Inhouse oder Remote? Wie du dein Team aufbauen solltest

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In diesem Video erzählt Pascal Feyh über die Vor- und Nachteile von Inhouse und Remote Work.
Er erklärt außerdem, wie er es in der Praxis machen würde!
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[@raphael28259]

Ich finde eure Videos sehr hilfreich! Vielen Dank für diesen regelmäßigen und qualitativen Input!

Das freut uns sehr!

[@jangumprecht1759]

Top. Danke fürs teilen. Deckt sich voll mit meinen Erfahrungen und Vorstellungen.

[@maklermitfliege]

Gold Nuggets:
#01 Kollektives Bewusstsein
#02 Setting der ‚ständigen Nervosität‘ (positiv)
Und:
Mir gefällt das Setting. Kombination aus Unternehmerwissen mit seinen Vorlieben und Freiheiten.

[@KnightKnife24]

War echt Interessant vielen dank.

[@andybeck5946]

super Video, wo gibt es mehr Infos zu den täglichen KPI´s. Ich führe meine Firma Remoute, sehe aber noch viel Potenzial

[@sebastiangoeken3511]

Ich persönlich finde es schwierig, wenn in Unternehmung Teams verschieden behandelt werden und wenn sich der Chef das auch "darf". Natürlich ist seine Firma und er haftet im Endeffekt auch am Ende, aber Vorbildfunktion sehe ich persönlich anders. Da sollte der Chef mit bestem Vorbild voran gehen.