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每個人能成長的方式不同,不能接受的人稱為PUA,能接受的人視為challenge;沒有對錯,但Ian這點蠻符合頻道主題的非舒適圈讓自己成長的理念
這聽起來就不是什麼constructive criticism,而是單純的criticism。這個真的是被pua的太嚴重了,還會返回來再感謝他
😂😂😂😂觉得他比较单纯 大公司都喜欢这么做
Ian的抗壓性很強😂值得學習!
你們做這個podcast很好。多了一個新的跑道!兩個人的默契很好。很快就會有很多subscribers. 祝福你們!
物以類聚啊 人到一定的程度就會想要Wayne那樣的主管 被強人噹真的會有猛種爽感 抗壓性強的真的會進步很快
被點出錯誤 去修正改進 才會持續進步 不然就是一直重複打轉
謝謝!
覺得這個主管一定很有實力+真誠的為人好。不然部屬自己也會觀察啊,發現主管只是畫唬爛,早就都跑光光了。
Hey Ian, thanks for sharing your story with us. 雖然Wayne帶給你的影響真的很大,但這段經歷已經過去,and you did great! 祝福你不要再夢到他!
我知道這留言會被罵, 我覺得沒人應該在會議中被公開羞辱, 所以這心態其實有點像是"斯德哥爾摩症候群"
跟我想的一樣
我也是!
不好意思,我有另一個觀點加害者通常是沒有實力或有實力卻不給受害者舞台表現的才算是。假裝給幫助,卻不是以本質的實質的幫助。
你一定沒有跟很聰明和很有能力的人共事過。
自己家人在美國蘋果工作,這種主管真的偏少耶,大部分的人都是很和氣,大家都是就事論事講話算直接,但也不會這樣噴
可能美國段有很多厲害的Apple主管,但現在對中國apple team覺得真的亂七八糟,可能部分邏輯是清晰的,但他沒想過,他現在罵供應商,其實是他們Apple的人資料/訊息都不給、都不合作造成的,乙方背鍋:)
深有同感
不是很認同 feedback 這部分,可能報告真的有他說的那些問題,作為主管把問題點出來也沒有問題。但報告好壞也很多主觀成分在,噹人之後還要說我是看見你有潛力,那他就是認為自己的價值才是標準。
PUA太強了, Wayne哥, 狠角色.
台灣的主管貢獻都算他的 有問題都是你的
台灣不是民主國家嗎?怎麼主管各個都跟獨裁者似的。
Wayne至少還願意事後跟你解釋🤪
好的主管應該是在公開會議上護著你,私下1 on 1 時才指出你的不足之處
哈~~我們的主管不是 慘
中西文化不同,所以才會有這個差異吧!
有像鼓勵也像PUA的感覺哈哈!
感同深受
聽完之後想加碼AAPL了🤣
其實 說句公道話我不知道下面某幾個酸民在那邊幹嘛. 如果你覺得不受用就可以不要聽呀。 而且每個人個性不同切入點不同,哪有人隨時隨地可以知道老闆 或上司要幹嘛。 至少有些人在職場上需要聽這個,我個人是受益良多
大家可以去看進擊的鼓手,有比wayne更極端一點的上司😂
Ian,你不需要任何人的認同,you are perfect🫶🏻
如果覺得跟錯主管怎麼辦?
離開他。
10:17 你的中文變超好 笑翻😂
良性循環還是要看環境。在台灣,公司,真的不適合。除非你真的爬到高位子,大家互相有人脈,彼此幫助,才有正向循環。一般員工,在公司,沒被衝康就很好了。
主管的PUA話術
非常認同你的說法
100%的
夢到前工作,馬上要Making proud again 快笑死
但有時候會覺得,這樣是不是奴性太重?
我要嗆Ian 不敢匯錢到我的戶頭😂
0:32 still trinitize(?) by Wayne 跪求中間那個單字
traumatize但如果可以,真是不希望在自己身上用到這個字😅
@@allyonboard 謝謝有夠強烈的字眼
不客氣~覺得有創傷是件難過的事😢
traumatized
Wayne Brown?!
看起來是,但不知道為什麼direct reports只有兩個,莫非要離職了!?
真的, 不要當朽木^^
什麼時候要開箱你設計的東西?
求字幕😢
收音已經很好了 要習慣
@@dax0789 英文不好的我很需要🥺
Ian 经理直接说, 他的报告暗示大便一样,很多不相关内容一堆, 没有价值,也说了Ian的呈现风格有嗯嗯,呃呃,没有做好准备,整个架构不直接, 要Ian 重新做。
@@ready7065 那可以順便學聽力
我懂樓主的意思,我也很需要中文字幕、翻譯~!!!!!
有舉例嗎?例如什麼事情你的呈現方式,可是主管覺得鬆散,後來你改成怎樣,滿好奇那位主管的邏輯的
對呀應該更具體些
錄影的幀數看起來卡卡的
😆 拯救世界都搬出來了
个人感觉Wayne还好,跟你1 01。在大陆的IR team 很内卷
就是個G8仔而已
很M
關注dodoman三年了,沒想到從這部影片中看到了伊恩扭曲的價值觀,怪不得當初艾里克說不想要和你合作了。生長在一個民主國家卻擁有一個獨裁者的思想。我看你也從來不會投票吧。
呃 什麼跟什麼
關注三年總結是Ian也獨裁者思想??你是否需要反思下你的思考過程
去中国大陆工作的话, 所有主管基本都这样, 当众喷你, 回头说这是为你好, 能在中国做leader肯定都有真本事
這主題騙騙剛畢業的呆子!尤其是受薪家庭出身的!哎!廢片(騙)
相信我,那個在APPLE工作的那個人,絕對在他那個老闆底下,一定!記住!一定!不會被升官!!!因為都幾歲了,領薪水了!還要老闆教!果然是 30+的人才會這樣,高不成底不就,被人唸還覺的被教!家裡真的是一定受薪階級的!真好笑,怎麼不是在被那老闆礑之前,就想到老闆要的是什麼!!! 這種人才有資格當老闆,不管是在單位中,或是自己創業,果然是 30+啊!不過到 30+還分享這些,就真的很好笑,好像小學生啊!要包尿布嗎?老媽老師要盯功課嗎?果然是職業領薪水的命!
你一定是爸爸當老闆 自己在底下爽以為自己也是老闆 才會講一堆沒屁用的幹話, 相信你這個世界只會更慘XD
職場PUA就是職場PUA,不用多解釋。
抗壓強突破就不是PUA
你可以覺得是PUA Ian可以覺得不是 你們都沒有錯 但不用隨便去改變別人的想法呀 很多事情都是換個角度思考罷了
@@Weii23 我知道了,你喜歡當狗。
我想差別在於主管是否旨在促進並實現了幫助你在工作中表現更好,還是他的目標僅是為了公司或主管自己的利益。此外因為員工的薪酬很高,科技公司高度重視時間的利用,因此他們提倡非常直接反饋的文化。 新人特別需要適應一針見血的極端工作環境。It comes with the territory.
@@felixtravel7372 有些人明明在pua别人,可是他自己却根本无法察觉,说话也是一门艺术,你天天说话那么过分要是遇到一个内心阴暗的人说不定就把你弄死了。
每個人能成長的方式不同,不能接受的人稱為PUA,能接受的人視為challenge;沒有對錯,但Ian這點蠻符合頻道主題的非舒適圈讓自己成長的理念
這聽起來就不是什麼constructive criticism,而是單純的criticism。這個真的是被pua的太嚴重了,還會返回來再感謝他
😂😂😂😂觉得他比较单纯 大公司都喜欢这么做
Ian的抗壓性很強😂值得學習!
你們做這個podcast很好。多了一個新的跑道!兩個人的默契很好。很快就會有很多subscribers. 祝福你們!
物以類聚啊 人到一定的程度就會想要Wayne那樣的主管 被強人噹真的會有猛種爽感 抗壓性強的真的會進步很快
被點出錯誤 去修正改進 才會持續進步 不然就是一直重複打轉
謝謝!
覺得這個主管一定很有實力+真誠的為人好。不然部屬自己也會觀察啊,發現主管只是畫唬爛,早就都跑光光了。
Hey Ian, thanks for sharing your story with us. 雖然Wayne帶給你的影響真的很大,但這段經歷已經過去,and you did great! 祝福你不要再夢到他!
我知道這留言會被罵, 我覺得沒人應該在會議中被公開羞辱, 所以這心態其實有點像是"斯德哥爾摩症候群"
跟我想的一樣
我也是!
不好意思,我有另一個觀點
加害者通常是沒有實力或有實力卻不給受害者舞台表現的才算是。假裝給幫助,卻不是以本質的實質的幫助。
你一定沒有跟很聰明和很有能力的人共事過。
自己家人在美國蘋果工作,這種主管真的偏少耶,大部分的人都是很和氣,大家都是就事論事講話算直接,但也不會這樣噴
可能美國段有很多厲害的Apple主管,但現在對中國apple team覺得真的亂七八糟,可能部分邏輯是清晰的,但他沒想過,他現在罵供應商,其實是他們Apple的人資料/訊息都不給、都不合作造成的,乙方背鍋:)
深有同感
不是很認同 feedback 這部分,可能報告真的有他說的那些問題,作為主管把問題點出來也沒有問題。
但報告好壞也很多主觀成分在,噹人之後還要說我是看見你有潛力,那他就是認為自己的價值才是標準。
PUA太強了, Wayne哥, 狠角色.
台灣的主管貢獻都算他的 有問題都是你的
台灣不是民主國家嗎?怎麼主管各個都跟獨裁者似的。
Wayne至少還願意事後跟你解釋🤪
好的主管應該是在公開會議上護著你,私下1 on 1 時才指出你的不足之處
哈~~我們的主管不是 慘
中西文化不同,所以才會有這個差異吧!
有像鼓勵也像PUA的感覺哈哈!
感同深受
聽完之後想加碼AAPL了🤣
其實 說句公道話我不知道下面某幾個酸民在那邊幹嘛. 如果你覺得不受用就可以不要聽呀。 而且每個人個性不同切入點不同,哪有人隨時隨地可以知道老闆 或上司要幹嘛。
至少有些人在職場上需要聽這個,我個人是受益良多
大家可以去看進擊的鼓手,有比wayne更極端一點的上司😂
Ian,你不需要任何人的認同,you are perfect🫶🏻
如果覺得跟錯主管怎麼辦?
離開他。
10:17 你的中文變超好 笑翻😂
良性循環還是要看環境。
在台灣,公司,真的不適合。
除非你真的爬到高位子,大家互相有人脈,彼此幫助,才有正向循環。
一般員工,在公司,沒被衝康就很好了。
主管的PUA話術
非常認同你的說法
100%的
夢到前工作,馬上要Making proud again 快笑死
但有時候會覺得,這樣是不是奴性太重?
我要嗆Ian 不敢匯錢到我的戶頭😂
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但如果可以,真是不希望在自己身上用到這個字😅
@@allyonboard 謝謝
有夠強烈的字眼
不客氣~
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Wayne Brown?!
看起來是,但不知道為什麼direct reports只有兩個,莫非要離職了!?
真的, 不要當朽木^^
什麼時候要開箱你設計的東西?
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Ian 经理直接说, 他的报告暗示大便一样,很多不相关内容一堆, 没有价值,也说了Ian的呈现风格有嗯嗯,呃呃,没有做好准备,整个架构不直接, 要Ian 重新做。
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我懂樓主的意思,我也很需要中文字幕、翻譯~!!!!!
有舉例嗎?例如什麼事情你的呈現方式,可是主管覺得鬆散,後來你改成怎樣,滿好奇那位主管的邏輯的
對呀應該更具體些
錄影的幀數看起來卡卡的
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个人感觉Wayne还好,跟你1 01。在大陆的IR team 很内卷
就是個G8仔而已
很M
關注dodoman三年了,沒想到從這部影片中看到了伊恩扭曲的價值觀,怪不得當初艾里克說不想要和你合作了。生長在一個民主國家卻擁有一個獨裁者的思想。我看你也從來不會投票吧。
呃 什麼跟什麼
關注三年總結是Ian也獨裁者思想??你是否需要反思下你的思考過程
去中国大陆工作的话, 所有主管基本都这样, 当众喷你, 回头说这是为你好, 能在中国做leader肯定都有真本事
這主題騙騙剛畢業的呆子!尤其是受薪家庭出身的!哎!廢片(騙)
相信我,那個在APPLE工作的那個人,絕對在他那個老闆底下,一定!記住!一定!不會被升官!!!因為都幾歲了,領薪水了!還要老闆教!果然是 30+的人才會這樣,高不成底不就,被人唸還覺的被教!家裡真的是一定受薪階級的!真好笑,怎麼不是在被那老闆礑之前,就想到老闆要的是什麼!!! 這種人才有資格當老闆,不管是在單位中,或是自己創業,果然是 30+啊!不過到 30+還分享這些,就真的很好笑,好像小學生啊!要包尿布嗎?老媽老師要盯功課嗎?果然是職業領薪水的命!
你一定是爸爸當老闆 自己在底下爽以為自己也是老闆 才會講一堆沒屁用的幹話, 相信你這個世界只會更慘XD
職場PUA就是職場PUA,不用多解釋。
抗壓強突破就不是PUA
你可以覺得是PUA Ian可以覺得不是 你們都沒有錯 但不用隨便去改變別人的想法呀 很多事情都是換個角度思考罷了
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我想差別在於主管是否旨在促進並實現了幫助你在工作中表現更好,還是他的目標僅是為了公司或主管自己的利益。
此外因為員工的薪酬很高,科技公司高度重視時間的利用,因此他們提倡非常直接反饋的文化。 新人特別需要適應一針見血的極端工作環境。It comes with the territory.
@@felixtravel7372 有些人明明在pua别人,可是他自己却根本无法察觉,说话也是一门艺术,你天天说话那么过分要是遇到一个内心阴暗的人说不定就把你弄死了。