Objetivo, funcional, simples e claro em transmitir !!! Todo conteúdo que têm riqueza de conhecimento, principalmente quando se vai compartilhar; naturalmente necessita ser tratado/compartilhado como você fez aqui nesse vídeo e no de n. 2 também Prof. Sr. Andriele Ribeiro. Porque dessa forma é de fato ricamente consumido e aproveitado na prática por seus aspirantes !!! Meus sinceros e humildes parabéns !!! Algumas pessoas realmente têm o dom de compartilhar, informar e consequentemente assim; de fato ensinar !!! E o senhor é sem dúvida uma dessas pessoas que faz isso com muita qualidade !!! Obrigado !!!
O mundo tem mudado muito e a qualidade e complexidade dos projetos tem acompanhado toda essa evolução fato é que a teoria dos métodos Ágeis têm adentrado até mesmo em áreas como a construção civil, que sempre foi uma área bem engessada. Sou Engenheiro Civil e ultimamente tem se visto muito a adoção de novos métodos dentro da construção civil, principalmente o SCRUM (quem tiver interesse pode dar uma googlada em, BIM + SCRUM), buscando-se resolver antigos problemas da construção civil como: participação do cliente no processo de construção, agilidade no processo construtivo, transparência das ações e métodos construtivos, e por aí vai. Fato é que na minha pequena visão os métodos ágeis tem sim ganhado notoriedade (em algumas áreas antes de outras, mas uma hora chega pra todas), tornando urgente - se não o aprofundamento - ao menos o entendimento do que são tais métodos e suas características principais. Mais uma vez obrigado Andriele por mais uma série que sabemos que vai ser muito boa.
Oi Robert! Muito obrigado pelo comentário detalhado e enriquecedor. Fico feliz em saber que o pessoal da engenharia também tem se mobilizado no sentido de melhorar cada vez mais seus métodos gerenciais. Obrigado pela referência a BIM + Scrum. Vou procurar saber mais a respeito. Por fim, uma dúvida: você já atuou pessoalmente em alguma iniciativa que utilizasse Scrum ou conceitos ágeis em projetos de engenharia? Abraços!
Olá Andriele! Embora o framework Scrum já seja bem conhecido em algumas outras áreas, a engenharia civil ainda tenta entender o método para aplicá-lo buscando aporte de outras áreas. O que quero dizer é que no mercado as iniciativas ainda são bem tímidas - em crescimento, mas tímidas. Eu participei de um projeto multidisciplinar dentro da Academia onde o intuito era aplicação do Scrum a uma obra residencial, passamos por alguns percalços e nem todas as premissas puderam ser atendidas, mas acredito ser este o viés da coisa, hoje já temos uma noção melhor de como deveria ser a migração de um framework Scrum para um projeto de engenharia. O projeto ainda está em desenvolvimento de forma que ainda não há uma conclusão da implementação do método ágil nesta obra, mas sem dúvidas foi um aprendizado muito válido.
Muito bom ! Ótimo conceito de ágile !!!! Eu uso o ágile nos processos , na verdade para melhoria dos processos. Eu faça as melhorias aos poucos e em vários processos de uma só vez e uso algun métodos ágeis para gerenciar as melhorias. Por exemplo : eu uso o kanban para ver a evolução dos projetos menores e melhorias pontuais. Com ele eu vejo em qual etapa estou, os prazos de entrega e quais são as próximas ações. Uso o BPM para identificar a etapa do processo e para ver se a melhoria que vai ser implantada pode causar alguma alteração em outro processo em alguma etapa. Uso o Lean quando o processo é manual e para treinamento de funcionários ( cultura lean ) e quando o projeto é muito extenso e tenho que entregar em etapas , eu uso o scrum
Obrigado Andriele Ribeiro pela série de vídeos Decifrando Agile estarei acompanhando toda a série em busca de maiores conhecimentos. Já o conhecia pela série de vídeos Decifrando PMBOK o qual foi de suma importância para minha certificação PMP. Mais uma vez obrigado e vamos que vamos... Avante!
Ótimas dicas, sugestões e informações introdutórias do método ágil, interessante perceber que podemos aplicar em outras áreas. Se possível, comente e fale sobre as ferramentas de colaboração deste método, considerando concepções iniciais de um projeto a partir de um MVP. Obrigado e excelente workshop.
Isso é muito bom mas nem sempre da para usar 100% do ágil, por exemplo um sistema erp sendo implementado existe muita dependência e entregas demoradas que não são visíveis ao cliente, e não tem jeito processos muito complexos precisam ser documentados até pq quando precisar voltar no processo para corrigir algo a documentação fará muita falta, no Brasil muita gente usa a desculpa do ágil para fazer qualquer trabalho relaxado, minha conclusão é que o framework ajuda muito mas depende das pessoas fazerem as suas tarefas corretamente e com ética, vídeo muito bom
Eu estudei isso no segundo semestre de Análise e Desenvolvimento. Eu gostaria de saber se isso está relacionado a profissão de Desenvolvimento de Software ou Devops?
Creio ser possível sim. Mas acho que vale analisar qual seria o benefício em cada caso. Por que você está interessado em aplicar agile em infra-estrutura. Ter uma boa resposta a esta pergunta é o primeiro passo.
@@Brainss Trabalho com serviço de implantação de equipamentos de telecomunicações em grandes operadoras. Neste contexto, o escopo dos projetos são frágeis, devido as variáveis existentes, e é sempre trabalhamos com entregas curtas de no máximo 15 dias. Acha que poderia ser aplicado?
Objetivo, funcional, simples e claro em transmitir !!! Todo conteúdo que têm riqueza de conhecimento, principalmente quando se vai compartilhar; naturalmente necessita ser tratado/compartilhado como você fez aqui nesse vídeo e no de n. 2 também Prof. Sr. Andriele Ribeiro. Porque dessa forma é de fato ricamente consumido e aproveitado na prática por seus aspirantes !!! Meus sinceros e humildes parabéns !!! Algumas pessoas realmente têm o dom de compartilhar, informar e consequentemente assim; de fato ensinar !!! E o senhor é sem dúvida uma dessas pessoas que faz isso com muita qualidade !!! Obrigado !!!
O mundo tem mudado muito e a qualidade e complexidade dos projetos tem acompanhado toda essa evolução fato é que a teoria dos métodos Ágeis têm adentrado até mesmo em áreas como a construção civil, que sempre foi uma área bem engessada. Sou Engenheiro Civil e ultimamente tem se visto muito a adoção de novos métodos dentro da construção civil, principalmente o SCRUM (quem tiver interesse pode dar uma googlada em, BIM + SCRUM), buscando-se resolver antigos problemas da construção civil como: participação do cliente no processo de construção, agilidade no processo construtivo, transparência das ações e métodos construtivos, e por aí vai. Fato é que na minha pequena visão os métodos ágeis tem sim ganhado notoriedade (em algumas áreas antes de outras, mas uma hora chega pra todas), tornando urgente - se não o aprofundamento - ao menos o entendimento do que são tais métodos e suas características principais. Mais uma vez obrigado Andriele por mais uma série que sabemos que vai ser muito boa.
Oi Robert! Muito obrigado pelo comentário detalhado e enriquecedor. Fico feliz em saber que o pessoal da engenharia também tem se mobilizado no sentido de melhorar cada vez mais seus métodos gerenciais. Obrigado pela referência a BIM + Scrum. Vou procurar saber mais a respeito. Por fim, uma dúvida: você já atuou pessoalmente em alguma iniciativa que utilizasse Scrum ou conceitos ágeis em projetos de engenharia? Abraços!
Olá Andriele! Embora o framework Scrum já seja bem conhecido em algumas outras áreas, a engenharia civil ainda tenta entender o método para aplicá-lo buscando aporte de outras áreas. O que quero dizer é que no mercado as iniciativas ainda são bem tímidas - em crescimento, mas tímidas. Eu participei de um projeto multidisciplinar dentro da Academia onde o intuito era aplicação do Scrum a uma obra residencial, passamos por alguns percalços e nem todas as premissas puderam ser atendidas, mas acredito ser este o viés da coisa, hoje já temos uma noção melhor de como deveria ser a migração de um framework Scrum para um projeto de engenharia. O projeto ainda está em desenvolvimento de forma que ainda não há uma conclusão da implementação do método ágil nesta obra, mas sem dúvidas foi um aprendizado muito válido.
Legal! É normal que as iniciativas comecem mais tímidas mesmo. Mas com certeza é um avanço. Obrigado mais um vez!
Você fala de uma forma muito clara e simples, o que torna a compreensão realmente fácil. Parabéns! irei assistir toda a série.
Explicação top
Excelente explicação. Muito obrigado pelo conteúdo!
Sucesso!!
Parabéns Prof. Andriele pelas Excepcionais Explicações _ Claras e Objetivas! Show de Conhecimentos! E Parabéns por Compartilhar todos os Vídeos! Abs.
Falou..de forma...showww
Muito obrigado!
Professor é show de Bola.....
Valeu!
Gostei Muito.
Legal! Fico feliz!
Professor, vou acompanhar seus episódios... fantástico... obrigado... demais
Muito bom ! Ótimo conceito de ágile !!!! Eu uso o ágile nos processos , na verdade para melhoria dos processos. Eu faça as melhorias aos poucos e em vários processos de uma só vez e uso algun métodos ágeis para gerenciar as melhorias. Por exemplo : eu uso o kanban para ver a evolução dos projetos menores e melhorias pontuais. Com ele eu vejo em qual etapa estou, os prazos de entrega e quais são as próximas ações. Uso o BPM para identificar a etapa do processo e para ver se a melhoria que vai ser implantada pode causar alguma alteração em outro processo em alguma etapa. Uso o Lean quando o processo é manual e para treinamento de funcionários ( cultura lean ) e quando o projeto é muito extenso e tenho que entregar em etapas , eu uso o scrum
Muito bom o vídeo! Parabéns por essa nova série de vídeos, Andriele!
Obrigado Deivid!
Que aula parabens
Assisti os seus vídeos sobre Decifrando Agile.. seu trabalho é um PRIMOR! Parabéns! Obrigado! Saúde e prosperidade
Muito obrigado!
Parabéns. Mais um vídeo com um conteúdo bem explicado.
Muito obrigado!
Excelente explicação!!!! Você fala de forma clara, tem conteúdo. Parabéns!
Simonica Ramos obrigado!
Estou impressionado com a qualidade da sua explicação! Muito bom mesmo! Parabéns e muito obrigado!
Renan Rodrigues Que bom que gostou Renan! Obrigado!
Parabéns pela apresentação muito técnica e de fácil entendimento... muito legal sua didática....
Obrigado Andriele Ribeiro pela série de vídeos Decifrando Agile estarei acompanhando toda a série em busca de maiores conhecimentos.
Já o conhecia pela série de vídeos Decifrando PMBOK o qual foi de suma importância para minha certificação PMP.
Mais uma vez obrigado e vamos que vamos...
Avante!
Excelente conteúdo e didática. Parabéns!
Ótimas dicas, sugestões e informações introdutórias do método ágil, interessante perceber que podemos aplicar em outras áreas. Se possível, comente e fale sobre as ferramentas de colaboração deste método, considerando concepções iniciais de um projeto a partir de um MVP. Obrigado e excelente workshop.
excelente esclarecimentos sobre o metodo Agil.parabens! Adriele Ribeiro
Obrigado!
Parabéns Andriele! Vc é mto eloquente e preciso! Aprendi mto contigo!
Obrigado! Que bom que está aprendendo.
Pra mim foi o video que esclareceu e permitiu tomar próximos passos!
Andriele é o melhor. Excelente série. Parabéns.
Arrasou muito!
Explicação incrível, deu para perceber tudo
Ótima explicação, professor! Grande abraço!
Como sempre seus videos são excelentes!! Parabéns...
Obrigado André!
Andriele, vc é TOP! Excelente série! Acompanhando sempre! Parabéns...
Muito obrigado!
Excelente explicação.... parabéns pelo conteúdo...
Muito boa a explicação.
Obrigado!
Ótima explicação
Que série sensacional. Parabéns Andriele. Estou pensando em tirar certificação SCRUM e mudar para essa área. Hoje trabalho como desenvolvedor.
Diego da Silva Gomes obrigado Diego! Fico feliz que esteja gostando.
Parabéns pelo canal, está me ajudando bastante...
Andriele, seus vídeos são sensacionais. Obrigado!
Muito bom!
Isso é muito bom mas nem sempre da para usar 100% do ágil, por exemplo um sistema erp sendo implementado existe muita dependência e entregas demoradas que não são visíveis ao cliente, e não tem jeito processos muito complexos precisam ser documentados até pq quando precisar voltar no processo para corrigir algo a documentação fará muita falta, no Brasil muita gente usa a desculpa do ágil para fazer qualquer trabalho relaxado, minha conclusão é que o framework ajuda muito mas depende das pessoas fazerem as suas tarefas corretamente e com ética, vídeo muito bom
M
Coloquem na velocidade 1,25 e os 7minutos passam bem mais rápido
Recodepro 2022
Sindrome do presente imaginado - atualmente mais conhecido com hype hahaha
Andriele, o scrum é indicado apenas para desenvolvedores de software?
Eu estudei isso no segundo semestre de Análise e Desenvolvimento. Eu gostaria de saber se isso está relacionado a profissão de Desenvolvimento de Software ou Devops?
Adriele, conseguimos aplicar ágeis na TI infraestrutura?
Creio ser possível sim. Mas acho que vale analisar qual seria o benefício em cada caso. Por que você está interessado em aplicar agile em infra-estrutura. Ter uma boa resposta a esta pergunta é o primeiro passo.
@@Brainss Trabalho com serviço de implantação de equipamentos de telecomunicações em grandes operadoras. Neste contexto, o escopo dos projetos são frágeis, devido as variáveis existentes, e é sempre trabalhamos com entregas curtas de no máximo 15 dias. Acha que poderia ser aplicado?
Agile → "Ádjol"