجارب ديال ناس ناجحين فالمجال، وكاين فرق كبير بين النقد البنّاء والنقد اللي غير جا باش يحبط. الطياب والتسيير فعلاً ماشي قانون عالمي، ولكن هناك قواعد عامة للنجاح فأي مشروع، ومن أهمها تلبية احتياجات السوق والمكان اللي خدام فيه. الوقت والمكان كايختلفوا، ولكن الجودة والتنظيم عمرهم ما كايختلفوا، وهذه هي القاعدة اللي أي مشروع ناجح خاصو يخدم بها.
![[DRAGON BALL LEGENDS REVEALS ＆ STUFF] LEGENDS FESTIVAL 2024 Special Edition Part 2](http://i.ytimg.com/vi/af0phKxitX8/mqdefault.jpg)
راك طوب ❤❤❤
جزاك الله خير
جزاك الله خير الجزاء على كل النصاإح
سلام خويا انا درت مشروع سناك في مراكش من سنة دابا جهزتو ودرت أشياء زوينة وخديت النصاءح ديالك عملت بيهم لكن للأسف فشلت وسديت شهراين هدي بسبب العمال للأسف كنت كنتعامل معاهم مزيان واستغلو الطيبة ديالي وخسروني كلشي وانا الان سادة مقدرتش باقي نفتح هرسوني حسبي الله ونعم الوكيل
فين عمرك شفتي الباطرون كيتصاحب مع العمال ديالو الاحترام وحدهم تما business is the business حتا دابا مزال تعاود المشروع واستافد من الاخطاء
@@sousousaloumi5754ouii
نفس المشكل طحت فيه،الى موقفتيش على شغلك بديك،مكين والو
السلام عليكم ، المهم أي مشروع كديرو عندك نسبة النجاح ونسبة الفشل، كدير الاسباب و التوفيق من الله.
غير هو الى درتي مشروع وحطيتي فيه خدام ومكانش الخدام ثقة وحرايفي كيفشل وخصوصا فهذا الزمن اللي مبقاتش الأمانة والمسؤولية تحترم.
باش تكون طيب مع العمال خص يكون حدود الى طلقتي ليهم كلشي راه كيخسروك المهم خص تكون مشي حݣار ولكن الاحترام و الخدمة خدمة (الصرامة في الخدمة)
المهم راه الفشل عادي، انا فشلت 2 مرات و عاودت عاد الحمد لله تيسرات الامور، ومزال كنتعلمو من الأخطاء اللي كنديروا حتى نموتوا.
حاول تشرح ليا أشنو وقع بالضبط مع الخدامة؟
واش حرايفية والى غير كيخربقوا؟
السناك ديالك عنده موقع زوين؟
أشنو الماكلة اللي كديروا؟
كاين وحد الاحترام خاصه يكون بين العامل و الباطرون، الى كان العامل كيدير الخدمة كيف ما ينبغي راه مزيان، الخدمة خدمة و الضحك و الصحبة حاجة اخرى ضروري كتكون شوية في حدود طبعا... 👍
Salam alikom ❤
سلام خويا بغيت نسولك على شنو هي الضرائب السنوية لسناك
غدي ندير لكم فيديو ان شاء الله قريبا ولكن نكتب ليك باختصار حيت بحال المغرب بحال فرنسا تقريبا
كاين
الضريبة المهنية (Patente)
الضريبة على الشركات (IS) أو الضريبة على الدخل (IR)
الضريبة على القيمة المضافة (TVA)
الرسوم المحلية
الضمان الاجتماعي (CNSS)
تجيب حرايفي يعلمك تعلم تحشيهالو وتجري عليه , هكا ربي يسهل عليك؟
أولاً، شكراً على رأيك وعلى أنك متابع للمحتوى ديالي. ولكن خليني نوضح نقطة مهمة: فالفيديو ديالي، عمري ما قلت ولا شجعت على أن الواحد 'يجري' على الحرفي اللي تعلم معاه. بالعكس، الهدف كان هو تشجيع الناس باش يخدموا مع ناس معلمين ويكتسبوا خبرة منهم، لأن الخدمة مع الحرايفية الحقيقيين هي مدرسة بحد ذاتها.
أما فيما يخص بقاء الخدام من بعد ما يتعلم، فهذا راجع للاتفاق بين الطرفين. إذا الحرفي لقى أن الخدام عندو رغبة يكمل، وما زال يقدر يقدم الإضافة، أكيد العلاقة المهنية غتبقى مستمرة. ولكن في حالة الخدام قرر يفتح مشروع خاص به، فهذا تطور طبيعي وماشي فيه حتى شيء عيب، خصوصاً إذا دارها بصدق وبطريقة تحترم العلاقة اللي كانت بينهم.
هدفي هو تحفيز الناس باش يتعلموا ويتطوروا، ماشي باش يستغلوا حد ولا يظلموه. إذا كانت شي فكرة ما واضحة في الفيديو، فكنعتذر ونشكر أي واحد كيصحح أو يطرح تساؤلات بحال ديالك.
هدرة خاوية كاينين سناكات كايسربيو الشغل وراهم سدو حيتاش بعض الكليان ماكايبغيش زربة كايقوليك طياب باسل طيبو بشوي عليك .النصاءح ديالكم هما لي كرفصو الوقت هاد الكلام را كايخصك نتا ماشي العالم كامل حيناش الطياب والتسيير ماشي قانون عالمي . لي باغي ادير شي مشروع اديرو بطريقتو . ماشي بطريقة الناس حيتاش المكان والزمان كايختالف
انتا أشنو تدير في حياتك سير فهم على راسك ابعدا حادك فالكمونتر تكتبو وبااااااز
شكراً على وجهة نظرك! ولكن خاصنا نوضح نقطة مهمة: السرعة فالسناكات ماشي تعني التسرع أو الطياب الباسل. السرعة تعني التنظيم، التسيير المحكم، والقدرة على تلبية طلبات الكليان بجودة عالية وفي وقت مناسب. الكليان مختلفين، صحيح، ولكن فالسناكات، أغلبية الناس كيجيو باش ياكلو بسرعة لأنهم غالباً فوسط الخدمة أو عندهم التزامات.
زيد على ذلك، النصائح اللي كنعطيو هي مبنية على تجارب ديال ناس ناجحين فالمجال، وكاين فرق كبير بين النقد البنّاء والنقد اللي غير جا باش يحبط. الطياب والتسيير فعلاً ماشي قانون عالمي، ولكن هناك قواعد عامة للنجاح فأي مشروع، ومن أهمها تلبية احتياجات السوق والمكان اللي خدام فيه.
الوقت والمكان كايختلفوا، ولكن الجودة والتنظيم عمرهم ما كايختلفوا، وهذه هي القاعدة اللي أي مشروع ناجح خاصو يخدم بها.