"저 회사를 정복 했으니까 정복자의 입장에서 직원을 상대하게 되면 나중에 문제가 커집니다. 반드시 그 회사의 분위기를 존중해서 서로 분위기가 융합돼서 나가야 해요" M&A작업 및 경영컨설팅 90여건 성공한 김영진M&A연구소의 김영진 소장님을 만나서 국내와 해외 M&A 이야기를 들어봤습니다. 00:00 삼성의 M&A 성공 스토리 01:13 김영진 소장 프로필 01:27 국내 M&A의 특징 02:48 유럽, 미국의 M&A 04:08 기업 M&A 핵심 포인트
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"저 회사를 정복 했으니까 정복자의 입장에서 직원을 상대하게 되면 나중에 문제가 커집니다. 반드시 그 회사의 분위기를 존중해서 서로 분위기가 융합돼서 나가야 해요"
M&A작업 및 경영컨설팅 90여건 성공한 김영진M&A연구소의 김영진 소장님을 만나서 국내와 해외 M&A 이야기를 들어봤습니다.
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소장님의 내공이 느껴집니다. 많이 배웠습니다.
멋져요~~^^