Paulo Correa, CEO da C&A, fala sobre a estratégia da varejista para o próximo ‘sprint’ de vendas

Paulo Correa, presidente da varejista de moda C&A (CEAB3), se diz um entusiasta da tecnologia aplicada às decisões de negócios. Como exemplo, ele cita a modernização dos centros de distribuição da C&A e a tecnologia que permite a precificação dinâmica dos mais de 50 mil SKUs (diferentes itens do estoque).
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A verdadeira estratégia deles é forçar a taxação dos concorrentes chineses.