Yi Lucas 我覺得這個可能每個人的觀點或感受不太一樣，因為這個是一個很偏重個人經驗的分享，多半是以自己的例子來講，所以很難前面就給一個很Yes/No的答案，這一集最少討論了八個主題，我個人是覺得很多答案算很直接了：1. 顧問在幹嘛（opening的問題比較general，答案也就概述）2. 顧問的生活（base香港，純聊個人經驗）3. 薪水vs工時（薪水高低是一種主觀感受，工時長一點的原因有解釋）4. 產業區分（每個顧問的practice不一樣，他講的是他負責的finance相關）5. 團隊組成（講怎麼挑人、size多大）6. 職業轉換（做strategy比較自然）7. 為何離開（想做的專一點、想少一點出差⋯）8. Up or out（講了為什麼會有這種制度）
我有看過幾本書，你可以考慮找一找，不是什麼超強的理論或是操作手冊讓你能一下功力大爆發，但是很寫實地講了顧問該怎麼做、該怎麼想...等等的原則性的書 The McKinsey Way The McKinsey Mind The McKinsey Engagement Boston Consulting Group on Strategy
![Seungmin "그렇게, 천천히, 우리(As we are)" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/kAzmhLHePqU/mqdefault.jpg)
影片中提及corporate 考量因素更多，可以理解為consulting可能僅是針對strategy推動裡其中一個問題或環節去做解決嗎？另外由於corporate人數較多，組織分工龐大，相較起來consulting 精簡的人力是否讓執行專案時更為效率？
我個人理解外部人員來處理內部問題可以避免到政治因素。
當然內部人員有可能無法具備該問題所需要的技能或知識，這也是影片一開頭就提到的。
這個問題恰好我算是有經驗，但因為沒幹過consultant所以會偏甲方的觀點
大部分來說，corporate strategy在公司內都是幾乎沒有常規預算的部門(譬如說marketing有communication相關預算、sales或product可能有promotion...等)，所以做inhouse strategy的時候，你都是在動別人的奶酪(或蛋糕)，你在做的事很有可能改變別人本來的計畫或預算，事情不會像電影或電視劇裡面演的那麼簡單，不會因為你是做strategy，全公司就對你開綠燈，就算你可能直接跟老闆、CEO匯報，但在跟CEO溝通的同時，你得去說服別的function(CMO, COO, CFO, Sales head...etc.)，因為你動了他們的計畫跟錢，他們有他們的業務指標和KPI要背，這個KPI和指標要重新設計或改變會牽涉到許許多多複雜的問題，而你做為一個做strategy的人，公司裡裡外外的人(不論表面或實際)都期待你給他們一個簡單可操作的答案，最好不要牽涉太多行為上的改變、同時又能做出效果，事情就是這麼複雜
反過來說，consultant(如果有這方面的專家看到我講錯了也請不吝指正)通常來就是一個固定的期間做project，在決定要合作時一定會先談的非常非常清楚的就是scope和boundary，就是什麼東西含在這個project裡面，什麼不含在這個裡面，原先只講好規劃，那落地執行就不在這個scope裡面，因此很多後續的工作相比inhouse，無形中是公司內部的人去承接後續執行、監督、考核等等的工作
另外因為consultant是公司特別編預算請來的，額外的開支大老闆們也會特別盯，在影片裡Ricky也有提到，在適當的時候，這是一個可以使用的方法(尤其是對中高階一點的人溝通的時候)，inhouse就不一樣了，中低階的人"可能"因為你的職位比較高，"可能"會接受你的指令，但中高階的人，也就是跟你平級，或是比你資深或過去曾有實際成績的人，他未必會甩你，你一開始或偶爾可以請老闆協助，但用多了也是傷害自己的credibility，最終還是得靠自己的影響力、領導力等等的去克服
最後就是一些大家提到的一些其他因素，譬如說同樣的意見老闆就是偏好聽到外面的人講的才肯做，或是consultant不太管執行只做分析與規劃(當然現在也有很多consultant也在做落地的工作)等等
政府需要第三方評估或建議，有時候cooperate也需要，所以要找外面的consulting firm
@@JonJonMBA 我個人的經驗也是這樣，我們老闆請了consultant 來對專案進行輔導，同樣的問題/答案從consultant口中說出來和我們直接提報給老闆，老闆就是聽consultant的，不過來輔導我們的consultant也很早就表明不介入公司政治，但以他們的經驗那些老闆聽不進去的問題終究會得到/必須解決，不過目前還沒看到就是了…
這一集特別好看，好多行業內的內隱知識和判斷，我喜歡這種分享!!
太陽 感謝太陽哥支持，以後想看什麼儘管提出，我們會努力爭取來訪談！
這集很好，👍👍👍。
Ricky真帥😍
謝謝Jon 收穫良多 對給於學生的我來說 真的很棒
雖然是圈外人，但是很喜歡聽你們講話！
沒有人是圈外人，大家一起來多互相學習！
來了就是自己人
馬上來報到 ! 今天才二刷上一集 讚讚!!
真的很謝謝這個頻道 慢慢幫我勾勒出我未來的藍圖
一直對consulting工作有興趣但太遲起步的freshgrad報到！感謝RUclips algorithm從dodomen推介過來LOL，謝謝兩位無私分享！
謝謝你收看🙏，The dodomen確實拍的很好🙈
Thanks for the video! Look forward for the next one
這集超棒 想看藥廠相關的marketing management 相關的😂
安排起來
等旅遊禁令解除直接飛上海訪問！
想看Pharma 敲碗
超乾貨的影片！因為我不在台灣讀書，一直很想了解台灣consulting業的情況但是沒有太多人分享，周圍也沒有相關的人脈。還想請問Jon，Mckinsey裡面還有一些mkt/operation這樣的職務，後面可以拍相關的分享嗎～謝謝！
其實裡面也是有supporting functions，我有個同學在BCG就不是做consultant而是做research相關，但他人在澳洲比較難訪問到。XDDDD 之後頻道會一周一部陸續拍，應該還是慢慢收集到大家想看的內容。
@@jonchen4895 好～期待
學習了，謝謝分享🙏
合作真的很重要，美國有兩間知名公司合作無間把毒藥Oxycontin賣偏全國，那兩間公司就是Purdue Pharma 跟麥肯錫。
這個小時候看小魔女學英文的作者
國外都超級無敵難進去耶
不只英文是基本具備 還要經濟 管理各種層面
都有個案考題
但是我只看到右邊的好帥
妳啟蒙的算早，這整整大我們一輪的人物，我印象中只知道她GMAT 780還是台灣紀錄保持人XDDDD
很棒的影片 不过300万台币感觉是真的谦虚了 还蛮想了解MBB真实薪水的
可以參考這篇文章！
謝謝分享！
左邊這位太在意鏡頭了，各種換姿勢 ……
也许是行业不同，各种IT咨询公司我都做过。Accenture, IBM, Deloitte, KPMG ... etc, 都是少数几个高手带一群乌合之众做项目。项目之间互相共享，借用很多信息, 文档，这样可以在客户面前“装”做专家，呵呵。
也是挺實在的
Ricky 真好看
我也覺得帥的要死
Join HKEX ，good decision ! Hello from Kellogg 2004
推爆
能得到CEO的肯定是本頻道的榮幸！
不敢不敢...希望我以後也可以跟Jon & Ricky 一樣優秀
看了这个视频我有一次验证了自己混不下去离开consulting的根本原因 ----- 丑
因为丑，所以客户不喜欢？
这行业门面确实很重要。。。
难道你不是因为长得好看才进去的吗？
顧問另個很重要的能力就是要讓客戶喜歡，我有強者學妹就是沒那麼漂亮進去之後有時候很吃虧（超現實
不难发现他的回答方式是尽量避免用太肯定的答案，我们都知道很多事并不是非黑即白，但是隐约给人一种没办法直接回答问题的感觉。是职业病吗？
Yi Lucas 我覺得這個可能每個人的觀點或感受不太一樣，因為這個是一個很偏重個人經驗的分享，多半是以自己的例子來講，所以很難前面就給一個很Yes/No的答案，這一集最少討論了八個主題，我個人是覺得很多答案算很直接了：1. 顧問在幹嘛（opening的問題比較general，答案也就概述）2. 顧問的生活（base香港，純聊個人經驗）3. 薪水vs工時（薪水高低是一種主觀感受，工時長一點的原因有解釋）4. 產業區分（每個顧問的practice不一樣，他講的是他負責的finance相關）5. 團隊組成（講怎麼挑人、size多大）6. 職業轉換（做strategy比較自然）7. 為何離開（想做的專一點、想少一點出差⋯）8. Up or out（講了為什麼會有這種制度）
成功校友簽到ＸＤ
歡迎光臨🙂🙂
下次讲讲FA吧
想請問 在McKinsey 工作時面臨這麼多元的客戶與極廣的問題時，有沒有什麼框架與團隊合作方式可以參考？
我有看過幾本書，你可以考慮找一找，不是什麼超強的理論或是操作手冊讓你能一下功力大爆發，但是很寫實地講了顧問該怎麼做、該怎麼想...等等的原則性的書
The McKinsey Way
The McKinsey Mind
The McKinsey Engagement
Boston Consulting Group on Strategy
Jon您好～
我想問一個問題
是這樣的我對於這個行業實在很有興趣，不過礙於不是讀管理類的科系，請問有特別加分的證照或是怎麼樣比較能進入這個行業呢
嗨！其實麥肯錫裡面很多不是商管背景的，就如同念MBA也不需要商管背景的才能念。我個人認為他們重視的是你解決問題的能力多過於你有的證照，所以基本上你這兩個疑慮比較不需要擔心。至於要如何進入這個產業，我們這周末最新的一集會提到面試相關的主題，請您訂閱打開小鈴鐺準時收看，屆時有什麼問題在底下留言我們來回答。謝謝！
了解～十分謝謝您的回答～
沒錯！他們也很歡迎非本科生，我兒子是pathology 博士學位，前年決定在30歲前轉換跑道，參加在波士頓的職業博覽會。去年三月順利進入McKinsey 日本東京分公司，associate職位。他同時也收到Deloitte, Accenture, LEK的offer, 但被Bain 拒絕。最後選擇McKinsey，畢竟是業界的龍頭地位，而且是他最渴望進入的公司。我兒子在今年上半年被DGL在SAR semi annual review上票選為10位最佳顧問其中一人，他預期在明年會成為manager. 這是非常辛苦的工作，尤其他在日本人圈子需要更努力！
先赞一波！想问4年tier2 consulting firm工作经验non-mba 的master，申请McKinsey 的话，什么role level比较合适呢？成功率大吗？会不会还是得读mba呢？
我個人經驗跟看我學弟妹們申請的經驗(我沒上但我學弟有上，都有MBA學歷)，我個人認為覺得是看面試臨場表現而不是學歷，如果通過了基本上就上了，下一集Ricky會談面試會聊更多如何進去麥肯錫！
MBB!一輩子的夢！
下兩集教你怎麼圓夢，別的地方沒有的，面試中最基本但最重要的事情
@@JonJonMBA 望穿秋水了（敲碗ing)
可以請教有念商學碩士，最後進入像McKinsey這樣的顧問公司的例子的話，可以麻煩您分享嗎，謝謝：）
我們周遭很多朋友是海外唸完MBA後才進去MBB，當然相信國內商學碩士MSBA也能進去，成功機率大小問題而已。
這一集的Cover幾乎都要趕上我了……
我們身為網紅，有個好的cover很重要，結果裡面都中年大叔。
帥死
Ricky我可以
真巧，我也可以😆
manager怎么可能会工作时间少，有些奇怪
他只是check out...我還親自遇過晚上跟一幫McKinsey顧問在台北酒吧慶生到十點，突然跟我說要回樓上辦公室做PPT了
JonJon MBA 我虽然不是麦肯锡，是美国这面的，我们office的manager最狠的一周七天工作一百个小时……
我是覺得...可能大家在辦公室的總時數未必會下降(有些領導會check out讓你自己留著或回家做、有些就一直跟大家死撐)，但真的很看那個EM的做法、心態和能力，我有朋友在A公司被EM整到憂鬱症快發作、另一個在R公司每天做的開心的很...
所以顧問的工作就像是企業的醫生？
幫企業做健康檢查或是治療疾病的？
我從一個有幫公司請過顧問公司服務的角度來看這件事，我覺得除了醫生、健康管理以外可能還有包含(健身)教練
有時候公司事情做的不好遇到了困難，會請顧問
有時候是公司需要為長期發展尋找突破口，會請顧問
有時候公司想要做一個新業務但公司內部不知道怎麼做，也會請顧問
@@JonJonMBA 健身教練
有時候還包括幫企業瘦身是不？😂
@@aaa197862002 確實是也聽過
我猜他后来去了hsbc
不是
猜錯了要接受處罰，請分享本則影片給十個您的朋友。
J.w W 去了hkex
@@AlleyStudio 哈哈 所以是直男吗？
有ricky的ig嗎？
可以考慮追蹤我的🙈
主持人問的問題深度跟水準不夠啊⋯⋯覺得很可惜
您還建議問些什麼嗎？可以以後改進
期待您提出有建設性的建議，小弟虛心受教。
作為觀眾, 自己覺得訪問Katrina那集節奏跟問題就把握得很好, 主持人適時提出開放性問題並不添加多餘的註解, 讓受訪者有更多可能回答的方向, 後面更進一步針對受訪者的內容echo自己在工作上看到的細節, 整體論述跟對談很讓人愉快; 這篇訪談很多問題都會夾雜一些類似玩笑的註解, 也圍繞受訪者“薪水高”這點多次做文章, 個人覺得看下來也覺得不太舒服, takeaway也不如提到的前例多
Y. J. 討論薪水除了一開頭外，後面的討論是為了計算唸MBA的投資報酬率給有計畫規劃職涯的人參考，希望妳能理解我們的初衷。
Y. J. 至於玩笑的註解，畢竟我們頻道的設定就是寓教於樂，希望能用朋友閒聊的方式來回顧自己的職涯發展。如果您喜歡嚴肅的主題，許多大學都會邀請優秀校友回來分享，會較為保守嚴謹。
这行估计996常态！
basically 24/5
@@JonJonMBA 恐怕有钱没命花啊！长期迟早会垮！
其實他影片中有提到，時間管理都是看個人，他本身週末都還是有休假運動的。我倒不覺得有你想像的那麼忙。
Jon Chen 遇到不好的Engagement manager應該會很慘⋯⋯但我看外商管理顧問公司的人都很保護他們的週末時間
JonJon MBA 沒事我都955，歡迎大家來娛樂業
用BCG的底色😂
下一集Bain的，再下一集Accenture
三百万是台币吗
是
只有我一个人觉得听起来很牛逼的公司和职位...300万台币/年工资很一般嘛😰（我只是好奇）
因為⋯⋯不只這個數，300萬是單元名稱，是一般MBA公布的平均起薪，我們也不好因為每個人的不同，這週400萬、下週350萬、450萬這樣一直換嘛
我天！mck的人现在那么高调了嘛？
入职前的保密协议忘了签了嘛？个人生活里一般不会牵扯自己的职业和工作。
Mck可不喜欢给自己打广告哦😯
歡迎光臨🙇🏻♂️
So? 我前前前女友也不準我愛上別人，都幾零年代了不要還活在文革好不好？喔，對了，用VPN還是違法我忘記了。
300萬台幣嗎？
我猜是
看了你節目只覺得自己成天在混吃等死XD
沒那麼誇張啦😂