شرح جميل ولكن أختلف معاكي في نقطة واحدة . (أنك لاتؤمنين بنظرية X لأنها مجحفة بحق الموظف) لابد من استخدام النظريتان بما يتناسب مع سلوك الأفراد . فيوجد بعض الموظفين لا تتناسب معه إلا نظرية X لأن لو سبنا له الحرية في العمل لن يمجز شيء وسيؤثر على إداء المنظمة أو مجموعة العمل . وبالطبع لا تطبق X على الجميع . فيوجد بعض الأشخاص أو بعض الوظائف لا تتناسب معه إلا نظرية Y. فلابد من استخدام النظريتين بما يتوافق مع طبيعة الموظف . وتحياتي لكي دمتي بخير
الموضوع ثري اضيف اليه بعض من خبرتي العملية اعتقد ان النظريتين قابلة للتطبيق ولكن شخصية الموظف او العامل هي الاساس في اختيار اي الطريقتين انجع وفي حال اقتضت حاجات العمل لنظرية لا تلائم شخصية الموظف او العامل او حتى المدير فلابد من تغيير هذا الكادر لمصلحة العمل والمشروع
اللهم صل على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد كما صليت على سيدنا ابراهيم وعلى ال سيدنا ابراهيم وبارك على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد كما باركت على سيدنا ابراهيم وعلى ال سيدنا ابراهيم أستغفر الله العظيم وأتوب إليه لا حول ولا قوة إلا بالله أشهد أن لا إله إلا الله وحده لا شريك له وأن محمد عبده ورسوله
شرح جميل ولكن أختلف معاكي في نقطة واحدة . (أنك لاتؤمنين بنظرية X لأنها مجحفة بحق الموظف) لابد من استخدام النظريتان بما يتناسب مع سلوك الأفراد . فيوجد بعض الموظفين لا تتناسب معه إلا نظرية X لأن لو سبنا له الحرية في العمل لن يمجز شيء وسيؤثر على إداء المنظمة أو مجموعة العمل . وبالطبع لا تطبق X على الجميع . فيوجد بعض الأشخاص أو بعض الوظائف لا تتناسب معه إلا نظرية Y. فلابد من استخدام النظريتين بما يتوافق مع طبيعة الموظف . وتحياتي لكي دمتي بخير
حتماً.كلام محترم 🌹
اعتقد لا ينبغي لصانع المحتوى الميول الى وجهة نظر ... ممكن في نهاية المقطع ... يكون : ما هو برأيكم الانسب في التطبيق x ام y ؟
بوركتكم
ما شاء الله عليك / حسابك جداً ممتاز ., كل يوم نتعلم منك شيء جديد , و شكراً كثير على الاستمرارية في طريح الموضيع الهادفة , و للأفضل ان شاء الله
المفروض ساعات الدوام حسب كمية العمل..ويكون الروبورت مساعد للموظف
فديت وجهج الحلو.ليش ماتسوين فيديو كامل بدون تقطعات
ماشاءالله جميله ياخي ومثقفه
شكرااا شرح مختصر وومفيد
برأيك ماهو المدخل المناسب للمزاوجة بين هاتين النظريتين
جميل شرح ممتاز 🌷🌷🌷🌷🌷🌷
الموضوع ثري اضيف اليه بعض من خبرتي العملية اعتقد ان النظريتين قابلة للتطبيق ولكن شخصية الموظف او العامل هي الاساس في اختيار اي الطريقتين انجع وفي حال اقتضت حاجات العمل لنظرية لا تلائم شخصية الموظف او العامل او حتى المدير فلابد من تغيير هذا الكادر لمصلحة العمل والمشروع
ياسلام عليج شرحج جميل،.. 🌹
😂😂
بارك الله فيك
ما شاء الله عليك
الله يسعد هذا الوجه ، لايك
تصحيح
علم الإدارة بدأ من الثمانينات
أروجو التأكد و مراجعة المصادر بشكل صحيح
للتعرف على الدبلوم المتقدم في الموارد البشرية
ruclips.net/video/9CMWBYKWI34/видео.html
الصراحه الشرح واضح ويدخل المخ
اللهم صل على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد كما صليت على سيدنا ابراهيم وعلى ال سيدنا ابراهيم وبارك على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد كما باركت على سيدنا ابراهيم وعلى ال سيدنا ابراهيم أستغفر الله العظيم وأتوب إليه لا حول ولا قوة إلا بالله أشهد أن لا إله إلا الله وحده لا شريك له وأن محمد عبده ورسوله
ممكن خطة بحث حول نضرية x
انا افدى لك يا جميل
من المفترض اولا أن تقولي من وضع هذه النظرية وفي اي مدرسة تصنف ولماذا ضهرت بعدها نظرية z
طرحك صح تنتمي الي المدرسيه السلوكيه موسسها دوغلاس ماغريغر في كتابه الجانب الإنساني للمشروع سنه 1960
عاشت ايدج
انتي من وين أختي...أنا معچب جدااااا لطريقه شرحك..
حلو
جميل لكن حبذا لو تستري شعرك انت مسلمة
فهمانه
Tanks