Teoría de la equidad de Adams | | UPV

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  • Опубликовано: 8 сен 2024
  • Título: Teoría de la equidad de Adams
    Descripción: En el vídeo se explica la teoría de ADAMS García Sabater, JJ.; Marín García, JA.; Vidal Carreras, PI. (2015). Teoría de la equidad de Adams. hdl.handle.net/...
    Descripción automática: En este video se explica la Teoría de la Equidad de Adams, introduciendo sus fundamentos y aplicaciones prácticas, así como sus conclusiones. Esta teoría, desarrollada en 1965, destaca la importancia de la percepción de equidad en el lugar de trabajo. Argumenta que los empleados evalúan la justicia en su relación laboral basándose en la comparación entre su esfuerzo y las recompensas recibidas en relación con otros colegas en posiciones similares. La sensación de equidad se logra cuando el empleado siente que hay un balance entre sus aportes y lo que recibe en comparación con los demás.
    La transcripción del video también discute cómo los trabajadores buscan recuperar la equidad cuando perciben desequilibrio. Pueden intentar hacerlo reduciendo su esfuerzo, solicitando mayores recompensas como sueldos o beneficios, cambiando sus referentes de comparación o, en último caso, dejando la empresa.
    Finalmente, se concluye que existe una relación directa entre la percepción de equidad y la motivación laboral. La inequidad, ya sea percibida o real, puede llevar a cambios en la actitud y el comportamiento del empleado, mientras que una percepción de equidad o leve inequidad a su favor puede incentivar la productividad y la lealtad a la organización. Por tanto, se destaca la importancia de una gestión enfocada en mantener o crear una percepción de equidad para potenciar la motivación del trabajador.
    Autor/a: García Sabater Julio Juan
    + Universitat Politècnica de València UPV: www.upv.es
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    #Organización de Empresas #ROGLE #Motivación #Dirigir #ORGANIZACION DE EMPRESAS

Комментарии • 3

  • @newagepeacd2039
    @newagepeacd2039 4 года назад

    Excelente, gracuas por compartir!

  • @MichelHenricColl
    @MichelHenricColl 2 года назад +1

    La segunda conclusión no se sostiene. No existe ninguna forma de hacer objetiva una percepción emocional. Además querer motivar por recompensas es una solución a corto plazo. Por una parte no todo el mundo percibe el mismo valor a una misma recompensa, por otra parte una recompensa se convierte rápidamentre en un derecho adquirido y hay que subir siempre las recompensas para inrtentar mantener la misma sensación de equidad.

  • @EXBCE2020
    @EXBCE2020 2 года назад

    Excelente