Как остаться человеком в команде. Илья Якямсев

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 14 ноя 2024

Комментарии • 11

  • @alexandr.b
    @alexandr.b Год назад

    Один из лучших докладов, который я видел!

  • @keminc6306
    @keminc6306 8 месяцев назад

    Все по фактам 👍

  • @alexandrettio
    @alexandrettio 2 года назад +2

    стало интересно, что за шутка на футболке

    • @RuslanMikeev
      @RuslanMikeev 2 года назад

      Аналогично!
      Что на футболке?

  • @Е.В.И-р1л
    @Е.В.И-р1л Год назад +6

    Нужно понимать, что Agile - это не только то, что вы написали. Это то, что происходит конкретно сейчас тоже. То есть ваш Agile встраивается в глобальный Agile ситуации: кто пришёл, когда пришёл, в каком настроении, какие отношения с пм, знают они тебя или нет, кто руководил до тебя, кто после, освещение, звук, текущая ситуация, дождь на улице, какая температура, НАСТРОЕНИЕ, в конце концов готовы ли они что-то делать - это всё, как вагоны многочисленные, которые крепятся к вашему проекту.
    Проекта не существует
    Лайкайте всю эту хуйню и распространяйте.

  • @quazijay
    @quazijay Год назад

    "Снижают зарплату через эмоции" гениальная фраза

  • @nioneg57
    @nioneg57 3 года назад +1

    нагорело да? .......

  • @quazijay
    @quazijay Год назад

    Интересно узнать мнение Ильи по поводу его тезиса с 20:45 и Agile-манифеста, который по моему мнению вообще ничего не описывает и ни о чем не говорит. Я просмотрел и прочитал кучу материала по Agile и нигде не описывается смысл тезисов из манифеста. "Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов". Что. Нахуй. Это. Значит? Как это вообще можно объяснить кому-то? И кажется, что весь Agile про это. Нахуя мне нужен WIP? Почему я не могу повесить на тестировщика тридцать тасков, отсортированных по приоритету? Просто потому что это требование Канбана?

    • @maks_golovkin
      @maks_golovkin 5 месяцев назад

      Навесить можешь, но в работе у него может быть только ограниченное количество. Он их будет делать по порядку.