00:00 Начало 02:07 Стратегия: определение участников дискуссии 11:26 Ошибки при стратегировании 16:13 Гибкость и адаптивность 22:46 Кому нужно стратегирование и кто чаще им занимается 30:15 Как понять, что у тебя есть этот навык 35:46 Стратегия должна согласовываться с ее исполнителями / Стратегия в компании: это всегда коллективный процесс 41:17 Стратегирование противостоит прогнозированию / Стратегирование не есть прогнозирование 47:52 Занятие стратегией требует большого терпения 53:15 Случаи, когда стратегия не нужна 58:47 Успешная стратегия: примеры от спикеров 01:04:31 Внешние консультанты при стратегировании 01:11:09 Стратегирование и инновации 01:14:51 Как понять, что стратегию пора менять 01:18:23 Адаптация стратегии и адаптация к стратегии 01:25:23 Взаимодействие стратегий 01:28:41 Стратегирование как переговорная площадка 01:31:53 О работе стратегических подразделений 01:33:00 Советы от спикеров 01:34:52 Завершение
1. Падение на 500% звучит даже мощнее, чем знаменитый разворот на 360°. 2. Говорят, что важно стратегирование, но всего лишь советуют иногда проводить стратегические сессии. 3. Совет держаться подальше от стратегирования - хит сезона. Когда не можешь научить, лучше отговорить. 4. Видео - очередное подтверждение того, что стратегическая школа Сколково (если вообще можно говорить о её существовании) является тупиковым направлением и, возможно, даже вредит её развитию.
00:00 Начало
02:07 Стратегия: определение участников дискуссии
11:26 Ошибки при стратегировании
16:13 Гибкость и адаптивность
22:46 Кому нужно стратегирование и кто чаще им занимается
30:15 Как понять, что у тебя есть этот навык
35:46 Стратегия должна согласовываться с ее исполнителями / Стратегия в компании: это всегда коллективный процесс
41:17 Стратегирование противостоит прогнозированию / Стратегирование не есть прогнозирование
47:52 Занятие стратегией требует большого терпения
53:15 Случаи, когда стратегия не нужна
58:47 Успешная стратегия: примеры от спикеров
01:04:31 Внешние консультанты при стратегировании
01:11:09 Стратегирование и инновации
01:14:51 Как понять, что стратегию пора менять
01:18:23 Адаптация стратегии и адаптация к стратегии
01:25:23 Взаимодействие стратегий
01:28:41 Стратегирование как переговорная площадка
01:31:53 О работе стратегических подразделений
01:33:00 Советы от спикеров
01:34:52 Завершение
Начало 14:33
1:27:54 Гершенкрон
1. Падение на 500% звучит даже мощнее, чем знаменитый разворот на 360°.
2. Говорят, что важно стратегирование, но всего лишь советуют иногда проводить стратегические сессии.
3. Совет держаться подальше от стратегирования - хит сезона. Когда не можешь научить, лучше отговорить.
4. Видео - очередное подтверждение того, что стратегическая школа Сколково (если вообще можно говорить о её существовании) является тупиковым направлением и, возможно, даже вредит её развитию.
Жаль, что вы так считаете.
@@skolkovoschool Жаль, что вы даёте основания так считать.
Блестящее выступление. Посмотрите в хорошем настроении 😁