Мое мнение, что говорить СЕО или предпринимателю про благотворительность рисковый шаг. Можно обыграть как "благотворительность" ради получения нематериальной выгоды. Например, в виде установления деловых отношений и повышения лояльности. Также от спутника можно не избавляться, а сдавать в аренду не его самого, а его мощности. Те услуги, которые он может давать. В принципе это мировой тренд - переход к сервисной модели оказания услуг
Про благотворительность - мне кажется, по умолчанию не рискованный шаг. Зависит, конечно, от конкретного СЕО / предпринимателя. Про мощности - да, хорошая идея, и сервисная модель, куда ее получается вставить, работает неплохо. Но тут непонятно, как мощности спутника сдавать или другие услуги предлагать
@@Fless опять же, на сугубо моем личном опыте люди, дошедшие до позиции СЕО крупной компании, несколько иные люди. Чтобы туда дойти надо много политики и расчёта. Лично все, кого я видел, так или иначе думают в конечном счёте о том, как "благотворительность" можно интерпретировать в свою пользу. Но это мое сугубо личное мнение, возможно неверное :)
Так тут и идет речь о сдаче его мощностей в аренду, т.к. в условии сдачи в аренду есть инфа о том, что всем саппортом мы сами занимаемся. Т.е. по сути, операционно, ничем не отличается ситуация, когда мы сами стартап вокруг него строим или сдаем в аренду. Будет отличаться лишь продукт который этот спутник обслуживает и его вэлью.
50:13 вопрос, разве это не проблема арендадателя? если спутник выходит из строя, арендатор должен получать выгоду из того за что он оплачивает, на этом построен весь бизнес.
Не согласна, вопрос "почему было решено, что со спутником необходимо что-то делать" как раз актуален, чтобы понять почему вообще наличие спутника создает проблему, и следовательно, какую проблему мы решаем
Большую часть интервью обсуждается одна формула, переменные для которой предоставляет интервьюер (то есть как бы заказчик), хотя эти переменные и есть самое сложное в кейсе. Насколько это приближено к реальной жизни?
То есть я не против, но интересно было бы спросить у кандидата: какие есть способы получения этих данных? В плане клиентов это более-менее понятно, но как узнать срок вывода спутника на орбиту с учетом очереди на запуск (не два месяца) и погодных условий, выводящей компании (Роскосмос?). Почему в расчетах не учитывается утилизация спутника? Ну и закончить можно было хотя бы на том факте, что если у спутника нет необходимого набора документации, то эксплуатировать его на орбите в принципе запрещено, а заново сертифицировать (или восстановить документацию на один спутник) скорее всего будет или невыгодно или займет много времени, потому что неинтересно сертификаторам
Задача: взял в залог спутник у кореша. Как сбыть спутник, если кореш денег не вернёт? 😂 Серьёзные кореша у меня! Из первого, давно общаемся на контрактах. 2. Возможно, я студент аэрокосмического университета? Работаем через деканат!
Очень много как и вредных клише так и реально полезных советов...Зачем говорить о том что клиент СЕО телеком компании (в кейсе о спутнике), это совершенно путающая информация, которая собьет с толку каждого второго сильного кандидата? Структура предлагаемая тоже так себе )) Я бы наверху поставил бы цели клиента (заработать денег, получить эмоциональное удовлетворение, быстро избавиться от проблемы) и дальше уже делил бы на оставить в собственности, и тд и тп., это более логично.
![I.N "HALLUCINATION" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/n5B5q1Hwt_U/mqdefault.jpg)
Круто! Делайте ещё!
Крутой формат, продолжайте! Из областей роста - выводите визуализацию структуры на экран.
Тут специально не стали, чтобы показать близкий формат к нашим мок-интервью. Да и реальным по зуму тоже. Там структура на слух, как правило
Годный формат. Господа создатели контента, делайте ещё 😀
Очень познавательно, большое спасибо!
Очень полезно, классный формат
Спасибо за такой ценный контент!
Евгений внушает доверие!)
Очень интересно, спасибо!
Получил ли оффер этот кандидат?
Это гениально. Надо спросить: - Для чего предназначен Спутник?
Мое мнение, что говорить СЕО или предпринимателю про благотворительность рисковый шаг. Можно обыграть как "благотворительность" ради получения нематериальной выгоды. Например, в виде установления деловых отношений и повышения лояльности.
Также от спутника можно не избавляться, а сдавать в аренду не его самого, а его мощности. Те услуги, которые он может давать. В принципе это мировой тренд - переход к сервисной модели оказания услуг
Про благотворительность - мне кажется, по умолчанию не рискованный шаг. Зависит, конечно, от конкретного СЕО / предпринимателя. Про мощности - да, хорошая идея, и сервисная модель, куда ее получается вставить, работает неплохо. Но тут непонятно, как мощности спутника сдавать или другие услуги предлагать
@@Fless опять же, на сугубо моем личном опыте люди, дошедшие до позиции СЕО крупной компании, несколько иные люди. Чтобы туда дойти надо много политики и расчёта. Лично все, кого я видел, так или иначе думают в конечном счёте о том, как "благотворительность" можно интерпретировать в свою пользу. Но это мое сугубо личное мнение, возможно неверное :)
Так тут и идет речь о сдаче его мощностей в аренду, т.к. в условии сдачи в аренду есть инфа о том, что всем саппортом мы сами занимаемся. Т.е. по сути, операционно, ничем не отличается ситуация, когда мы сами стартап вокруг него строим или сдаем в аренду. Будет отличаться лишь продукт который этот спутник обслуживает и его вэлью.
50:13 вопрос, разве это не проблема арендадателя? если спутник выходит из строя, арендатор должен получать выгоду из того за что он оплачивает, на этом построен весь бизнес.
Вот не всегда. Но это хороший поинт, это должно быть прописано в договоре
В чем разница McKinsey в разных странах?
3:16
Не согласна, вопрос "почему было решено, что со спутником необходимо что-то делать" как раз актуален, чтобы понять почему вообще наличие спутника создает проблему, и следовательно, какую проблему мы решаем
🤯🤯🚀
Как то странно ставка дисконтирования считалась.
Формула по идее (1+r) в степени
Большую часть интервью обсуждается одна формула, переменные для которой предоставляет интервьюер (то есть как бы заказчик), хотя эти переменные и есть самое сложное в кейсе. Насколько это приближено к реальной жизни?
То есть я не против, но интересно было бы спросить у кандидата: какие есть способы получения этих данных? В плане клиентов это более-менее понятно, но как узнать срок вывода спутника на орбиту с учетом очереди на запуск (не два месяца) и погодных условий, выводящей компании (Роскосмос?). Почему в расчетах не учитывается утилизация спутника? Ну и закончить можно было хотя бы на том факте, что если у спутника нет необходимого набора документации, то эксплуатировать его на орбите в принципе запрещено, а заново сертифицировать (или восстановить документацию на один спутник) скорее всего будет или невыгодно или займет много времени, потому что неинтересно сертификаторам
Задача: взял в залог спутник у кореша. Как сбыть спутник, если кореш денег не вернёт?
😂
Серьёзные кореша у меня! Из первого, давно общаемся на контрактах.
2. Возможно, я студент аэрокосмического университета? Работаем через деканат!
А какой бэкграунд у Евгения?
5 лет работал в консалтинге (в том числе в tier-2). Сейчас 2+ лет работает продактом в крупнейших российских банках.
Классный разбор, но кандидат очень слабый, как мне кажется)
Сын Собянина решает кейс?)))
Купил спутник за 100млн, нанял консалта за 5млн, получил рекомендацию выкинуть в свалку, выкинул в свалку. Твой статус: лузер а не CEO
У кого есть свободные 100млн.р тот точно наймёт консалтеров и спецов по спутникам до покупки. У других людей такие деньги не появляются.
Очень много как и вредных клише так и реально полезных советов...Зачем говорить о том что клиент СЕО телеком компании (в кейсе о спутнике), это совершенно путающая информация, которая собьет с толку каждого второго сильного кандидата? Структура предлагаемая тоже так себе )) Я бы наверху поставил бы цели клиента (заработать денег, получить эмоциональное удовлетворение, быстро избавиться от проблемы) и дальше уже делил бы на оставить в собственности, и тд и тп., это более логично.
Вода. На деле всё совсем не так. Вы что втюхиваете?
Крутой формат. Но насколько отвратительно в этой сфере используются англицызмы это караул. Ухо режет.
Спасибо за разбор. Но, КОСТЫ?!!?!? Я долго не могла понять что это значит. Бедный русский язык