Un crack Jose!!! Estos vídeos son los buenos, cuando se habla de asuntos de empresarios… y no de jets ni tertulias… No hay ningun canal en español de esta categoría, de hablar de temas de empresarios… (ya no solo me refiero a este vídeo si no casi todos )
no cuesta, es imposible y mas con esa baja facturación. a mi con 7 ni puedo plantearlo. demasiados q no producen. administracion, responsables oficina... la estructura ahoga el crecimiento d las pimes
@@albertosanchez2057es algo que hay que presupuestar y tener en consideración para las necesidades de crecimiento e inversión. De que los márgenes y rendimientos permitan soportar a futuro eso que se requiere.
Su nuevo socio inversor debería ser una gran cooperativa agro que obligue a sus agricultores a contratar ese cuaderno de campo, es decir un inversor con valor. UNICA, por ejemplo. Aunque quizás sea esa de 40.000 agricultores 😢
Buen consejo Jose,Elías a mi el director financiero me cambió la vida... pero facturando 400k no se yo si contratar será lo mejor... mucha estructura... nosotros encontramos uno externo que es uno más del equipo y encantao José si quieres el contacto escríbeme y te paso el contacto
@@javiermacias7230 Pues esa es la cosa . 400k parece mucho luego si sacas nominas y demas... y terminas con un beneficio de 20k pues el negocio muy interesante no es.
Tienes razón pero al ser un Software y sobre todo ser un software con una futura normativa, entiendo que ahora estén sobredimensionados para captar más clientes.
Así es España … si … yo sacaría la empresa de España me ganaba el IVA y ya tengo un 21% de ganancias extras... este José dando consejos para seguir emprendiendo en España … invertir en España es de pobres señores cambien el chip o acabaran en la quiebra.
Parece q no quiere decir lo que gana 😂😂 9 es mucho personal para facturar 400 k€. El ratio sale bajo Meter más estructura , un financiero, con tan poca facturacion no es el momento.
un SaaS lo bueno que tiene es que tu coste es mínimo, pero esta chaval va un poco perdido, por otro lado pedir a una persona de campo que use herramientas avanzadas en informática es jodido, necesitas una estrategia para que no puedan decir que no, mas haya que acojonar a la banda con que algún dia la ley lo va a exigir.
Un crack Jose!!!
Estos vídeos son los buenos, cuando se habla de asuntos de empresarios… y no de jets ni tertulias…
No hay ningun canal en español de esta categoría, de hablar de temas de empresarios… (ya no solo me refiero a este vídeo si no casi todos )
Consejos gratis de Jose, gracias, gracias!👏👏🙌
Que asertividad la de Elías. Es un genio
Muy top estas charlas
Gracias José por estos videos, no lo aprende la persona a la que le das los consejos, sino todos los que te vemos
❤🎉no entiendo nada de empresas pero estos vídeos me encantan y algo aprendo en cada uno de ellos gracias Jose 😁🎉🎉🎉
Cierto que cuesta pensar en invertir en un Director Financiero cuando empiezas desde abajo y creces rápido
no cuesta, es imposible y mas con esa baja facturación. a mi con 7 ni puedo plantearlo. demasiados q no producen. administracion, responsables oficina... la estructura ahoga el crecimiento d las pimes
@@albertosanchez2057es algo que hay que presupuestar y tener en consideración para las necesidades de crecimiento e inversión. De que los márgenes y rendimientos permitan soportar a futuro eso que se requiere.
Su nuevo socio inversor debería ser una gran cooperativa agro que obligue a sus agricultores a contratar ese cuaderno de campo, es decir un inversor con valor. UNICA, por ejemplo. Aunque quizás sea esa de 40.000 agricultores 😢
Ese no seria un socio seria un partner, a una cooperativa le das una tajada por cada venta y ya esta.
@@michael2364exacto un aliado estratégico que permita canalizar ventas y demás.
Interesante charla
Deberían dejar los datos de las compañías en loa detalles del vídeo, así se podría hacer un mejor encuadramiento del contenido.
Buen consejo Jose,Elías a mi el director financiero me cambió la vida... pero facturando 400k no se yo si contratar será lo mejor... mucha estructura...
nosotros encontramos uno externo que es uno más del equipo y encantao José si quieres el contacto escríbeme y te paso el contacto
Interesante...
La mayoria de los emprendedores se les llena la boca hablando de facturación .... luego ves el beneficio que tienen y dejan mucho que desear
400 000 euros, 9 empleados, más gastos ... Igual hasta pérdidas
@@javiermacias7230 Pues esa es la cosa . 400k parece mucho luego si sacas nominas y demas... y terminas con un beneficio de 20k pues el negocio muy interesante no es.
Tienes razón pero al ser un Software y sobre todo ser un software con una futura normativa, entiendo que ahora estén sobredimensionados para captar más clientes.
Así es España … si … yo sacaría la empresa de España me ganaba el IVA y ya tengo un 21% de ganancias extras... este José dando consejos para seguir emprendiendo en España … invertir en España es de pobres señores cambien el chip o acabaran en la quiebra.
@@michael2364sabes que el iva se abona por las ventas en España y no por tener la empresa en España verdad?
No se oye nada bien. Muchísimo ruido, medioambiental.
El cambio climático, que no perdona
Jasjja😂
Ruido sostenible
Yo creo q no tiene ni idea de como manejar su empresa
Hombre un asesor financiero externo bien pero tenerlo en plantilla con 400k de facturación no procede.
Pero vamos a ver, dice que gana 27 al mes y luego que esra en break even?
🔥🔥🔥🔥🔥
❤
Parece q no quiere decir lo que gana 😂😂
9 es mucho personal para facturar 400 k€. El ratio sale bajo
Meter más estructura , un financiero, con tan poca facturacion no es el momento.
un SaaS lo bueno que tiene es que tu coste es mínimo, pero esta chaval va un poco perdido, por otro lado pedir a una persona de campo que use herramientas avanzadas en informática es jodido, necesitas una estrategia para que no puedan decir que no, mas haya que acojonar a la banda con que algún dia la ley lo va a exigir.
Brutal vídeo. Cómo se llama la empresa del chico?
Osigris se llama
@josesenande483 Gracias !!!