10 błędów małych firm, których warto unikać!

Każdy etap prowadzenia biznesu ma swoje wyzwania. Te zależą nie tylko od tego jak długo firma działa na rynku, ale też od jej wielkości. Jeśli przedsiębiorca nie ma wiedzy i doświadczenia wspomniane wyzwania szybko mogą przerodzić się w poważne problemy. W tym wideo dowiesz się nie tylko jakie są najczęściej popełniane błędy małych firm, ale też jak ich unikać.
Dlaczego warto zobaczyć ten materiał?
Z własnego doświadczenia wiem, że zawarte w nim informacje pomógłby mi zaoszczędzić nie tylko czas i pieniądze, ale też sporo nerwów. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co zrobiłbym inaczej rozpoczynając biznes w Wielkiej Brytanii polecam Ci mój tekst:
📚 "Prowadzenie biznesu w UK - 10 rzeczy, które zrobiłbym inaczej 10 lat temu"
snaccounts.co....
🔗 Jeśli chcesz rozpocząć własny biznes, albo zastanawiasz się jako możesz przenieść już istniejącą firmę na wyższy poziom polecamy KONSULTACJĘ BIZNESOWĄ. Klikając w link poniżej dowiesz się więcej na temat tej usługi
snaccounts.co....
🔗 Zapraszam Ci też mój kanał na Facebook, gdzie na bieżąco dzielę się swoją wiedzą oraz doświadczeniem z zakresu prowadzenia i rozwijania biznesu
/ szymonniestryjewskibiznes
______
Wracając do tematu - jakie są najczęstsze błędy małych firm?
1️⃣ Zła rekrutacja - na początku większość zadań robisz sam, jednak z czasem będziesz potrzebować pracowników. Tu możesz popełnić błąd i to dwukrotnie. Po pierwsze zatrudniać za szybko - potrzebujesz rąk do pracy na już i nie przeprowadzasz właściwie rekrutacji. Konsekwencją tego jest ponowne szuanie pracownika za kilka miesięcy.
Dużym błędem jest też zatrudnianie znajomych lub członków rodziny, a raczej nie ustalenie jasnych i konkretnych zasad w pracy. Bez tego szybko mogą pojawić się konflikty.
2️⃣ Praca w biznesie, a nie nad biznesem - to bardzo duże wyzwanie zwłaszcza dla małych firm lub tych jednoosobowych, gdzie odpowiadasz za konkretną pracę. Ale musisz zdać sobie sprawę, że jeśli chcesz rozwinąć swój biznes - a nie pracować jak na etacie - musisz zacząć skupić się nad biznesem, jego strategią i możliwościami jakie daje.
3️⃣ Brak delegowania - ten punkt łączy się z powyższym. Niemniej może się zdarzyć sytuacja, w której delegujesz zadania, ale ostatecznie robisz wszystko sam, nie mając czasu na strategię i rozwój biznesu.
Jak to możliwe?
Są dwa powody:
- pierwszy to wspomniana już zła rekrutacja
- drugi - zbyt duża kontrola, a dokładniej brak zaufania do pracownika oraz przekonanie o unikatowości swojej pracy
W obu przypadkach nie masz szans na rozwój, a jedynie na jeszcze większe obłożenie pracą - a nie o to chodzi.
Jeśli chcesz poznać pozostałe sześć błędów małych firm polecam Ci zobaczyć cały materiał, a jak masz pytania lub potrzebujesz wsparcia zapraszam na konsultację
🔗 snaccounts.co....
Pozdrawiam,
Szymon Niestryjewski
SN Accounts
Tel: [phone] 7714 99 33 60
___________________________________________
SN ACCOUNTS - INWESTOWANIE W NIERUCHOMOŚCI, AMAZON, EBAY, KSIĘGOWOŚĆ, DORADZTWO BIZNESOWE, MARKETING&BRANDING, REKRUTACJA&NETWORKING
POZNAJ NAS:
WWW: snaccounts.co.uk/
BLOG: snaccounts.co....
FACEBOOK: / snaccounts
INSTAGRAM: / snaccounts
LINKEDIN: / snaccounts
___________________________________________________________
▶️ Jeśli planujesz lub już działasz w branży e-commerce zapraszamy się na kanały naszego partnera PROFITCREW
www: profitcrew.pl/
RUclips: / @profitcrew
lub do wzięcia udziału w kursie, który pomoże Ci rozpocząć sprzedaż na Amazon i osiągać na nim rewelacyjne wyniki.
🔗 Amazon Profit Academy
profitacademy.pl/