저의 아들둘 키우며 PDS 다이어리 쓰며 제 시간 확보하고 성장했던 이야기에 작년겨울 초대해주셔서 지금도 너무 감사합니다 _ 이렇게 3 형제 워킹맘이시라니 진짜 존경해요 ! 🙏🏻 너무 소중한 시간관리 핵심비법 공유해주셔서 감사합니다 ~! 저도 저와 아이들 육아 모두 가치를 두고 성장할수 있을것같아요 🥹
😊 👍 김 주 현 이사님! 너~~~무 멋지시고 훌륭하십니다! 사랑하는 든든한 남편과 세명의 꿈동이들 잘 케어 하시며~ 든든한, 직장 동료분들과 서로 존중하시며, 탄탄대로 승승장구 하시기를 빕니다. 이사님의 더 명확하고 멋진 퓨처셀프의 삶을 진심으로 응원하며 기원드립니다! 반복해서, 경청 잘 하였습니다. 소중한 시간! 알뜰히 잘 사용 하겠습니다. 고맙습니다 감사합니다~~ 👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏
돌이켜보면 과거의 삶이 매우 바쁘고 치열하게 살아오기만 한 것 같았고 하루 24시간이 모자라다라고 항상 생각해 왔는데요, 이제 부터는 체계적인 계획 수립과 김이사님의 조언대로 찐 시간 관리 비법을 PDS 다이어리를 평생 써 가며 효율적인 시간 활용에 적극 노력하렵니다. 生의 에센스 시간활용 액기스 강의 너무나 감사합니다 ❤
(1)나의 핵심가치(우선순위)를 알 것 그 사람이 어떻게 시간을 보내는지 본다면 어떤 삶을 살 것인지 알 수 있다 (2)고정시간 파악 - >가용시간 파악 - 바꿀수 없는 시간 (3) plan do see 시작 전 plan(핵심가치와 관련된 일 포함) 하루 끝 do: 유형별로 색깔 다르게 see : 하루 피드백 ex) 실천에 대한 피드백
내용이 좋아서 두 번이나 들었네요^^ 9월10일 오로다데이때, 1시간 먼저 성균관대 도착했던 사람입니다. "오로다데이 장소 찾느냐?"고 먼저 물어봐주신 분이 이 분이셨네요. 그때 인상이 깊었거든요. 차분하게 엑기스만 담아서 말씀하시는데, 상상스퀘어의 보석같은 분이시네요. PDS를 날마다 쓰는데 정말 좋아요^^ 늘 상상스퀘어 응원합니다~!!!!👏👏👏👏
저는 20명 내 조직에서 프로젝트 매니저겸 1년차 팀장으로 일하고 있습니다. 이러한 방법이 조직에서도 가능하다는 점이 고무적이네요ㅡ 강의를 보며 몇가지 질문이 있어 글 남깁니다. 1주일치 시간을 미리 계획하려면 어느정도는 팀원의 업무나 프로젝트가 일관되어야 하는데, 상상스퀘어에서는 주당 고정업무 비율이 어느정도 될까요? 또한 개인의 업무를 분배할 수 있는 사람들이 적어도 1명-2명이 있는지요? 신규 직원 채용을 대규모로 할때에 서로 상호보완적인 직원들로 꾸리는지 그런 부분들이 궁금하네요. 저희는 일정은 매 주, 매 월 루틴하지 않다는것을 발견합니다. 팀 내 일정을 주 단위로 조율한다고 해도 조율 불가능한 갑자기 해야하는 업무들이 침범하는 경우가 왕왕 생기고요. 침범하다보면 그 주간 계획이 효력이 없어지니 행정을 위한 계획이 되어 그또한 일로 남습니다. 함께 하는 프로젝트 매니저들이 엑셀시트만 매월 매 주 업데이트 하고 조율하다가 끝난다고 할까요.. 그런 침범하는(?) 업무들 또한 가치에 순위를 매겨 조율을 하거나 타인에게 분배해야함을 깨닫긴 했지만 업무 자체의 특성에서 어떤 고정업무 루틴을 만들어야 하는지, 그 부분이 고민이 되긴하네요. 강의 잘 보았습니다!
안녕하세요. 1년차이시지만 굉장히 깊은 고민을 하고 계신 것 같아 공감이 되고 반갑습니다. 남겨주신 고민은 저희가 해왔고 지금도 하고 있는 내용입니다. 똑같이 적용은 어렵겠지만 힌트가 될 수 있을 것 같아 남겨봅니다. 1. 주당 고정업무 비율은 팀별, 업무별로 많이 다릅니다. 저는 보통 8~15시간 정도가 적당하다고 보지만 반복되는 업무가 많은 업무(특히 CS 매니저의 경우)의 경우 30시간이 되기도 합니다. 2. 1주일치 시간을 미리 계획하기 위해 업무나 프로젝트가 일관되어야 하는 것은 필수 조건은 아닌 것 같습니다. 새로 시작하는 프로젝트, 혹은 아직 업무에 대한 시간이 파악되지 않은 신입사원의 경우 일단 한바퀴 돌려봅니다. 그 다음 다시 업무가 시작되기 전 피드백을 하면서 개선하고 기대 시간을 조정하는 식으로 Plan Do See가 유기적으로 반복됩니다. 심지어 일관된 업무들도 상세한 업무시간은 차이가 나기 때문에 업무가 반복되면서 평균시간을 잡아가면서 합의하는 것이 중요한 것 같습니다. 이때 프로젝트의 진행 과정을 잘게 쪼개서 시간을 기록해 놓으면, 다음에 피드백 할 때 어느 부분에서 개선할 수 있을지 도움이 많이 됩니다. 3. 저희 회사는 팀마다 팀장이 있는 곳도 없는 곳도 있습니다. 업무 분배는 하향식보다 상향식으로 이루어지는 것을 지향하고 있습니다. 그래서 매 분기 팀별 OKR 논의하는 시간에 많은 시간을 들여 계획합니다. 팀별 우선순위를 정하고 팀내에서 합의가 되면 세부 계획은 직원별로 주도적으로 할 수 있도록 합니다. 물론 진행과정에서 피드백이 필요하여 관리자가 진행상황을 체크하기도 합니다. 하지만 매주 업무는 스스로 계획합니다. (저희는 5팀 중에 팀장이 없는 팀이 2팀이 있습니다. 다른 2팀도 최근 팀장이 생겼습니다) 4. 신규 직원 채용을 대규모로 할 때는 상호보완적인 직원들로 꾸릴 때도 있고, 새로운 업무를 위해 채용하는 경우가 있습니다. 필수 업무인 경우에는 똑같은 업무를 하지 않더라도 휴가를 갔을 때 백업이 가능할 수 있도록 서로 업무에 대한 이해와 팔로업이 될 수 있도록 하고 있습니다. 5. 주 단위로 조율은 디폴트라는 것을 팀원들이 이해한 상태에서 (계속 바뀌는 상황에 대한 스트레스를 받지 않도록), 큰 우선순위 (분기 시작할 때 함께 합의한 우선순위)에 내용만 바뀐다고 생각하면 좋을 것 같습니다. 다만 매주 갑자기 해야하는 일이 계속 반복된다면, 그 시간이 평균적으로 몇 시간정도 인지 기록을 하시고 그 시간을 고정업무로 떼어 두시고 계획하시는 것이 좋을 것 같습니다. 저희는 심지어 매주 반복되는 소통 시간 (전화시간)도 평균시간으로 고정시간을 잡고 있습니다. 그리고 이런 상황이라면 40시간을 꽉 채워서 계획하지 않고 여유시간을 두는 것도 필요할 것 같습니다. 도움이 되실지 모르겠네요. 직원들과 고민을 함께 터놓고 이야기해보시는 것을 추천드립니다. PDS가 핵심인데, See 가 제일 중요하지만 Plan Do가 없이 See를 할 수 없기 때문에 기록이 정말 중요한 것 같습니다.
공부법. (09:27) 시간관리의 비법. (09:43) (10:13) ★필기해야 하는 4가지★ (10:59) (11:05) 고정 시간 파악. (11:32) 원인? 내 상황을 알지 못 한 무리한 계획. (11:36) 고정 시간을 파악하고. 남은 시간 중 가용 시간이 얼마나 남았는 지 파악하고. ★필기해야 하는 4가지★ 넣으면 됨. (15:32) (15:45) (16:15) Plan Do See. (16:23) (16:50) (17:04) (18:26) ① 하루 계획 세우기. (핵심 가치와 관련된 일 넣기. ) ② 실천 사항 기록. ③ 오늘 하루 피드백. / 내 머릿속에 우선 순위를 되새김 → 실행력 높여줌. (19:23) (20:24) (20:42) (21:02) (21:57) (22:29) ① 핵심 가치 파악 (우선 순위) ② 고정 시간 파악 (현실적인 계획 세우세우기) ③ 매일매일 PDS (실천하기)
[오로다 PDS 2025 다이어리] bit.ly/4em938B
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왜 이사인지 알겠다. 어떤 사람이 이사가 되는지도 알겠다. 재택근무회사일수록 투명하고 치밀한 스케줄링이 중요한데 핵심가치를 기여했구나. 존경합니다.
😮😮
와.. 말투 내가닯고싶은 조근조근 다 설명해주는 ...
워너비다
저의 아들둘 키우며 PDS 다이어리 쓰며 제 시간 확보하고 성장했던 이야기에 작년겨울 초대해주셔서 지금도 너무 감사합니다 _ 이렇게 3 형제 워킹맘이시라니 진짜 존경해요 ! 🙏🏻 너무 소중한 시간관리
핵심비법 공유해주셔서 감사합니다 ~!
저도 저와 아이들 육아 모두 가치를
두고 성장할수 있을것같아요 🥹
김주현 이사님 목소리에 미소가 묻어난달까요?
듣는내내 기분이 좋아지네요~
가용시간을 생각하지 못하고 자책하는 시간을 많이 보냈는데 주현이사님 덕분에 오늘 또 하나 더 얻어갑니다!
내용이 정말 알차서 따로 강연해 주셔도 좋을 것 같아요!
내용 공유 정말 감사합니다😊
😊 👍
김 주 현 이사님!
너~~~무 멋지시고 훌륭하십니다!
사랑하는 든든한 남편과 세명의 꿈동이들 잘 케어 하시며~
든든한, 직장 동료분들과
서로 존중하시며, 탄탄대로
승승장구 하시기를 빕니다.
이사님의 더 명확하고 멋진
퓨처셀프의 삶을 진심으로
응원하며 기원드립니다!
반복해서, 경청 잘 하였습니다.
소중한 시간! 알뜰히 잘 사용
하겠습니다. 고맙습니다 감사합니다~~ 👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏
열심히 사는 모습이 자랑스럽습니다.
주님 은혜안에서 꿈을 이루시길 늘 기도합니다
와.. 워너비 그자체이시네요. 하고싶은건 많은데 시간관리가 안돼서 뭐하나 제대로 못하고있다는 느낌을 자주받았는데 제 담당 과외선생님을 찾은거같습니다
돌이켜보면 과거의 삶이 매우 바쁘고 치열하게 살아오기만 한 것 같았고 하루 24시간이 모자라다라고 항상 생각해 왔는데요,
이제 부터는 체계적인 계획 수립과 김이사님의 조언대로 찐 시간 관리 비법을 PDS 다이어리를 평생 써 가며 효율적인 시간 활용에 적극 노력하렵니다. 生의 에센스 시간활용 액기스 강의 너무나 감사합니다 ❤
(1)나의 핵심가치(우선순위)를 알 것
그 사람이 어떻게 시간을 보내는지 본다면 어떤 삶을 살 것인지 알 수 있다
(2)고정시간 파악 - >가용시간 파악
- 바꿀수 없는 시간
(3) plan do see
시작 전 plan(핵심가치와 관련된 일 포함)
하루 끝 do: 유형별로 색깔 다르게
see : 하루 피드백 ex) 실천에 대한 피드백
김주현 이사님의 명강의 잘 시청하였습니다. 40대 중반의 나이에 의기 소침했던 저에게 도전이 되고 희망이 되는 내용이어서 너무 좋았습니다. 앞으로 많은 사람들에게 선한 영향력을 끼치는 상상스퀘어 그리고 김주현 이사님이 되시길 기대합니다.
내용이 좋아서 두 번이나 들었네요^^ 9월10일 오로다데이때, 1시간 먼저 성균관대 도착했던 사람입니다. "오로다데이 장소 찾느냐?"고 먼저 물어봐주신 분이 이 분이셨네요. 그때 인상이 깊었거든요. 차분하게 엑기스만 담아서 말씀하시는데, 상상스퀘어의 보석같은 분이시네요. PDS를 날마다 쓰는데 정말 좋아요^^ 늘 상상스퀘어 응원합니다~!!!!👏👏👏👏
시간관리동영상은 이거 하나면 끝이네요. 진짜 오래 연구하신게 느껴집니다. 감사합니다
시간 관리를 위해 2배속으로 보는 나 칭찬해
김주연이사님~또랑또랑 캐리어우면의 여유있고 자신감 넘치는 영상 감사드립니다. 정말 멋지십니다. PDS쓰고 있는데 더 유용하게 쓰고 특히 고정시간을 체크하고 가용시간을 마련하는것에 도움이 됩니다. PDS적용에 잘 적용하겠습니다.
고정시간을 계산해보니 생각보다 많네요. 여유시간은 2시간 밖에 없는데 매일 5시간이 필요한 해야할 일들을 실천하려고 했네요. 제가 시간관리를 못하는 것이 아니라 고정시간을 파악하지 못한 것이었네요.
신령님선생님감사합니다
방금 집앞 교차로에서 알려주신 비방법 실천하고 왔습니다
몇년전부터 모든게 어려워 생활이 힘들었습니다
올해마지막삼재번드시벗어내고 행복해지고 싶습니다 감사합니다
와 똑똑 하다.
60대인 공은 이제야 이해하고 접하고 살아 가는데 대단합니다.존경합니다.
김주현이사님!!!😊
반갑습니다😊
늘~ 건강하세요!!!🍀
비슷한류의 영상 중에 가장 효율적이고 현실적인 방법 알려주신것같아요!
와~ 정말 요점만 알려주시는 거 같아요~ 어제 저녁 유튜브보고 고정시간파악했더니 실현가능한 계획세우기가 훨씬 수월해졌어요~ 너무나 알찬 강의 감사합니다~ 시간관리 필요하신 분들 꼭 보셔야 할 유튜브입니다^^
아이 셋 키우고 있는 워킹맘입니다 라고 무덤덤하게 말씀하셨지만... 애기 키워본 사람만 안다... 저 말이 얼마나 심각한 말인것을...ㅠㅠ 정말 존경스럽네요
정말 열심히 계획해서 살아 가시는 삶이 보입니다. 직접 살아내시는 삶과 pds 사용하고 나누어 주시고 좋은 영향력 전파 해 주셔서 감사합니다. 늘 건강하세요. 응원하겠습니다.
직장다니면서 시간을 효율적으로 보내지못해 피곤함만 가득했는데 잘써볼게요 감사합니다😊
군대에 있으면서 시간아 빨리 가라 하고있지만 제 시간을 쪼개서 뭘 해야 빨리 가야겠더라구요 그래서 이제 단단히 마음잡고 영상 찾아봤는데 좋은 말씀 해주셔서 감사합니다 이사님
저 다이어리 사야겠어요❤
아이가 있는데 야근할수있는것도..아마 누군가에 도움또는 남편에 응원이 있었을것 같아요..이것도 박자가 맞아야ㅠㅡㅜ
멋지네요..커리우먼~!!
재택근무라서 가능했습니다! 아이 키우면서 일 하고 싶은 분들께는 재택근무가 천국인 것 같아요. 감사합니다~! ^^
아들이 셋이요? 헉
대단하시다.
전 아이가 둘인데도 힘든데 ^^:
귀한 강의를 듣게 돼서 감사하네요. 반복해서 시청해야겠다는 생각이 들었어요.^^
굉장이 앳되고 미인이시다. 당연히 능력자 이겠고.
성함 기억하겠습니다! 너무 멋있으세요 나중에 또 다른 자리에서 더 많이 뵙기를 바라겠습니다🥰
존경해요 김주현이사님^^
김주현 이사님의 강의 잘 시청했습니다! 내가 하고있는부분, 못하고 있는 부분을 파악할 수 있는 시간이 되었어요..! 저장해놓고 필요할때마다 보려고 합니다:>❤
스케쥴링 정보도 너무 유익했고 특히 가장 마지막에 하신 말씀이 공감이 많이되고 정말 좋은 말씀해주셨네요🙏🏻 영상 잘 보고갑니다~!
이사님~ 강연 너무 감사드립니다! 혹시 노션 템플릿 공유는 하지 않으시나요?? 노션이 정말 도움이 많이 될 것 같아서요!
상상스퀘어에는 인재가 많네요! 제게 지금 딱 필요한 내용이어서 소름 돋았어요!!! 잘 제 삶에 적용시켜 보겠습니다. 감사합니다!
8:23 09:00 13:00
고맙습니다
29일차. 감사합니다 감사합니다 감사합니다 😊
뵙게되니 너무 반갑습니다
실리콘 밸리에서 테크 기업들이 사용하는 Scrum과 Agile과 일맥상통한 것 같네요.
딱 찾던 강의❤
어찌 그리 알맹이들만 속속 얘기하시는 지 감탄하고 갑니다! 누구나 어떤 상황에도 도움 받을 수 있는 실질적인 강연인 것 같습니다. 그리고 정말 열심히 사셨네요 ㄷㄷ
오로다데이때 발표하셨던 히말라야 다녀오신 멋진 60살 사장님 회사에서 하신건가요? ㅎ 뒷모습이 어렴풋이 보이는거 같은데.. ㅎㅎ 김주현이사님 워킹맘 아들셋.. 효율적인 시간관리를 해서 계속 성장하시는 모습.. 대단하세요!! 저도 자극받고 갑니다~ 감사합니다 😊
맞습니다~ 예리하시네요! 응원 감사합니다^^
ruclips.net/video/MdvJa8P-6rc/видео.htmlsi=PwX2WgX-ZCD9SN7q
재택근무 노션 템플릿 갖고싶네요.. 사고싶다!!! 판매해주세요!!
좋은말씀 감사합니다 더 잘쓰도록 하겠습니다 😊
대기업 임원급일수록 삶을 겁나 바쁘고 열시미 삼.
저는 20명 내 조직에서 프로젝트 매니저겸 1년차 팀장으로 일하고 있습니다. 이러한 방법이 조직에서도 가능하다는 점이 고무적이네요ㅡ 강의를 보며 몇가지 질문이 있어 글 남깁니다. 1주일치 시간을 미리 계획하려면 어느정도는 팀원의 업무나 프로젝트가 일관되어야 하는데, 상상스퀘어에서는 주당 고정업무 비율이 어느정도 될까요? 또한 개인의 업무를 분배할 수 있는 사람들이 적어도 1명-2명이 있는지요? 신규 직원 채용을 대규모로 할때에 서로 상호보완적인 직원들로 꾸리는지 그런 부분들이 궁금하네요.
저희는 일정은 매 주, 매 월 루틴하지 않다는것을 발견합니다. 팀 내 일정을 주 단위로 조율한다고 해도 조율 불가능한 갑자기 해야하는 업무들이 침범하는 경우가 왕왕 생기고요. 침범하다보면 그 주간 계획이 효력이 없어지니 행정을 위한 계획이 되어 그또한 일로 남습니다. 함께 하는 프로젝트 매니저들이 엑셀시트만 매월 매 주 업데이트 하고 조율하다가 끝난다고 할까요..
그런 침범하는(?) 업무들 또한 가치에 순위를 매겨 조율을 하거나 타인에게 분배해야함을 깨닫긴 했지만 업무 자체의 특성에서 어떤 고정업무 루틴을 만들어야 하는지, 그 부분이 고민이 되긴하네요.
강의 잘 보았습니다!
안녕하세요. 1년차이시지만 굉장히 깊은 고민을 하고 계신 것 같아 공감이 되고 반갑습니다. 남겨주신 고민은 저희가 해왔고 지금도 하고 있는 내용입니다. 똑같이 적용은 어렵겠지만 힌트가 될 수 있을 것 같아 남겨봅니다.
1. 주당 고정업무 비율은 팀별, 업무별로 많이 다릅니다. 저는 보통 8~15시간 정도가 적당하다고 보지만 반복되는 업무가 많은 업무(특히 CS 매니저의 경우)의 경우 30시간이 되기도 합니다.
2. 1주일치 시간을 미리 계획하기 위해 업무나 프로젝트가 일관되어야 하는 것은 필수 조건은 아닌 것 같습니다. 새로 시작하는 프로젝트, 혹은 아직 업무에 대한 시간이 파악되지 않은 신입사원의 경우 일단 한바퀴 돌려봅니다. 그 다음 다시 업무가 시작되기 전 피드백을 하면서 개선하고 기대 시간을 조정하는 식으로 Plan Do See가 유기적으로 반복됩니다. 심지어 일관된 업무들도 상세한 업무시간은 차이가 나기 때문에 업무가 반복되면서 평균시간을 잡아가면서 합의하는 것이 중요한 것 같습니다. 이때 프로젝트의 진행 과정을 잘게 쪼개서 시간을 기록해 놓으면, 다음에 피드백 할 때 어느 부분에서 개선할 수 있을지 도움이 많이 됩니다.
3. 저희 회사는 팀마다 팀장이 있는 곳도 없는 곳도 있습니다. 업무 분배는 하향식보다 상향식으로 이루어지는 것을 지향하고 있습니다. 그래서 매 분기 팀별 OKR 논의하는 시간에 많은 시간을 들여 계획합니다. 팀별 우선순위를 정하고 팀내에서 합의가 되면 세부 계획은 직원별로 주도적으로 할 수 있도록 합니다. 물론 진행과정에서 피드백이 필요하여 관리자가 진행상황을 체크하기도 합니다. 하지만 매주 업무는 스스로 계획합니다. (저희는 5팀 중에 팀장이 없는 팀이 2팀이 있습니다. 다른 2팀도 최근 팀장이 생겼습니다)
4. 신규 직원 채용을 대규모로 할 때는 상호보완적인 직원들로 꾸릴 때도 있고, 새로운 업무를 위해 채용하는 경우가 있습니다. 필수 업무인 경우에는 똑같은 업무를 하지 않더라도 휴가를 갔을 때 백업이 가능할 수 있도록 서로 업무에 대한 이해와 팔로업이 될 수 있도록 하고 있습니다.
5. 주 단위로 조율은 디폴트라는 것을 팀원들이 이해한 상태에서 (계속 바뀌는 상황에 대한 스트레스를 받지 않도록), 큰 우선순위 (분기 시작할 때 함께 합의한 우선순위)에 내용만 바뀐다고 생각하면 좋을 것 같습니다. 다만 매주 갑자기 해야하는 일이 계속 반복된다면, 그 시간이 평균적으로 몇 시간정도 인지 기록을 하시고 그 시간을 고정업무로 떼어 두시고 계획하시는 것이 좋을 것 같습니다. 저희는 심지어 매주 반복되는 소통 시간 (전화시간)도 평균시간으로 고정시간을 잡고 있습니다. 그리고 이런 상황이라면 40시간을 꽉 채워서 계획하지 않고 여유시간을 두는 것도 필요할 것 같습니다.
도움이 되실지 모르겠네요. 직원들과 고민을 함께 터놓고 이야기해보시는 것을 추천드립니다. PDS가 핵심인데, See 가 제일 중요하지만 Plan Do가 없이 See를 할 수 없기 때문에 기록이 정말 중요한 것 같습니다.
답변을 기다리고 있었는데 정성스럽게 남겨준 답변에 감사한 마음입니다! 개인의 시간 쪼개기만 생각했었는데 업무에서의 시간 쪼개기 측면에서 꽤 유용한 발견들이 있기도 했어요! 회사 내에서도 이러한 내용으로 워크숍을 해도 좋겠다는 의견도 있었습니다-! 감사합니다!!
상상스퀘어 난세의 영웅!
이사님!!
저희도 이프로그램 pds와 함께 구매해서 사용할 수 있게 만들어 주실 수 있을까요?
그럼 어디서든 기록도하고 게임처럼 자기 기록도 눈으로 보니 더 실행력이 높아질것 같습니다!!
프로그램을 판매해도 좋을듯한게
영상 잘 봤습니다ㅎ
소중한 강의 잘 들었습니다 감사합니다
오! 더 동안이셔요*-* 예전에 씽큐베이션일 때 김주현 이사님 방에 소속돼 있었는데, 진짜 좋았습니다.
저도 김주현이사님의 꼼꼼한 관리와 솔직한 경험나눔 그리고 배려덕분에 완주할수 있었습니다 ~♡ 멋진 김이사님!!
이렇게 치열하게 살다니?😱
엄청바쁜데 할거다하는 사람? 엄청한가해보이는데 할거다하는사람이 좋은거아님? 일을 잘분배하고 미리 예상해서 준비하고 중요한맥을 집어가는 사람
많이 배우고 갑니다
저 시스템 혹시 앱으로 내주실 수 있나요
컴퓨터로 하니 좋네요
스터디언 자체 제작 시간관리 시스템 사용 할 수 있는 방법 있나요? 영상에서 설명한 이 툴이요.
워낙 저희 회사에 맞춤으로 만들어서 지금 공개는 어렵지만, 좀 더 고민하면서 언젠가 보편적으로 많은 분들이 쓰실 수 있도록 개발해 보려고 합니다~
앱도있나요?
노션 템플릿 어디서 구하나요 !!
안녕하세요~! 회사 내부에서 진행했던 거라 현재 템플릿으로 공유는 어려운 점 양해바랍니다. 🙏
비법이라고 하기에는 너무 당연하고 기본적인 내용뿐이네요.
공부법. (2024-05-24-금).
공부법. (09:27) 시간관리의 비법. (09:43) (10:13) ★필기해야 하는 4가지★ (10:59) (11:05) 고정 시간 파악. (11:32) 원인? 내 상황을 알지 못 한 무리한 계획. (11:36) 고정 시간을 파악하고. 남은 시간 중 가용 시간이 얼마나 남았는 지 파악하고. ★필기해야 하는 4가지★ 넣으면 됨. (15:32) (15:45) (16:15) Plan Do See. (16:23) (16:50) (17:04) (18:26) ① 하루 계획 세우기. (핵심 가치와 관련된 일 넣기. ) ② 실천 사항 기록. ③ 오늘 하루 피드백. / 내 머릿속에 우선 순위를 되새김 → 실행력 높여줌. (19:23) (20:24) (20:42) (21:02) (21:57) (22:29) ① 핵심 가치 파악 (우선 순위) ② 고정 시간 파악 (현실적인 계획 세우세우기) ③ 매일매일 PDS (실천하기)
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아무도 안함
곤색 ㅎㅋ
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