Gostei muito do vídeo. O meu foco são as PMEs, porém ao entrar em contado com possíveis leads, sempre me respondem que já tem um escritório que faz o serviço. Tento falar sobre os nossos diferenciais, mas não é o suficiente, pois eles entendem que já estão satisfeitos. Como conseguir clientes se eles já tem o serviço? Outra questão, é que dá a impressão de ser anti-ético. Como se eu quisesse o cliente de outro escritório.
Marcelo, creio que você precisa mudar sua abordagem. Não oferece diretamente o serviço principal. Você pode oferecer o serviço de gestão dos indicadores de desempenho econômico-financeiro. Isso nada mais é do que a contabilidade gerencial vendidas de outra maneira. Fale dos benefícios do serviço antes de oferecer o processo.
Não funciona na prática, vai lá numa empresa com essa papo de fazer a gestão do setor financeiro para ver se em 99% das empresas tu não será expulso nos empurrões. Você é mais desses "gurus" da internet cheio de Blá, blá, bla para vender curso que nada acrescenta na vida profissional das pessoas. Já pensou em trabalhar em algo útil?
Lamento discordar de você, meu caro André. Primeiro porque não sou guru da internet. Apenas compartilho um pouco da experiência que adquiri em 25 anos de mercado. Além de ser empregador e garantir o sustento de muitos pais de família, ajudei a formar mais de 5 mil alunos em 16 anos como professor universitário. E sobre o blá-blá-blá a que você se refere, ele gera meio milhão de reais em faturamento para 8 escritórios de contabilidade que são meus clientes e fazem BPO para vários segmentos. Honestamente não entendi por que se deu ao trabalho de me atacar. Deus abençoe a você e sua família.
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Gostei muito do vídeo. O meu foco são as PMEs, porém ao entrar em contado com possíveis leads, sempre me respondem que já tem um escritório que faz o serviço. Tento falar sobre os nossos diferenciais, mas não é o suficiente, pois eles entendem que já estão satisfeitos. Como conseguir clientes se eles já tem o serviço?
Outra questão, é que dá a impressão de ser anti-ético. Como se eu quisesse o cliente de outro escritório.
Marcelo, creio que você precisa mudar sua abordagem. Não oferece diretamente o serviço principal. Você pode oferecer o serviço de gestão dos indicadores de desempenho econômico-financeiro. Isso nada mais é do que a contabilidade gerencial vendidas de outra maneira. Fale dos benefícios do serviço antes de oferecer o processo.
Charles França, obrigado por responder a minha pergunta. Estou me inscrevendo no canal.
A culpa é dos próprios contadores amigo Charles
Este conceito de contador despesa acho que surgiu na origem. A obrigatoriedade torna o produto mau visto pelo empresário.
Não funciona na prática, vai lá numa empresa com essa papo de fazer a gestão do setor financeiro para ver se em 99% das empresas tu não será expulso nos empurrões. Você é mais desses "gurus" da internet cheio de Blá, blá, bla para vender curso que nada acrescenta na vida profissional das pessoas. Já pensou em trabalhar em algo útil?
Lamento discordar de você, meu caro André. Primeiro porque não sou guru da internet. Apenas compartilho um pouco da experiência que adquiri em 25 anos de mercado. Além de ser empregador e garantir o sustento de muitos pais de família, ajudei a formar mais de 5 mil alunos em 16 anos como professor universitário. E sobre o blá-blá-blá a que você se refere, ele gera meio milhão de reais em faturamento para 8 escritórios de contabilidade que são meus clientes e fazem BPO para vários segmentos. Honestamente não entendi por que se deu ao trabalho de me atacar. Deus abençoe a você e sua família.