【実演】元コンサルが会議に出ると突っ込むポイントを大公開。

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  • Опубликовано: 10 дек 2024

Комментарии • 8

  • @YouTubeプレミアム用ウクライナVPN
    @YouTubeプレミアム用ウクライナVPN 10 месяцев назад

    いつも仕事をするうえで役立つ動画をありがとうございます。会議で最初にゴールを設定する大切さがわかりました😊

  • @裏垢-p9p
    @裏垢-p9p 8 месяцев назад +1

    ほんとこれ。リソースに余裕がある大企業とかでこれやってくれる分にはまだいいとしても、小規模ベンチャーでこれやられると詰むw

  • @松尾真治-x6j
    @松尾真治-x6j 10 месяцев назад

    質の高い会議。勉強になります

  • @user-xl9xt9mm3r
    @user-xl9xt9mm3r 11 месяцев назад +1

    よくあるある会議です。
    「またミーティングする」と言ってますが、
    また→次回の会議日、次回までに各自考えておくこと、この会議の最終検討結果を決める(会議最終日)予定位は、第一回会議で伝えないとダラダラ会議になります。

  • @makoko3
    @makoko3 11 месяцев назад

    質の高い会議ができるように、真似します!「コンサル脳」の動画をもっとみたいです!

  • @820d91
    @820d91 11 месяцев назад +1

    今まさにこれ系で上司からツッコミ受けて進まない会議があるので身に染みました。。。
    結構それっぽいこと言ってるけど中身がないみたいな指摘で。。

  • @tamorika111
    @tamorika111 11 месяцев назад +3

    そうですよね。まさに今日抽象的な主観を言う役員に具体性を確認したら切れられました笑 責任取りたくない日本の縮図ですね

  • @しましま-h7c
    @しましま-h7c 11 месяцев назад +5

    このような会議の意図って、にっしー社長は何だと思われますか?私は、今まで空気を壊さないことだと思っていたのですが、出席者は本気で会議をしてるつもりなのかと、最近は思うようになりました…