【機智家庭生活】周巽光 Ewen Chow

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  • Опубликовано: 26 ноя 2024
  • 【機智家庭生活|周巽光 Ewen Chow】
    一、摘要
    我們都知道不應該活在律法之下而要活在恩典之下,今天巽光牧師藉著分享恩典與律法,教導應如何面對我們的行為導向和完美主義的思維,不然會如何影響家庭和教會生活。
    近年來台灣離婚率是亞洲第二高僅次於中國大陸,可見華人家庭結構崩壞的嚴重性。當神說婚姻人人都當尊重時,不是要來管我們或限制我們,而是在指出一條豐盛蒙福的人生。因為健康整全的家庭能拯救全世界,而帶來健康整全家庭的關鍵在於:
    溝通的藝術: 很多人常把溝通中的努力用在比較不熟的人身上,亦即在教會、職場上還蠻尊重別人,但對親近家人的溝通則不用心,理所當然覺得家人會懂我。有四種溝通類型,主要圍繞常聊的兩個主題: 身份和尊榮文化
    攻擊型: 我重要,你不重要
    巽光牧師提到他與璽恩起初一段時間就是這類型。所以面對另一半是攻擊型,必須在身份上覺醒,讓對方知道你是重要的、是值得被聽見和回應的。我們無法控制別人對我的不尊榮,只能從愛自己、尊榮神怎麼看我,來管理自己,讓自己剛強。
    被動型: 你重要,我不重要
    你重要,我不重要。攻擊型的溝通者會有一種假象:對方好聽話、反正聽我的就對了…而會造就出對方有這種心態是因為你是被動型。牧師舉自己與璽恩在教養小鱒為例。因為璽恩有媽媽群組智囊團,使得巽光牧師常陷入都聽媽媽的、讓媽媽做主,他只要多做少說就好的情景。
    被動攻擊型: 你重要,我不重要….才怪
    外表看似尊榮,其實心裡不尊榮。尤其在面對上一代領袖、或者有人面對權柄時會這樣,外表聽話,內心卻有一堆OS及批評論斷。這是以外顯的尊榮跟禮貌,來避免衝突、逃避問題,且認為也不容易被發現。
    堅定型: 你重要,我也重要
    這才是真正的尊榮。我們常知道這型才是對的,有時卻仍做出前三型,都是在破壞關係。因為有效溝通的目的不是說服對方同意,而是理解,否則就會造成不是雙贏就是雙輸。溝通的工具有:
    問好問題。問對方今天的高點、低點為何? 為何那事讓你感到開心或挫敗?
    瞭解和同理。別老是只想幫對方解決問題,因為對方常需要的不是解答而是被聽見。
    聽懂對方的弦外之音。特別是溝通能力不強的另一伴或孩子。要去瞭解對方在可能有限說詞背後的真正要表達的。
    健康家庭的主要目標是營造能聆聽和被聽見的安全環境,不是用頭腦聽而是用心聆聽,使家庭是可以分享感受的,不只是分享各自的想法而已。
    (二) 培養信任感: 信任是所有關係的根基
    在一段關係中,沒有委身的承諾所營造的信任感,安全感就不存在,也缺乏在關係上更大的自由。離婚率會這麼高,就因很多人對婚姻是契約:利益取向,而不是盟約:唯有死才能叫我們分開。
    信任感主要是看一個人能否說到做到,而不是變來變去。《太5:31》「你們的話,是就說『是』,不是就說『不是』;如果再多說,就是出於那惡者。」那要如何建立信任感呢? 是要選擇誠實,《西3:9》「不要彼此說謊,因為你們已經脫去了舊人和舊人的行為…」彼此坦誠和真實才是家人關係是否健康的唯一方法。
    (三) 一致性。當你不斷重複執行和貫徹的事,就會成為你的名聲。
    在婚姻中,雙方的責任是要不斷投入和參與在彼此的關係上。在一堆選項中,要一直選擇你的另一伴,因為雙方在家中的同在很重要,並且不要人在心不在。在管教孩子上也要一致,才不會讓孩子找破口。若想在關係中能一路愛到底,持續成為一個剛強的人,成長為能為自己負責,唯有我們把自己最好的一面,不斷展現在關係互動中,才有可能也看到對方最好的一面。
    (四) 心與心的連結才是終極目標
    在關係中可能常一起去教會、一起服事,甚至在同一個群組,但彼此心與心卻很遙遠,因為這些行為並不代表有真正的連結,唯有心與心有連結才不會讓任何事使得關係分開。這是一場關於連結的爭戰,因此要讓家人們感受到你對與他們關係中的委身,不只在婚姻、親子、甚至是教會家人、兩代之間的連結。聖經中浪子故事中的大兒子,在家有好行為好表現,心卻遠到在弟弟回家時,苦毒怨恨到快跟父親斷開連結,這就是因為律法總是在乎善惡對錯,恩典卻想贏得的是心與心的連結。
    二、結語
    一些牧者的孩子不喜歡不願意去教會、對神、對聖經沒興趣,包括他跟巽正牧師小時候也是,使得家庭氣氛很糟;最後能夠反轉的原因在於,有人選擇與家人關係上的連結(例如「天國文化在我家的講員Brittney有一次在去主日的車上選擇調頭,全家改成去吃早餐討論剛剛發生的家庭衝突」),才使得孩子能轉向神,並且支持甚至與家人一起投入教會的事工,重點就是因為有選擇在神的恩典中連結,而不是憑著律法(外表的好行為)。
    三、反思問題
    Q1. 對於四種溝通類型,你覺得自己常屬於哪一類?分享面對教會、職場、家人,你最難使用「你重要、我也重要」的人是誰? 為什麼?
    Q2. 你如何建立與人的信任感?可分享在經營交往關係時、或職場與同事、主管之間、與家人關係時的經驗。或者當沒有建立好與人關係的信任感時,所帶來的影響及後果為何?
    Q3. 談連結大於談對錯,是關係長久之道。談談你的負面案例,以及是否給你一些省思?
    (整理/文字團隊郭俐亨)
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