HIPERESCALAR una EMPRESA FAMILIAR de 20M€ a 200M€ | Kave Home |
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- Опубликовано: 28 июн 2024
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Web Kave Home: kavehome.com/es/es/
¡Bienvenidos a un nuevo episodio de nuestro podcast, esta vez explorando el exitoso mundo internacional del negocio familiar de muebles que factura más de 200 MILLONES: KAVE HOME, con la participación especial de Francesc Julià, el actual CEO y hijo del Fundador.
En este episodio, Francesc nos guía a través de las estrategias de expansión que llevaron a KAVE HOME a triunfar en más de 80 países. Desde sumergirnos en la historia corporativa hasta comprender las dinámicas de gestión en un negocio familiar de esta envergadura, y desvelándonos cómo la marca "Kave Home" se construye en base a valores fundamentales como producto, calidad, precio, servicio, y, sobre todo, cultura.
EVENTOS
Jueves de Itnig (18h30) - itnig.net/events/
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Index:
00:00 Inicio.
00:13 Diseño clave.
00:27 Crecimiento financiado.
00:51 Kave Home evolución.
03:09 Segmento Premium.
06:23 Calidad diferencial.
08:41 Logística desafío.
11:18 Durabilidad y sostenibilidad.
14:49 Marca: diseño y calidad.
23:29 Transición a wholesaler: importación y distribución.
27:26 Crear producto original.
30:16 Exportación durante crisis.
31:25 Operación logística eficiente.
34:19 Crear marca ante consolidación.
40:33 Crear una marca fuerte.
46:01 Omnicanalidad en retail.
48:18 Estrategia de expansión.
49:30 Cultura y presupuesto omnicanal.
53:08 Crecimiento de la empresa en 7 años.
57:58 Experiencia en Kantox.
01:01:38 Evolución y equilibrio.
01:05:13 Crecimiento lineal.
01:09:11Modelo de franquicia.
01:11:18 Inversión en tiendas.
01:14:32 Crecimiento sin financiación.
01:26:19 Economics.
01:35:30 Importancia del diseño original.
01:43:10 Entrada fondo private equity.
01:44:18 Profesionalización y governance.
01:50:43 Equilibrio trabajo-familia.
01:56:18 Importancia del diseño.
Con este tipo de podcast siento que me estoy ahorrando 25 años como emprendedor
A Bernat le rompen cuando hablan de Marketing, pero no Marketing técnico (el cómo) sino Marketing estratégico (el porqué, es decir posicionamiento, brand management, psicologia de los clientes). Todo eso es muy valioso y pocos pueden lograrlo, y siempre con tiempo. Cuando se compra una empresa, la diferencia del precio de compra entre los activos y los pasivos, es el goodwill. Dentro de ese goodwill lo que normalmente más pesa es la marca. Es un activo intangible pero su precio puede calcularse.
Gracias por todos los invitados que traéis, es increible el valor que aportáis❤
Pedazo de episodio. Bernat impecable y el invitado aporto mucho valor al podcast y a sus oyentes. Gracias!
Que interesante que el podcast esté abarcando cada vez más perfiles distintos de empresas y emprendedores. Da gusto que personas como vosotros creen tanto valor y nos los ofrezcan de esta manera tan cercana y accesible. Muchas gracias por lo que hacéis, y por muchas más tertulias de Itnig y entrevistas con invitados!
Gracias a ti por escucharnos y ojalá te sirva de ayuda.
Muy interesante el podcast y el entrevistado. Además aporta mucho que se vean ejemplos diferentes de emprendedores o empresas. Muy buen enfoque diverso
Como CEO de una empresa de Arquitectura & Real Estate familiar, me siento muy identificado con el mensaje. Felicidades!
Es que el genera 200 millones . Claro el tiene más plata
Me encanta el podcast. Por favor, invitad a gente de deep tech, como una biotech
Lo tendremos en cuenta. Gracias.
Excelente entrevistador!! exprime todo!! brutal!! Aquí en monevideo es caro de verdad kave home.
Muyyy interesante la entrevista. Felicidades!
Me encanta esta charla, gracias por tanto.
Molt interessant per 30 anys i poc, sap molt de comerç i distribució. Impressionant!
Depende como lo veas, lo que unos pueden ver como cambios por tendencias otros lo pueden ver como inestabilidad...
Me ha encantado, un perfil brutal, gracias!! 👏
¡Gracias a ti!
🚀
🚀🎙
Bernat, te voy a sugerir algo que no ha hecho ninguna TV y seguro que sería un bombazo: invita a Amancio Ortega y dale de mi parte y de millones de españoles las gracias por ser tan generoso dando donaciones.
Ese sr. Dudo que haga una entrevista...da igual lo que diga y lo que se pueda aprender de el...este pais solo analizarla sus palabras como un demonio...todas las tv se harían eco pero no positivo....this is spain...
Mejor invita a Jesús o Dios. Si te piensas que amancio ortega va a ir a ese programilla,
@@franm4684 Flipado
Tiene la voz identica a la de jordi romero
Hostia tienes razón 😂
I no ho podeu fer en català??
El entrevistador conoce poco la empresa familiar y sus preguntas van muy enfocadas en métricas que tienen que ver con la jerga del venture capital y de valoración de empresas. La empresa familiar que factura menos de 1 millones o 500 millones no están tan interesados en diluir su participación ni levantar capital, están pensadas para perdurar y ser rentables a largo plazo.