super Grishi, vyborne si to opisal. ja som napr. prestupil z mensej firmy do korporatu, kde presne fungujeme na principe agilnej metody, konkretne scrum, a maximalne mi to vyhovuje. dali mi doveru, mam vela moznosti posuvat sa dalej a ucit sa nove veci, vieme sa navzajom podporit a podrzat... pracoval som predtym vo firme, kde sa nam - zamestnancom - zial neverilo a takisto sme neboli nijak motivovani.. skoro kazdy bol z toho frustrovany a pracovat v takom prostredi je teda hnus..
🍏 Roman "Yablko" Hraška robweb.sk
🔷 Grigor "Grishi" Ayrumyan www.linkedin.com/in/grigor-ayrumyan-47a47025/?originalSubdomain=sk
VYPOČUJTE SI NÁS NA PLATFORMÁCH:
▶ RUclips: ruclips.net/video/dC-xMzkRzvQ/видео.html
🎧 Spotify: tinyurl.com/3zb56zww
📢 Apple: tinyurl.com/2p8vzdkp
🎙 Google: tinyurl.com/5t34yd3e
SLEDUJTE NÁS NA SOCIÁLNYCH SIEŤACH:
👍 Facebook: facebook.com/wezeo.sk
📷 Instagram: instagram.com/wezeo/
👤 LinkedIn: www.linkedin.com/company/wezeo
▶ RUclips:ruclips.net/channel/UC5TS28oRvlIBYcGxeHD-eEA
super Grishi, vyborne si to opisal. ja som napr. prestupil z mensej firmy do korporatu, kde presne fungujeme na principe agilnej metody, konkretne scrum, a maximalne mi to vyhovuje. dali mi doveru, mam vela moznosti posuvat sa dalej a ucit sa nove veci, vieme sa navzajom podporit a podrzat... pracoval som predtym vo firme, kde sa nam - zamestnancom - zial neverilo a takisto sme neboli nijak motivovani.. skoro kazdy bol z toho frustrovany a pracovat v takom prostredi je teda hnus..